ฐิติวุฒิ์ บุลสุข - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"เสริมสุข" มุ่งทำตลาดเครื่องดื่มครบวงจร ตอบโจทย์ผู้บริโภคมีวิถีชีวิตเปลี่ยนไป แม้ว่าตลาดน้ำอัดลมในบ้านเรายังเป็นตลาดที่มีศักยภาพสูงอยู่ก็ตาม ซึ่งเห็นได้จากอัตราการดื่มของคนไทยเฉลี่ย 120 ขวดต่อคนต่อปี เมื่อเทียบกับประเทศสหรัฐฯ 700 ขวดต่อคนต่อปี ซึ่งก็ส่งผลให้เครื่องดื่มกลุ่มน้ำอัดลม ซึ่งอยู่ภายใต้แบรนด์ "เป๊ปซี่"และมิรินด้า ยังเป็นเรือธงหลักที่สร้างรายได้ให้กับบริษัท เสริมสุขเหมือนเช่นตลอดช่วงระยะเวลากว่า 40 ปีที่ผ่านมา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 เมษายน 2550)

เสริมสุขจ่อคิวขึ้นราคาเป๊ปซี่-มิรินด้า อัด30ล.ผุดแคมเปญ "มิรินด้า สตาร์โหวต" "เสริมสุข" ชงเรื่องขอกรมการค้าภายใน ปรับราคาน้ำอัดลม "เป๊ปซี่-มิรินด้า" ขึ้นในรอบ 8 ปี หลังทนพิษแบกรับภาระต้นทุนไม่ไหว ล่าสุดเหลือขั้นตอนเพียงภาครัฐอนุมัติ พร้อมลุยตลาดน้ำสีเพิ่มความถี่อัดแคมเปญทุกไตรมาสสกัดชาเขียวแชร์ตลาด ทิ้งทวนโค้งท้ายทุ่ม 30 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ "มิรินด้า สตาร์ โหวต" ดึงดารานักร้อง 3 คน "ฟิล์ม-บีม-ซี-ศิวัฒน์" ล่อใจสาวไทยร่วมโหวต ตั้งเป้า 2 เดือนยอดขายพุ่ง 10%(ผู้จัดการรายวัน 28 กันยายน 2548)

เสริมสุขตั้ง"ฐิติวุฒิ์ บุลสุข"คุมการตลาดรุกเสริมความแกร่งให้ทุกแบรนด์ในไทย เสริมสุข แต่งตั้ง "ฐิติวุฒิ์ บุลสุข" บุตรชายคนโตของสมชาย บุลสุข เป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด เพื่อดูแลกิจกรรม การตลาดทั้งหมดของทุกแบรนด์เครื่องดื่มของเสริมสุข มีผลตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป พร้อมสานนโยบายยึดหลักวิสัยทัศน์ของสมชาย บุล-สุข ซึ่งนำความสำเร็จมาสู่เสริมสุขมานานหลายทศวรรษเป็นแนวทาง(ผู้จัดการรายวัน 12 กันยายน 2546)