gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ซัปพลายเออร์ฝ่าด่านกำลังซื้อหด งัดเกมไซซิ่งกระตุ้นผู้บริโภคเปิดศึกตลาดภูธร จับตาซัปพลายเออร์สู้ศึกเศรษฐกิจแย่ ดันยุทธศาสตร์ 3 ประการ ฝ่าด่านกำลังซื้อหด "ไซซิ่ง-แพกคู่-รีฟิล" กระตุ้นผู้บริโภค ฟันธงไซส์เล็กระเบิดตลาดภูธรแน่ ส่วนเมืองกรุงสงครามแพกคู่ทวีความรุนแรง "ลีเวอร์-พีแอนด์จี-โอสถสภา-ดอกบัวคู่" เรียงหน้าปรับเกมบุก รับยุคค่าครองชีพสูง พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนนิยมไซส์เล็กลง(ผู้จัดการรายวัน 26 กรกฎาคม 2548)

ไฟติ้งแบรนด์สกัดเฮาส์แบรนด์ รับยุคขาลง-ซัปพลายเออร์ตั้งป้อมประหมัดโมเดิร์นเทรด ซัปพลายเออร์ เล็งส่งไฟติ้งแบรนด์สกัดยอดขายเฮาส์แบรนด์ทะลักช่วงเศรษฐกิจขาลง "บุญฤทธิ์" ระบุยักษ์ใหญ่มีสิทธิ์ ขยายพื้นที่ชั้นวาง-อัดกิจกรรมขยายตลาดสู่เมืองกรุง ล่าสุดพบซัปพลายเออร์ใช้ผลตอบแทนสูงล่อใจยี่ปั๊ว-ซาปั๊วขายไฟติ้งแบรนด์ "โอสถสภา" ยันศึกไฟติ้งแบรนด์ปะทะเฮาส์แบรนด์ รบเฉพาะตลาดภูธรเท่านั้น(ผู้จัดการรายวัน 18 กรกฎาคม 2548)

"ปล่อยผี" สินค้าปรับราคา น้ำปลาขอขึ้นพรวด 5 บาท พาณิชย์ปล่อยผีเอกชนปรับขึ้นราคาสินค้า ไฟเขียวแค่กลุ่มสินค้าที่ใช้วัตถุดิบนำเข้าจากต่างประเทศ ย้ำปรับราคาเป็นขั้นบันได ขึ้นราคาหน้าโรงงานและราคาขายส่งได้ แต่ราคาจำหน่ายปลีกคงเดิม ส่วนสินค้าที่ใช้วัตถุดิบหลักในประเทศขอให้ตรึงราคาต่อ 3 เดือน ด้านเอกชนโวยลั่นอั้นไม่ไหวแล้ว หมวดอาหารน้ำปลาขอขึ้น 5 บาท กระดาษขอขึ้น 10% ปูนซีเมนต์อ้างต้นทุนเพิ่ม 30% อาหารสัตว์ กระจก น้ำมันพืช และปลากระป๋องยอมกัดฟันร่วมมือ(ผู้จัดการรายวัน 30 มิถุนายน 2548)

สหพัฒน์ไต่บันไดโตยุคขาลง ร่วมทุนต่างชาติพันล้าน-รายได้แตะแสนล้าน สหพัฒน์พลิกวิกฤตเป็นโอกาส ใช้ช่วงเศรษฐกิจขาลงหว่านเงินลงทุนเกือบ 1,000 ล้านบาท ขยายธุรกิจหวังผลระยะยาว ชูนโยบายยุคดีเซลลอยตัว "ดึงต่างชาติร่วมทุน เน้นนวัตกรรม บริหารต้นทุน" ระบุปีนี้ไม่ปรับราคาสินค้า หวังตีท้ายครัวสูบรายได้คู่แข่ง สิ้นปีโตตาม เป้า 15% กวาดรายได้ทะลุหลัก 1 แสนล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 2 มิถุนายน 2548)

“มิสทิน”ชี้ขายตรงไตรมาสแรกเฉามวยรองซุ่มแผนเด็ดบุกครึ่งปีหลัง ตลาดรวมขายตรงชั้นเดียวในช่วงไตรมาสแรกไม่คึกคัก หลังไทยเจอปัจจัยลบรุมเร้า เหตุเจ้าตลาดรุกหนักรายเดียว ส่วนอันดับรองนิ่งเงียบ เผยมิสทินเดินหน้าไม่หยุด ยอดขายไตรมาสแรกโต 8% เตรียมลุยหนักขึ้นในไตรมาส 2 ด้านเอวอนก็ไม่น้อยหน้าเตรียมรุกบีโลว์ เดอะ ไลน์ ส่วนยู สตาร์ภายใต้ผู้บริหารคนใหม่เตรียมเดินหน้ารุกตลาดหนักขึ้น หวังแซงเอวอนขึ้นแท่นอันดับ 2(ผู้จัดการรายวัน 19 เมษายน 2548)

นู สกินรุกอาหารเสริมเอเชียหนักผุดรง.นอกอเมริกาในจีนครั้งแรก "นู สกิน" ขายตรงแดนมะกันรุกตลาดอาหารเสริม เอเชียเต็มสูบ ล่าสุดผุดโรงงานผลิตเครื่องวัดผลอาหารเสริมไบโอ-โฟโตนิก สแกนเนอร์ในจีน พร้อมเอาใจตลาดไทยนำมาเปิดตัวให้สมาชิกขายตรงเช่าสร้างยอดขายเป็นประเทศแรกในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตั้งป้อมรับศึกขายตรงกลุ่มอาหารเสริมท้ายปีแข่งเดือด(ผู้จัดการรายวัน 28 กันยายน 2547)

ราชประสงค์คิดเทียบชั้นออร์ชาร์ดโรด สมาคมผู้ประกอบการวิสาหกิจในย่านราชประสงค์ผนึกกำลังกทม.-ททท. เร่งเครื่องดันถนนย่านราชประสงค์เทียบเท่าแหล่งชอปปิ้งเวิลด์คลาส อย่างออร์ชาร์ดโรด เดินเรื่องลดภาษีสินค้าไฮเอนด์เหลือ 30% ทุ่ม 100 ล้านบาท ปรับปรุงพื้นที่ ทางเชื่อม ผุดศูนย์บริการท่องเที่ยว อัดกิจกรรมตลาดล่อใจนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 5%(ผู้จัดการรายวัน 26 พฤษภาคม 2547)

ลีเวอร์ปรับทิศรับผู้บริโภคเปลี่ยนอัด100ล.ชูไทยฮับสกินแคร์เอเชีย ยูนิลีเวอร์ ชี้ โทรศัพท์มือถือ บ้าน รถยนต์ดึงกำลังซื้อผู้บริโภค คนไทย ส่งผลตลาดอุปโภคบริโภคหดตัวโต 3% ไขก๊อกสองลุยต่อยอดกลยุทธ์ Vitality to life "เพิ่มชีวิตชีวา" ทั่วโลก วางหมากผุดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ สร้าง ตลาดใหม่ล่อใจผู้บริโภค ทุ่มงบ 100 ล้านบาท ตั้งศูนย์นวัตกรรมผิวและวิจัยสกินแคร์ หวังใช้ไทยเป็นฮับในเอเชีย มั่นใจสิ้นปีโต10% โชว์ผลประกอบการปี 46 โตตามเป้า 9.4%(ผู้จัดการรายวัน 24 กุมภาพันธ์ 2547)

อายิโนะโมะโต๊ะล้มแผนชูกำลัง อายิโนะโมะโต๊ะ ยอมยกธง ตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง รายเก่าหวงตลาด รัฐจ้องจับผิด เกรงอนาคตออกกฎเพิ่มเติม หวั่นสร้างแบรนด์ไม่ทันคู่แข่ง(ผู้จัดการรายวัน 8 ธันวาคม 2546)

จับตา"โกลด์มาสเตอร์"ปรับแผนระยะสันกู้ยอด จับตาคดีห้างทอง ส่งผลกระทบธุรกิจโกลด์มาสเตอร์ ชี้มีการปรับแผนระยะสั้นแต่ปฏิเสธไม่เกี่ยวกับยอดขายตกเพราะคดี มั่นใจกลุ่มเป้าหมาย ซื้อสินค้า ดูรูปแบบผลิตภัณฑ์ไม่เกี่ยวกับภาพลักษณ์เจ้าของ กางแผนปีหน้าเตรียม รื้อระบบแฟรนไชส์กลับมาใช้ใหม่อีก เร่งผุดจุดขาย ปีนี้หวังโต 30% เท่าปีที่แล้ว(ผู้จัดการรายวัน 6 พฤศจิกายน 2546)