เดอะมอลล์กรุ๊ป - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ชุดชั้นในหรูไม่หวั่นน้ำมันแพงเดอะมอลล์ส่งแคมเปญกระตุ้นซ้ำ เดอะมอลล์เร่งเครื่องอัดแคมเปญชุดชั้นในสตรีครึ่งปีหลังเกือบ 5 ล้านบาท คาดกระตุ้นยอดขายเพิ่ม 30% เผยซัปพลายเออร์ส่อแววบุกตลาดชุดชั้นในเกรดเอแทน เหตุไม่ได้รับผลกระทบจากพิษเศรษฐกิจและราคาน้ำมันแพง ฟันธงปีนี้ตลาดสินค้าเกรดบีและซีไม่โต เดอะมอลล์เผยปีนี้ขอแชร์กลุ่มสินค้าระดับบน 20% มูลค่า 1 พันล้าน(ผู้จัดการรายวัน 17 สิงหาคม 2548)

"อินทรา"รุ่นที่3รื้อค้าปลีกปิดพาต้า-แพลทินัมเสียบ พาต้า ถอดใจปิดสาขาอินทรา ย่านประตูน้ำ หลังรับผลกระทบค้าปลีกราชดำริแข่งเดือด บิ๊กซีสอยยอดขายวูบ เจเนอเรชันที่ 3 อินทรา รีเจนท์ ปรับโฉมพื้นที่ค้าปลีก-โรงแรมครั้งใหญ่ในรอบ 30 ปี ทุ่มงบกว่า 300 ล้านบาท ดึงแพลทินัม เข้าเสียบแทน เช่าพื้นที่ชั้น 1 เปิดศูนย์ค้าส่ง 500 ร้านค้า ด้วยงบ 500 ล้านบาท ชูคอนเซ็ปต์ "โมเดิร์น ค้าส่ง" ชนตึกใบหยก(ผู้จัดการรายวัน 8 มีนาคม 2547)

โมเดิร์นเทรด-ห้างฯปาดเหงื่อราคาที่ดินพุ่งลดขยายสาขา โจนส์ แลง ลาซาลล์ เผยปีวอกโมเดิร์นเทรดสามค่ายยักษ์ใหญ่ บิ๊กซี โลตัส คาร์ฟูร์ และห้างสรรพสินค้าปรับตัวขยายสาขาน้อย ชี้ต้นเหตุราคาที่ดินขยับสูง กฎหมายแผนผังเมืองก้างชิ้นใหญ่เพิ่มข้อจำกัด เตรียมเลี่ยงย่อขนาดสาขาเล็กลง พร้อมเปิดสงครามขยายสาขาต่างจังหวัด หวั่นปี 2548 ผู้ประกอบการให้เช่าพื้นที่ศูนย์การค้าย่านราชประสงค์ ปั่นราคา เช่าพื้นที่ค้าปลีก หลังพาเหรดแห่ผุดโครงการระดับหรู(ผู้จัดการรายวัน 22 มกราคม 2547)

8ยักษ์ค้าปลีกรุมชิงดำบริหารพื้นที่รถไฟใต้ดิน บีเอ็มซีแอลไม่บริหารพื้นที่ค้าปลีกภายในสถานีรถไฟใต้ดินเอง วางแผนหาผู้ดำเนินการแทน เผย 8 ยักษ์ค้าปลีกรุมชิงสิทธิ์บริหารพื้นที่ 11 สถานี พื้นที่ 29,000 ตร.ม.เจรจา ยื่นข้อเสนอ เผยมีทั้ง เซ็นทรัล-โรบินสัน-เดอะมอลล์ ขณะที่บีเอ็มซีแอลเตรียมสรุปผลภาย ในพ.ย.นี้(ผู้จัดการรายวัน 24 กันยายน 2546)

ห้างสรรพสินค้าไทยเร่งปรับโฉมใหม่ มอลล์ทุ่มงบ400ล.ขยายเอ็มโพเรียม นางสาวศุภลักษณ์ อัมพุช รองประธานกรรมการบริหารอาวุโส เดอะมอลล์ กรุ๊ป เปิดเผยถึงทิศทางการขยายตัวของห้างสรรพสินค้าในปีนี้ว่า จะเป็นยุคของการปรับปรุงเปลี่ยนโฉมใหม่(ผู้จัดการรายวัน 7 มกราคม 2546)

ยักษ์ค้าปลีกพ่นพิษเดอะมอลล์ เลิกหว่านเงินทำบิ๊กแคมเปญ เดอะมอลล์ ยอมรับกลยุทธ์ขายสินค้าราคาถูกของกลุ่มดิสเคานต์สโตร์ ส่งผลให้ต้องโดดร่วมแข่งขันด้วยการขายสินค้าต่ำกว่าทุน ทั้งสินค้า Loss Leader และ Super Shock ทำให้เม็ดเงินหายไปกับต้นทุน สินค้า(ผู้จัดการรายวัน 13 ธันวาคม 2545)