gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เซ็นทรัลเปิดศึกคอมมูนิตี้มอลล์ ซุ่มอีกโมเดลใหม่รีเทลเทนเม้นท์ ตลาดคอมมูนิตี้มอลล์ระอุ รายเก่าเตรียมตัวรับศึก เมื่อเซ็นทรัลทุ่มงบ 450 ล. ผุดมาร์เก็ตพาร์ค คอมมูนิตี้มอลล์ ปูพรม 3 สาขา ประเดิมอ่อนนุช พร้อมซุ่มค้าปลีกใหม่อีกโมเดลเตรียมเปิดตัวอีก 3 เดือน เทงบ 50 ล.ปรับเซ็นทรัลสีลม(ผู้จัดการรายวัน 14 กันยายน 2550)

ซี.พี.ค้าปลีกทุ่มพันล.ขยายผลิตเพิ่มไลน์อาหารพร้อมทานแช่เย็น ธุรกิจอาหารยังไปได้สวย สวนกระแสเศรษฐกิจซบเซา ซี.พี ค้าปลีก เทกระเป๋ากว่า 1,100 ล้านบาท ขยายโรงงานการผลิตทั้งในส่วนของอาหารและเบเกอรี่ รวมไปถึงโครงการ “อยู่หอ เรียนฟรี มีรายได้” พร้อมสยายปีกผุดไลน์สินค้ากลุ่มอาหารพร้อมรับประทานแช่เย็น เริ่มทดลองตลาดแล้วตั้งแต่ต้นเดือนที่ผ่านมา ล่าสุดเตรียมเพิ่มช่องทางขายสู่แคธอรี่เซอร์วิสในปีหน้า มั่นใจสิ้นปีนั่งรับทรัพย์กว่า 4,000 ล้านบาท โตขึ้น 25%(ผู้จัดการรายวัน 30 สิงหาคม 2550)

จัสโก้มักน้อยยึดแค่กทม. ปลดแอกจัสโก้ หลังออกจากแผนฟื้นฟูแล้ว เปิดแผนรุกหนัก เปลี่ยนชื่อบริษัทใหม่ เป้าอีก 3 ปี รายได้ทะลุ 7,000 ล้านบาท ผุดสาขาครบ 25 แห่ง เล็งแท่นผู้นำซูเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพฯ ซุ่มศึกษารูปแบบค้าปลีกขนาดเล็ก หนีกฎหมายค้าปลีกคุมเข้ม เผยผลประกอบการครึ่งปีแรก โกยแล้ว 900 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 27 กรกฎาคม 2550)

ซีเอ็มจีผนึกทุนต่างชาติผุดชอปนำร่องเมอร์ดิฟอัปทาวน์ในดูไบ ซีเอ็มจี สยายปีกตลาดต่างประเทศ ผนึกทุนท้องถิ่นในแต่ละประเทศผุดร้านค้าปลีกแฟชั่นแบรนด์ หวังต่อยอดธุรกิจ นำร่องตลาดตะวันออกกลาง เปิดไปแล้ว 3 ร้านค้า(ผู้จัดการรายวัน 23 กรกฎาคม 2550)

แฟมิลี่ฯทุ่ม400ล.ยกเครื่ององค์กร พลิกเกมรบดึงคนไทยร่วมบริหาร-โละทิ้ง 100 สาขา แฟมิลี่มาร์ท รับจุดอ่อนสาขาน้อย การบริหารงานไม่แข็งพอ เดินแผนพลิกเกมส์ปรับยุทธ์ศาสตร์รบ ควักเม็ดเงินกว่า 400 ล้าน ยกเครื่องปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ พร้อมรับสภาพโละ 100 สาขาที่ทำยอดไม่เข้าเป้า เพ้อ 5 ปี กินแชร์ตลาดคอนวีเนียนสโตร์เพิ่ม 20%(ผู้จัดการรายวัน 6 กรกฎาคม 2550)

บู๊ทส์โตต่ำเป้าเร่งเครื่องครึ่งปีหลังลุยไซส์เล็ก-ออกบัตร-ลด50%กู้ยอด บู๊ทส์สำลักพิษเศรษฐกิจครึ่งปีแรก เติบโตหลักเดียวต่ำกว่าเป้าหมาย พร้อมมั่นใจเร่งเครื่องครึ่งปีหลังกู้หน้ากลับคืนได้ ส่วนแผนเปิดสาขาใหม่ทำเต็มที่ พร้อมลุยรูปแบบไซส์เล็กขายสินค้าเฉพาะทำเลเป็นหลัก คุยโวสินค้ากลุ่มเฮลท์แคร์ในร้านมียอดขายเติบโตและกินแชร์มากที่สุดในกลุ่มช่องทางโมเดิร์นเทรดด้วยกัน พร้อมดึงพันธมิตรร่วมแคมเปญใหญ่ บู๊ทส์เฮลท์คลับ(ผู้จัดการรายวัน 29 มิถุนายน 2550)

ซีอาร์ซียอมรับล่าช้า1 ปีแผนรุกตลาดค้าปลีกจีน เซ็นทรัล ก้มหน้ารับแผนขยายธุรกิจค้าปลีกในต่างประเทศช้า 1 ปี หลังวางแผนบุกจีนเป็นเรือธงหลัก พร้อมแผนเทเม็ดเงินบนหน้าตักกว่า 1 หมื่นล้านบาทลงทุนในจีน ทั้งๆที่เจรจาคืบหน้าไปแล้วกว่า 90%(ผู้จัดการรายวัน 22 มิถุนายน 2550)

CRCเบรกโกอินเตอร์รุกค้าปลีกจีนสะดุด เซ็นทรัล ก้มหน้ารับเบรกแผนขยายธุรกิจค้าปลีกในต่างประเทศ 1 ปี หลังวางแผนบุกจีนเป็นเรือธงหลัก พร้อมแผนเทเม็ดเงินบนหน้าตักกว่า 1 หมื่นล้านบาทลงทุนในจีน ทั้งๆที่เจรจาคืบหน้าไปแล้วกว่า 90%(ผู้จัดการรายวัน 22 มิถุนายน 2550)

ท็อปส์ชูโมเดลฟู้ดฮอล์บุกตปท.ชี้หลังรีโนเวทยอดขายยังโตต่ำเป้า ท็อปส์ เตรียมบุกต่างประเทศ ชูรูปแบบ เซ็นทรัลฟู้ดฮอล์ เรือธง คาดอีก 2 ปีเห็นชัด ว่าจะลุยเองหรือร่วมทุนกับพาร์ทเนอร์ ปีนี้หว่านงบต่ออีก 300 ล้านบาท ลุยขยายสาขาและ รีแบรนด์ดิ้งต่อ ยอมรับการเติบโตหลังรีโนเวทยังไม่ถึงเป้า เหตุพิษเศรษฐกิจกระหน่ำ คาดปีนี้รายได้ทะลุ 20,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 7 มิถุนายน 2550)

จังซีลอนเท15ล.เปิดตัวเม.ย. อัดอีเว้นต์ใหญ่สร้างแบรนด์ เปิดแผนนักลงทุนยุควิกฤต ทางออกต้องเบนเข็มลงทุนจับแหล่งท่องเที่ยวที่จะมาเป็นขุมทรัพย์ชิ้นงามต่อไป “จังซีลอน” มองผลระยะยาวจัดอีเว้นต์ กระทุ้งยอด ล่าสุด ดึงไบค์ วีค จัดงานใหญ่ หวังเรียกทราฟฟิก เพิ่มค่าใช้จ่ายกลุ่มลูกค้า ผลักยอดโตปีละ 5%(ผู้จัดการรายวัน 30 มีนาคม 2550)