gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

บอสใหม่“บู๊ทส์”เครื่องร้อน วิจัยตลาดเชิงลึก-เพิ่มเฮาส์แบรนด์และสาขา นายใหม่บู๊ทส์เครื่องร้อน เร่งศึกษาวิจัยตลาด เพื่อเปิดเกมรุกใหม่ เน้นชูความเป็นผู้เชี่ยวชาญเฮลธ์แอนด์บิวตี้ต่อเนื่อง เล็งเปิดตัวเฮาส์แบรนด์เพิ่มอีก 400 รายการ ลุยเปิดสาขาเพิ่ม 20 แห่ง ทุ่ม 10 ล้านบาทชูแคมเมปญ “Change Just 1 Thing เปลี่ยน 1 อย่าง สร้างชีวิตที่ดีขึ้น” ซึ่งจะเป็นธีมใหญ่ตลอดทั้งปีนี้(ผู้จัดการรายวัน 7 เมษายน 2549)

ซีอาร์ซีโกอินเตอร์ลุยค้าปลีกปักธงจีนศึกษา10เมืองใหญ่ ซีอาร์ซี เปิดแผน สยายปีกสู่ต่างประเทศ สู่เอเชีย เป้าหมายแรก ประเทศ จีน มั่นใจ นำธุรกิจห้างสรรพสินค้าปักธงเมืองจีนได้ไม่ยาก เผยอยุ่ระหว่างเจรจาอีก 2 ดีลใหญ่ มูลค่าดีลละไม่ต่ำกว่า พันล้านบาท คาดสรุปได้เร็วนี้ ประเดิมไปแล้วกับการเข้าถือหุ้นในเพจวัน สิงคโปร์รุกธุรกิจค้าปลีกหนังสือ(ผู้จัดการรายวัน 21 มีนาคม 2549)

ยูนิลีเวอร์เสริมแนวรบบุกโชวห่วย รับพนักงานขายบูมศูนย์จำหน่าย ยูนิลีเวอร์ บุกขยายช่องทางโชวห่วย เร่งรับพนักงานขายเสริมแนวรบศูนย์จัดจำหน่ายกว่า 60 แห่งทั่วประเทศ ตัดตอนระบบการขายซอยย่อยพื้นที่ รับต้นทุนค่าขนส่งพุ่ง พร้อมอาศัยความถี่เข้าถึงร้านค้ายึดพื้นที่ชั้นวางเบียดร้านเล็กตกขอบ โชว์ยอดขายศูนย์จัดจำหน่ายพุ่ง 1 หมื่นล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 7 กุมภาพันธ์ 2549)

เออาร์ทีเร่งหาพันธมิตรหนีตาย คานโมเดิร์นเทรด-ฝัน3ปีพุ่ง2พันล้านบ. "เออาร์ที" ชูหมัดเด็ดควงพันธมิตร สร้างเน็ตเวิร์กระบบการจัดการ ดันสินค้าโอทอป สร้างอำนาจร้านค้าส่ง-ปลีกไทยคานอำนาจโมเดิร์นเทรดข้ามชาติ ตั้งเป้า 3 ปีสมาชิกร้านค้าพุ่ง 3 หมื่น กวาดรายได้ 2,000 ล้านบาท ส่วนปี 49 ตั้งเป้ารายได้แตะ 1,052 ล้านบาท สมาชิก 1.8 หมื่นร้านค้า(ผู้จัดการรายวัน 24 มกราคม 2549)

ค้าปลีกพัทยายอมยกธงให้ห้างฯส่วนกลาง ชี้นโยบายเปิดเสรีตัวการใหญ่ทำให้แห่ลงทุน กลุ่มค้าปลีกขนาดใหญ่ และห้างสรรพสินค้าท้องถิ่นในพื้นที่เมืองพัทยา ประกาศยกธงขาวให้ห้างสรรพสินค้าและศูนย์เอนเตอร์เทนเมนต์ จากส่วนกลางที่ในปี 49 จะแห่ปูพรมผุดสาขาครอบคลุมพื้นที่โดยรอบ ทั้งห้างฯเซ็นทรัล เมเจอร์ ฯลฯ เผยทางรอด คือ การไม่แข่งขันด้านลงทุน แต่หันมารักษา ฐานลูกค้าเก่าให้แน่น ขณะที่ปัจจัยสำคัญ ที่ส่งผลให้ทุนต่างถิ่นแห่ยึดทำเลทองโดยรอบ เป็นเพราะนโยบายเปิดการค้าเสรีของรัฐบาล โดยไม่คำนึงถึงความเป็นอยู่ของธุรกิจในระดับรากหญ้า(ผู้จัดการรายวัน 2 มกราคม 2549)

วีจีไอพลิกเกมรบค้าปลีกบีทีเอส แยกทีมขายปรับเงื่อนไขดันคีออสหัวรบใหม่ วีจีไอ โกลบอล มีดีย พลิกเกมรบ หาผู้เช่าพื้นที่ค้าปลีกบนสถานีรถไฟฟ้าบีทีเอส ปรับกลยุทธ์ดันพื้นที่เช่าแบบคีออสเป็นหัวรบใหม่ เจาะกลุ่มธุรกิจ อาหาร เครื่องดื่ม เป็นหลัก พร้อม ปรับเงื่อนไขการเช่าและแยกทีมขายพื้นที่จากร้าน ถาวร ชี้ปีหน้ามีแผนที่จะผลักดันร้านค้าเปิดที่สถานีรองเพิ่มขึ้น(ผู้จัดการรายวัน 13 ธันวาคม 2548)

รีเทลลิ้งค์ชูแผนแบ่ง4ฝ่ายหาลูกค้า ซุ่มผนึกตปท.สร้างแบรนด์ตัวเอง รีเทลลิ้งค์วางแผนบุกธุรกิจขายและรับบริการอุปกรณ์ ปรับโครงสร้างฝ่ายตลาด แยก 4 กลุ่มชัดเจน หวังบุกหนักเต็มที่ปีหน้า(ผู้จัดการรายวัน 7 ธันวาคม 2548)

ท็อปส์ฯทุ่ม750ล.ลุยธุรกิจปีหน้า เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล เปิดแผนลงทุนซูเปอร์มาร์เกตปีหน้า 750 ล้านบาท ทิ้งทวนเปิดโฉม “เซ็นทรัล ฟู้ด ฮอลล์” ส่งท้ายปี หลังทุ่มงบรีโนเวตเป็นคอนเซปต์ใหม่กว่า 175 ล้านบาท ดึงมือดีจากแฮร์ร็อด ร่วมทีมคัดสินค้านำเข้าจากต่างประเทศ เผยปีหน้าลุยต่อคอนเซปต์นี้ที่เซ็นทรัลเวิลด์ด้วยงบสูงถึง 300 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 29 พฤศจิกายน 2548)

ท็อปส์ฯเวอร์ขายกระเช้า1.8แสนบ.คาดปีนี้ตลาดคึกคักหวังแชร์40% กระเช้าของขวัญโตสวนกระแส ท็อปส์ ยันปีนี้ตลาดยังคึกคักแม้จะแข่งขันแรง แถมคนยังตัดสินใจซื้อเร็วขึ้น ตั้งเป้ายอดขายกระเช้าปีนี้โต 20% เผยข้อมูลจากสมาชิก สปอร์ต รีวอร์ด พบตลาดบนมีกำลังซื้อ ส่งกระเช้าแพงสุด 1.8 แสนบาท ชิมลาง(ผู้จัดการรายวัน 22 พฤศจิกายน 2548)

ค้าปลีกคึกรับสุวรรณภูมิ สามยักษ์ใหญ่ปรับโฉมงัดที่ดินเก่าเพิมมูลค่า ยักษ์ค้าปลีกย่านฝั่งตะวันออก โซนบางนา-ตราด-ศรีนครินทร์คึกคัก รับสนามบินสุวรรณภูมิเกิดปี 49 ซีคอนสแควร์งัดพื้นที่เก่าเตรียม พัฒนาโครงการใหม่ๆ หลังปลดหนี้ได้ปีนี้ ปรับโฉมภายในศูนย์ ทายาทซีคอนสแควร์ผุดโครงการการ์เด้นมอลล์ ด้านเสรีเซ็นเตอร์เร่งหาพันธมิตรใช้พื้นที่ ส่วนเซ็นทรัลซิตี้บางนาหวังดันสู่ศูนย์กลางค้าปลีกโซนนี้(ผู้จัดการรายวัน 25 ตุลาคม 2548)