ซึทาญ่าดึงพันธมิตรร่วมรุกหนักสู่ดิจิตอล-อุดช่องโหว่25จังหวัด
ซึทาญ่าเปิดแผนรุกศูนย์เช่าปีจอ สู้เศรษฐกิจไม่ดี เตรียมเปิดสาขาแฟรนไชส์เพิ่มอีก 72 สาขา ดันรายได้รวมทะลุ 1,800 ล้านบาท เติบโตจากปีที่แล้ว 20% เผยเตรียมดึงพันธมิตรใหม่ๆเข้าศูนย์มากขึ้น ทั้งเครื่องดื่ม อาหาร เสริมบริการใหม่ๆเพื่อดึงดูดสมาชิก ที่คาดว่าจะเพิ่มเป็น 2.785 ล้านคนในปีนี้ ด้านแผนเข้าตลาดหุ้นยังดำเนินการอยู่
(ผู้จัดการรายวัน 24 กุมภาพันธ์ 2549)
เปิดศึกอินเตอร์เชนศูนย์เช่าปีจอ ค่ายซีวิคจุดชนวนเดือด รายเก่าเร่งป้องตลาด
เปิดศึกเชนอินเตอร์ธุรกิจศูนย์เช่าวีซีดี ดีวีดี ปีหมาดุ แข่งกันนัว เหตุ "ซีวิค วิดีโอ" รายใหม่ เดินเกมเต็มที่ปีนี้ หลังเปิดตัวปีที่แล้วเป็นตัวจุดชนวน ตลาดให้รายเก่าต้องเร่งป้องตลาดเต็มที่ ด้านโชว์ไทม์ เล็งผนึกพันธมิตรทำตลาดมากขึ้น ส่วนวิดีโออีซี่ส์มุ่งหน้าขยายสาขาภูธรมากขึ้น ขณะที่ซึทาญ่าเจ้าตลาด หวังผลเก็บเกี่ยว 4 รูปแบบใหม่เต็มที่
(ผู้จัดการรายวัน 5 มกราคม 2549)
ซึทาญ่าปรับกลยุทธ์ดึงแฟรนไชส์ชู 4 รูปแบบแก้เกมเศรษฐกิจขาลง
ซึทาญ่าปรับตัวรับสถานการณ์เศรษฐกิจไทยผันผวน หวังกระจายสาขาเข้าถึงชุมชน ปรับกลยุทธ์แฟรนไชส์ใหม่ 4 รูปแบบ ให้คล่องตัว ลงทุนขั้นต่ำ 1.7 ล้านบาท ตั้งเป้าปีนี้เปิดสาขาครบ 260 แห่ง ชี้กรุงเทพฯยังมีช่องว่างเปิดได้ถึง 300 แห่ง คาดรายได้ปีนี้เติบโต 25%
(ผู้จัดการรายวัน 22 มิถุนายน 2548)
ผ่าอาณาจักรธุรกิจซึทาญ่าชูบันเทิง-ไอที
"ซึทาญ่า" ร้านเช่าวิดีโอ วีซีดี และดีวีดี ค้าปลีกสมัยใหม่ที่เน้นธุรกิจบันเทิงเป็นหลักในรูปแบบเชนสโตร์ ข้อแตกต่างของซึทาญ่าเมื่อเปรียบเทียบกับศูนย์เช่าวิดีโอทั่วไป ก็คือ พัฒนาการที่เหนือกว่าไปอีกขั้นด้วยโนว์ฮาวสมัยใหม่ การจัดการระบบแฟรนไชส์
(ผู้จัดการรายวัน 2 ตุลาคม 2545)