ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล, บมจ. - gotomanager.com

ตลาดเสื้อผ้าเด็กแผ่วติดลบ5% ไอ.ซี.ซี.ฯแตกไลน์ดันยอดขาย ไอ.ซี.ซี.ฯ ชี้วิกฤติเศรษฐกิจพ่นพิษตลาดเสื้อผ้าเด็ก 1.1 พันล้านบาท ติดลบ 5% ครั้งแรกในอุตสาหกรรม เร่งปรับกลยุทธ์ชู "ศูนย์รวมผลิตภัณฑ์เด็กครบวงจร" สร้างความยั่งยืน แตกไลน์สินค้าใหม่เสริมทัพ ผนึก 3 แบรนด์เด็ก อองฟองต์ แอล ลิตเติ้ล วาโก้ ผุดสแตนอโลนทะลวงช่องทางใหม่โรงพยาบาล คาดสิ้นปีโต 12%(ผู้จัดการรายวัน 15 กรกฎาคม 2551)

พิษเศรษฐกิจฟาดหางตลาดเครื่องสำอาง กลุ่มสหพัฒน์วืดเป้า-ดันหัวหอกลุยแมส วงการตลาดเครื่องสำอางเคาน์เตอร์เซลล์มูลค่า 9,000 ล้านบาท สั่นสะเทือน หลังเจอหางเลขจากพิษเศรษฐกิจ ปีนี้คาดทรงตัว กลุ่มเครื่องสำอางสหพัฒน์ฟากไอซีซี หมดหวังอาจปรับเป้าใหม่ จากเดิมที่วางไว้10% ส่วนโอซีซี เร่งปั้น KMA ลุยตลาดแมส ทั้งในและต่างประเทศ คุยปีนี้รายได้โตอีกเท่าตัว ไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 9 มิถุนายน 2551)

ไอ.ซี.ซี.ฯยอดหดรับยุค“พอเพียง” “ไอ.ซี.ซี.” มั่นใจเศรษฐกิจไทยส่อเค้าสดใส แม้มือดีก่อเหตุระเบิด ระบุหลังเลือกตั้ง 6 เดือน ภาครัฐส่งโครงการเมกะโปรเจกต์กระตุ้นเศรษฐกิจ การลงทุนฟื้นเงินไหลสู่ระบบ ระบุพฤติกรรมคนไทยเปลี่ยนรับแนวพระราชดำริเศรษฐกิจพอเพียง กระทบยอดสิ้นปีติดลบ 10% สูญ 1.3 พันล้านบาท อิงกระแสโลกร้อนส่งกระเป๋านาโนบีเอสซีสีสันตลาด(ผู้จัดการรายวัน 2 ตุลาคม 2550)

ไอ.ซี.ซี.สยายปีกเข็นสินค้าสู่ตปท.3ปีเพิ่มสัดส่วน5% นางจินตนา เฉลิมชัยกิจ ผู้อำนวยการ เครื่องสำอางและน้ำหอม บริษัท ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล (มหาชน) ผู้ผลิตและทำตลาดสินค้าอุปโภคแบรนด์เนมชั้นนำ เช่น แบรนด์ บีเอสซี ชีนเน่ เพียว แคร์ เซนต์แอนดรูว์ ฯลฯ เปิดเผยว่า นโยบายการดำเนินงานของบริษัทฯนับจากนี้ มีแผนที่จะขยายฐานตลาดในต่างประเทศอย่างจริงจังและมากขึ้นกว่าเดิมที่ผ่านมา โดยจะใช้กลยุทธ์การแต่งตั้งพันธมิตรให้เป็นผู้จัดจำหน่ายและรับผิดชอบการทำตลาดในแต่ละประเทศ(ผู้จัดการรายวัน 4 กรกฎาคม 2550)

ไอ.ซี.ซี.ปรับเกมลดเสี่ยง ชูรายได้สมดุลย์ใน-ตปท ไอ.ซี.ซี.ฯ ลดความเสี่ยงพิษเศรษฐกิจ เดินนโยบายสร้างความสมดุลทั้งในและนอกประเทศ ฮึดลุยตลาดส่งออกสร้างรายได้ทดแทนในประเทศหดตัว ปรับตัวส่งนวัตกรรมหัวหอกกรุยทางชูคอนเซปต์ “อินโนเวชัน ทู เดอะ เวิลด์” เร่งอัพเกรดบุคลากรพัฒนานวัตกรรมใหม่ หวังสิ้นปีโต 15% จากรายได้ 1.3 หมื่นล้านบาท รับอานิสงส์เศรษฐกิจหดตัว งานสหกรุ๊ปฯคนแห่ซื้อสินค้าราคาถูกเพียบ(ผู้จัดการรายวัน 2 กรกฎาคม 2550)

ไอ.ซี.ซี.ฯยกเครื่องแบรนด์“แอล”ขยายตลาดผู้ชายเปิดแฟลกชิปสโตร์ ไอ.ซี .ซี ประกาศนโยบายชัด ยกเครื่อง แบรนด์ “แอล” รวมทุกกลุ่มทำตลาดร่วมกัน เดินหน้าขยายตลาดเซ็กเม้นท์ผู้ชาย เล็งเปิดแฟลกชิปสโตร์ในศูนย์การค้า พร้อมลุยซีอาร์เอ็ม(ผู้จัดการรายวัน 27 มิถุนายน 2550)

บีเอสซีลุยจิวเวลรี-อาหารเสริมมาม่าปั้นคิดส์คัพเจาะลูกค้าใหม่ บีเอสซี ปรับโลโก้ใหม่รอบ 10 ปี เท 100 ล้านบาท แตกไลน์ธุรกิจจิวเวลรี – อาหารเสริม ขยายฐานลูกค้าจากกลางสู่ระดับบน ตั้งเป้ารายได้ปีแรก 200 ล้านบาท พร้อมดึงนาตาลีร่วมทุนลุยตลาดอาหารเสริม หวังควักดีกรีนางงามระดับโลกการันตีสินค้า 6 เดือนโกยยอด 20 ล้านบาท ผลประกอบการโต 10% จาก 1,700 ล้านบาท ด้านมาม่าปั้นคิดส์คัพขยายฐานลูกค้า(ผู้จัดการรายวัน 5 มิถุนายน 2550)

สหพัฒน์ชูคิดในเชิงบวกแก้วิกฤติดันนาตาลีช่วยกู้ยอดขายบีเอสซีคืน สหพัฒน์ ปลุกกระแส "คิดในเชิงบวก" กระตุ้นอารมณ์คนไทยซื้อสินค้าแฟชั่น แก้วิกฤติยอดขายพลาดเป้าตลาดดับวูบ นำร่องเครื่องสำอางบีเอสซี หลังไตรมาสแรกโตต่ำเป้า 5% ระเบิดแคมเปญ "ผู้หญิง คิดบวก... ยิ่งสวยขึ้น" ดึงนาตาลี เกลโบว่า ขึ้นแท่นแอมบาสเดอร์รณรงค์หญิงไทยคิดบวก พร้อมจ่อคิวโกอินเตอร์ตามรอยชุดว่ายน้ำ สิ้นปีตั้งเป้ายอดขายบีเอสซีสินค้าเรือธงโต 10% หรือกวาดกว่า 1,300 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 18 พฤษภาคม 2550)

ไอ.ซี.ซี.ลั่นปีนี้ชีนเน่ต้องโต20% หวั่นคุมค้าปลีกยักษ์ต้องปรับเกมรุก ชีนเน่ปลื้ม ขึ้นเป็นผู้นำในตลาดแป้งเค้กควบคุมความมัน ลั่นปีนนี้องโต 20% แต่ยอมรับยังต่ำเกินไป ต้องเร่งอัดฉีด พนักงานขาย ร้านค้า ทำคอนซูเมอร์โปรโมชั่นเต็มแรง(ผู้จัดการรายวัน 18 กันยายน 2549)

เปิดยุทธศาสตร์ไอ.ซี.ซี.โตไม่จำกัด ปั้นแบรนด์ไทยสู่แคทวอล์กโลก “ไอ.ซี.ซี.” รับนโยบายสหกรุ๊ปโตไม่จำกัดขนาด เปิดประตูสร้างอาณาจักรสู่เวทีการค้าระดับโลก สลัดคราบการรับจ้างผลิต ปั้นแบรนด์ไทยสู่สากล ชู "บีเอสซี" แบรนด์หัวหอก เปิดกลยุทธ์สร้างแบรนด์ผ่านเวทีขาอ่อนโลก อัดฉีดการสปอนเซอร์ชุดว่ายน้ำดึงดูดสายตาคนทั่วโลก(ผู้จัดการรายวัน 31 กรกฎาคม 2549)