ลีเวอร์-P&Gงัดเกมรบลงสนามพักศึกโฆษณา
ตลาดอุปโภคบริโภคแข่งดุอัดโปรโมชั่นไตรมาส สี่ ผู้ประกอบการวางหมากดันยอดขาย
ตลาดแชมพูแข่งเดือด ยูนิลีเวอร์คู่ชกกรณีโฆษณาเปรียบเทียบกับพีแอนด์จี เปลี่ยนแนวรบแข่งในสนามอัดโปรโมชั่นคลีนิคและเฮดแอนด์โชว์เดอร์
ซื้อหนึ่งแถมหนึ่ง ส่วนซันซิลอัดโปรโมชั่นแข่งแฟซ่า สหพัฒน์เร่ง สร้างแบรนด์ฟอร์มี
โหมทำแคมเปญกระตุ้นยอดขายต่อเนื่อง งานนี้พาเหรดยกทัพสินค้าแบรนด์ดังร่วมแคมเปญเพียบ
"ไลอ้อน"ประกาศไม่เดินเกมแข่งอัดโปรโมชั่น
(ผู้จัดการรายวัน 13 ตุลาคม 2546)
สหกรุ๊ปรื้อระบบขายจัดทัพลุยตลาดบะหมี่
สหกรุ๊ปปรับระบบจัดจำหน่ายกลุ่มสินค้าบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป หลังพบจุดอ่อน บริษัทในเครือถือ
สินค้าหลายแบรนด์ จนทำให้ทุ่มตลาดได้ไม่เต็มที่ ส่งผลให้ยอดขายและส่วนแบ่งตลาดหลายยี่ห้อที่กำอยู่มีปัญหายอดขายน้อย
ขณะที่หลาย แบรนด์ที่ร่วมทุนต้องการให้เพิ่มยอดจำหน่ายมากกว่านี้
(ผู้จัดการรายวัน 23 กันยายน 2546)
ศึกษาต้นแบบฟื้นฟูกิจการ "ไอซีซี" ผู้สานแนวคิด "บุญเกียรติ โชควัฒนา"
ในบรรดาองค์กรธุรกิจที่ขึ้นชื่อในวงการ ไอซีซี อินเตอร์เนชั่นแนล เป็นหนึ่งในองค์กรที่หลายคนจับตามอง
โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวทางการบริหารกิจการที่ผ่านมาหลายยุคใหม่ ในยุคที่ บุญเกียรติ
โชควัฒนา เข้านั่งในตำแหน่งผู้บริหาร เขาสามารถฟื้นตัวเลขกำไรให้กิจการได้ถึง 1
พันล้านบาท ด้วยหลักการบริหารแบบจิตนิยม
(ผู้จัดการรายวัน 28 กรกฎาคม 2546)
"ไวไว"มั่นใจ3ปีเป็นแชมป์ ด้านฟอร์มีทิศทางอึมครึม
ไวไวปรับภาพลักษณ์"ควิก"พร้อมขยายตลาด ใหม่ภาย ใต้แนวคิด "ควิก ขลุกขลิก น้ำนิดๆ
จี๊ดจ๊าด...สะใจ" หวังเพิ่มส่วนแบ่งตลาด จาก 32% เป็น 38-39% และในปี 2549 เตรียมกวาดส่วนแบ่งตลาด
45% ครองแชมป์บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ด้านสหพัฒน์เผยหลังซื้อฟอร์มีมาบริหารเองแล้ว
บัดนี้ยังอึมครึม ไม่มีทิศทางชัดเจนรอสรุปผลปลายเดือนนี้ แต่ที่แน่นอนแล้วคือให้
ไอ.ซี.ซี เป็นผู้จัดจำหน่าย
(ผู้จัดการรายวัน 12 มีนาคม 2546)
"ไอ.ซี.ซี."โต้นโยบายรัฐลดภาษี ระบุผู้ประกอบการไทยรับกรรม
"บุญเกียรติ" แห่ง ไอ.ซี.ซี.ออกโรงโต้นโยบายรัฐบาลปรับลดภาษีสินค้านำเข้าไฮเอนด์
"คิดแบบไม่ครบวงจร" แจงไทยยังมีทางเลือกอื่นสู่เป้าหมายศูนย์กลาง
ชอปปิ้งเอเชีย หวั่นผู้ประกอบการคนไทยรับผลกระทบ "พีน่าเฮ้าส์"
(ผู้จัดการรายวัน 3 กุมภาพันธ์ 2546)
เปิดทางคนกลางขาย"ฟอร์-มี"
ผู้บริหารระดับบิ๊กของสหพัฒน์ หารือ"อากู๋" ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม
พบทางออกให้บะหมี่ "ฟอร์-มี" ยังคงสัดส่วนการถือหุ้นตามเดิม เปิดทางให้
4 พีเพิลฟูดส์ หาผู้จัดจำหน่ายและเอเยนซี่โฆษณาที่เป็นกลางมาทำตลาด
(ผู้จัดการรายวัน 18 ธันวาคม 2545)
บะหมี่ฟอร์-มีหมดฤทธิ์ สหพัฒน์ขอซื้อหุ้น"อากู๋"
ฟอร์-มี บะหมี่ของพวกเรา ที่"อากู๋" ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม เจียดเงินส่วนตัวมาทำตลาดหวังเป็นอาชีพเสริมให้
กับศิลปินของค่ายแกรมมี่ เริ่มออกอาการ เมื่อการตลาดสะดุด กลุ่ม สหพัฒน์เจรจาขอเป็นผู้ถือหุ้นข้างมาก
ในสัดส่วนกว่า 50% จาก ที่ถืออยู่ 40% หวังครองอำนาจเบ็ดเสร็จทั้งการตลาดและจัดจำหน่าย
(ผู้จัดการรายวัน 16 ธันวาคม 2545)
ศุกร์นี้"ฟอร์ มี"เปิดตัวครั้งใหญ่
ฟอร์ มี บะหมี่น้องใหม่ของผู้บริหาร ศิลปินค่ายแกรมมี่ และกลุ่มสหพัฒน์
เตรียมเปิดตัวครั้งใหญ่ในวันศุกร์ที่ 23 สิงหาคมนี้ พร้อมขนศิลปินแกรมมี่ปรุงบะหมี่ให้ชิมฟรีทั้ง
3 รสชาติ
(ผู้จัดการรายวัน 21 สิงหาคม 2545)
ปัญหายืดกระทบ 2 ฝ่าย
ไอ.ซี.ซี.ยินดีเข้าระบบอาร์ซี หากเซ็นทรัลยืนยันลดต้นทุนได้จริง ค่าขนส่งถูกกว่าบริษัททำเอง
แนะให้รับประกันยอดขายให้ซัปพลายเออร์ หากไม่เพิ่มขึ้นจริงจากระบบ RC เซ็นทรัลน่าจะรับผิดชอบ
(ผู้จัดการรายวัน 16 กรกฎาคม 2545)