AISบลั๊ฟแหลกคู่แข่งเปิด"EDGE"รายแรก
"เอไอเอส" ทุ่ม 400ล้านบาท เปิดให้บริการ"EDGE" เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดของการให้บริการบนมือถือ
ได้ทีคุยข่มคู่แข่งขันแหลก ชูศักยภาพเหนือกว่าบริการฮัทช์ในระบบ CDMA 1X อัดดีแทคดีแต่พีอาร์
เอาจริงทด สอบ EDGE ล่มไม่รู้จะเปิดบริการได้เมื่อไร
(ผู้จัดการรายวัน 7 ตุลาคม 2546)
AISพลิกแผนชู "การตลาด"นำเทคโนโลยี
เอไอเอส ปรับเปลี่ยนแนวทางการทำตลาด จากเทคโนโลยีนำการตลาดหรือเทคโนโลยีมาร์เกตติ้ง
เป็น คอนซูเมอร์ มาร์เกตติ้ง ไม่เน้นโปรโมชั่นแต่เน้นบริการที่หลากหลายพร้อมปรับเปลี่ยน
ร้านเทเลวิชขึ้นเป็นโอเปอเรเตอร์ เซอร์วิส สร้างช่องทางการจัดจำหน่ายให้แกร่ง
(ผู้จัดการรายวัน 23 กันยายน 2546)
"ดีแทค"ยิ้มรับ"เอไอเอส"วัน-ทู-คอลไม่แรงจริง
เอไอเอส ทุ่บงบการตลาดกว่า 100 ล้านสร้าง 4 ทางเลือกเอาใจลูกค้าวัน-ทู-คอล หลังยอมรับค่าบริการ
2.50 บาท ของแฮปปี้ดีพร้อมท์โดนใจผู้บริโภค ยันเอไอเอสไม่ลงไปถึงระดับ นั้น แต่หวังสร้างความพอใจลูกค้ามากกว่า
ด้าน "กฤษณัน" ย้ำเรื่องเบอร์มือถือติดตัว เป็นเรื่องความจำเป็นของประเทศที่ขาด
แคลนด้านเลขหมายมากกว่า
(ผู้จัดการรายวัน 2 กันยายน 2546)
AIS ปรับทัพหลังลูกค้าลดบอมบ์ราคา-บริการมือถือ
เอไอเอสเล่นอาวุธหนัก สงครามราคา ปรับโครงสร้างค่าบริการ ใหม่ รักษาฐานลูกค้าจ่ายรายเดือน
(โพสต์เพด) ดีเดย์วันแม่ 12 ส.ค.ด้วยส่วนลดจูงใจบนแกนจำนวนนาทีที่ใช้ช่วงเวลา
ยิ่งอยู่กับระบบนี้นาน ยิ่งได้ส่วนลดมาก รีเฟรชแบรนด์จากจีเอสเอ็มชีวิตเหนือระดับ
สู่จีเอสเอ็ม อีโวลูชั่น วิวัฒนาการไร้ขีด
(ผู้จัดการรายวัน 6 สิงหาคม 2546)
มุมมองศึกตลาดมือถือ วิชันซิคเว่ VS กฤษณัน
ดีแทควิเคราะห์ตลาด ไขกลยุทธ์สู้ศึกโทรศัพท์มือถือ โจมตีจุดอ่อนเอไอเอสที่องค์กรใหญ่โตอุ้ยอ้าย
ตอบสนองตลาดได้ช้า และทีเอออเร้นจ์ที่ใช้แค่สงครามราคา ด้วยการวางตำแหน่งดีแทคเน้นหนักนวัตกรรมบริการลูกค้า
ไม่ลดราคาสู้ ด้านเอไอเอสโต้ด้วยวิชั่นสวยหรู เทคโนโลยีล้ำสมัยถึงปี 2010 ทำให้ชีวิตยิ่งเหนือระดับ
แต่ไม่ลืมอัดโปรโมชั่นลดราคา เพราะยอดลูกค้าแกว่งหนีไประบบอื่น
(ผู้จัดการรายวัน 15 กรกฎาคม 2546)