gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“108ช็อป”แตกธุรกิจบิลเพย์เม้นท์สั่งลุยเฮ้าส์แบรนด์รับกำลังซื้อหด 108 ช็อป เสริมฐานธุรกิจ สยายปีกธุรกิจบิลเพย์เม้นท์”108 ช็อป เซอร์วิส” เพิ่ม เร่งปรับระบบไอทีรองรับ ลั่นปีนี้ขยายสาขา 200 แห่ง พร้อมปั้นสินค้า 108 ช็อปเพิ่ม รับอานิสงส์วิกฤตเศรษฐกิจกระทบกำลังซื้อหด ผู้บริโภคแห่ซื้อสินค้าเพียบ สิ้นปีโต 50% กวาดกว่า 3,700 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 30 มีนาคม 2552)

ค้าปลีกดัทช์ทุ่ม2.6หมื่นล.ลุยเอเชียสบช่องต้นทุนลด15%ชูโพรเมนาดาบุกไทย อีซีซี กรุ๊ป ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกเนเธอร์แลนด์ ทุ่มเงินลงทุน 26.25 พันล้านบาท ผุดศูนย์การค้าโพรเมนาดาลุยเอเชีย หลังพบสภาพเศรษฐกิจมีศักยภาพเติบโตกว่ายุโรป-อเมริกา พร้อมหนีตายธุรกิจค้าปลีกประสบกับภาวะอิ่มตัว รายได้โต 4% ชูแผน5 ปี โฟกัสอินโดจีนลุยขยาย 5-7 สาขา สบช่องอสังหาริมทรัพย์ราคาตก 10-15% นำร่องทุ่ม 8.75 พันล้านบาท ผุดศูนย์การค้าประเทศไทย-เวียดนาม 2 ปีแล้วเสร็จ เท 3,100 ล้านบาท ปูพรมผุดโพรเมนาดา จ.เชียงใหม่ ตั้งเป้า 6-7 ปี คุ้มทุน พร้อมจ่อคิวขยายสาขากรุงเทพฯ เล็ง 10 หัวเมืองใหญ่ทำเลทอง หวังรายได้เอเชียโต 10%(ผู้จัดการรายวัน 13 มีนาคม 2552)

เทสโก้ผุดเอ็กซ์เพรสอีก50อัดโรลแบ็ครับเช็ค2พันบาท เทสโก้ฯ เดินหน้าต่อเนื่อง โฟกัส 2 เรื่องหลัก ทั้งทุ่มทำราคามัดใจผู้บริโภคทั้งปี เฉพาะมี.ค.-พ.ค. คาดช่วยลูกค้าประหยัดได้กว่า 2.5 พันล้านบาท พร้อมเทต่อเนื่อง 7,000 ล้านบาท ขยายสาขาใหญ่อีก 5-6 สาขา และ 50 สาขาเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส อุบโปรโมชั่นเช็คช่วยชาติ 2,000 บาท – เบี้ยคนชรา 500 บาท ย้ำเริ่มเห็นแนวโน้มเศรษฐกิจเริ่มดีขึ้น(ผู้จัดการรายวัน 13 มีนาคม 2552)

คาร์ฟูร์ไม่หวั่นลุยเพิ่มสาขา อัดแคมเปญถี่ดึงลูกค้าไอริช คาร์ฟูร์เดินแผนขยาย 12สาขา ไม่หวั่นพิษเศรษฐกิจ งัดกลยุทธ์ระเบิดแคมเปญถี่เอาใจลูกค้าไอริช พร้อมดูดเพิ่มลูกค้าใหม่ ล่าสุดฉลอง 13 ปี ผุดแคมเปญ “คาร์ฟูร์ 13 ปีแห่งความสุข” มั่นใจยอดขายขยับพุ่งอย่างน้อย 12% เท่าปีก่อน(ผู้จัดการรายวัน 6 มีนาคม 2552)

บิ๊กซีแหยงผุดแค่สาขาเดียวส่งเฮาส์แบรนด์ถล่มดึงกำลังซื้อ บิ๊กซี หวั่นเศรษฐกิจ ปีนี้ขอลงทุนแบบระมัดระวังใช้เพียง 1,000 ล้านบาท ตามแผนเปิดเพียง 1 สาขา พร้อมโฟกัสเม็ดเงินทำตลาดมากกว่าปีก่อน มุ่งกระตุ้นกำลังซื้อ จับฐานสมาชิกไว้มั่น เปิดตัวเฮาส์แบรนด์เพิ่ม หวังโต 6-10% จากปีก่อน ทำได้9.2% ขยายสาขากว่า 12 สาขา เผยกลยุทธ์ดึงเช็ค 2,000บาท ใจปล้ำเพิ่มแวลูเช็คให้อีก 25%(ผู้จัดการรายวัน 4 มีนาคม 2552)

เทสโก้งัด “พลัส”กำไรค่าเช่า50% ทุ่ม7พันล.ทั้งปี-ลุยเอ็กซ์เพรสไม่ยั้ง เทสโก้โลตัสยาหอมไทยยังเป็นตลาดยุทธศาสตร์ ทุ่มไม่อั้นงบ 7,000 ล้านบาท ลุยทุกรูปแบบ ล่าสุดงัดรูปแบบใหม่ พลัสชอปปิ้งมอลล์ หวังโกยกำไรจากพื้นที่เช่า 50% ประเดิมสาขาศรีนครินทร์ พร้อมรีแบรนด์อีก 7 แห่ง ยืนยันเหยียบคันเร่งเอ็กซ์เพรสไม่มีหยุด(ผู้จัดการรายวัน 23 มกราคม 2552)

โชว์ห่วยสะอื้นเซเว่นฯทุ่ม4พันล.ผุดเพิ่ม500สาขา2คลังสินค้าใหม่ ซีพี ออลล์ ไม่หวั่นวิกฤตเศรษฐกิจกระทบธุรกิจค้าปลีกโต 3-5% ทุ่ม 5,000 ล้านบาท เดินหน้าผุด 500 สาขาทั่วประเทศ เร่งลดต้นทุนจ่อคิวเปิด 2 ศูนย์กระจายสินค้า ภาคเหนือ-ใต้ พร้อมเพิ่มสัดส่วนอาหาร เครื่องดื่ม หวังดันสินค้าเรือธงโกยรายได้เพิ่ม ตั้งเป้าปีวัวโต 5%(ผู้จัดการรายวัน 8 มกราคม 2552)

ทัพสินค้าอัดสารพัดกลยุทธ์เดือนธค.ลดแหลกแจกกระจายโกยนาทีทอง ทัพสินค้าอัดกลยุทธ์กระตุ้นยอดช่วงนาทีทองในเดือนธันวาคม สินค้าอุปโภคบริโภค ระเบิดสงครามซื้อ 1 แถม 1 ธุรกิจขายตรงจัดกิฟเซ็ตราคาถูก สแนกส่งโปรโมชันลดราคาแหลกทางโมเดิร์นเทรด ส่วนโชวห่วยมอบส่วนลดพิเศษดันสินค้าเข้าร้าน ธุรกิจค้าปลีก พาเหรดทำแคมเปญลดสูงสุดครั้งประวัติการณ์(ผู้จัดการรายวัน 8 ธันวาคม 2551)

“พูลวรลักษณ์”ลุยธรกิจค้าส่งทุ่มงบ1พันล.ผุดเมโทรแฟชั่น “ตระกูลพูลวรลักษณ์” รุกธุรกิจค้าส่งแฟชั่น ทุ่มพันล้านบาท ผุด เมโทรแฟชั่น บนที่ดินโรงหนังเมโทรเดิม ประตูน้ำ ดักกำลังซื้อหวังแชร์จากตลาดรวมมูลค่ากว่า 3 หมื่นล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 11 พฤศจิกายน 2551)

ผุดแผนแม่บทค้าปลีกอุ้มโชห่วย-ตลาดสด รัฐ-เอกชน จับมือทำแผนแม่บทส่งเสริมและพัฒนาค้าปลีกไทย หลังตลาดสด-โชห่วยเดี้ยง เพราะค้าปลีกสมัยใหม่ คาดแล้วเสร็จเดือนพ.ย.นี้ ก่อนนำเสนอ “ไชยา” ดันเข้าครม. พร้อมวอนการเมืองหยิบไปใช้ อย่าปล่อยให้โชห่วย-ตลาดสดหายหมู่(ผู้จัดการรายวัน 24 ตุลาคม 2551)