ศุภชัย เจียรวนนท์เปลี่ยนสไตล์บริหารทีเอเปลี่ยนตลาดเชิงรุกครั้งใหญ่
เทเลคอมเอเซีย คอร์ปอเรชั่น หรือ ทีเอ ภายใต้การบริหารของ ศุภชัย เจียรวนนท์
กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานคณะผู้บริหารของทีเอ กำลังเป็นแรงผลักดันไปสู่การเปลี่ยนครั้งสำคัญทางธุรกิจครั้งใหญ่
ตามยุทธศาสตร์ที่ศุภชัยวางไว้นั้น แม้ว่ายังไม่สามารถเฉลยรายละเอียดได้ทั้งหมดในเวลานี้
แต่วิชั่นที่ได้ถ่ายทอดออกมาเท่าที่สามารถเปิดเผยกับ "ผู้จัดการ" ทำให้เข้าใจได้ว่าทีเอได้พัฒนารูปแบบใหม่ๆ
ในลักษณะที่ใช้เรื่องของการตลาดเป็นตัวนำพาธุรกิจไปยังกลุ่มลูกค้า
(ผู้จัดการรายวัน 6 ตุลาคม 2546)
"ออเร้นจ์"เปิดโมบายเมลผ่านSMSทางเลือกใหม่บริการลูกค้าทั้งระบบ
ทีเอ ออเร้นจ์เพิ่ม ทางเลือกให้กับผู้ชื่นชอบเทคโนโลยีและการใช้อีเมล ด้วยการเปิดให้บริการโมบาย
เมล ให้ลูกค้ารับ-ส่ง-เช็กเมลผ่านเอสเอ็มเอส ทั้งลูกค้าประเภทพรีเพดและโพสต์เพด
ค่าบริการ 3 บาทต่อครั้ง หลังบริการ Orange fun&smart pack และ Orange thank
ประสบความสำเร็จ หวังดันรายได้จากเอสเอ็มเอสให้ถึง 5% จากรายได้รวม ส่วนยอดผู้ใช้บริการขณะนี้
1.6 ล้านราย
(ผู้จัดการรายวัน 29 สิงหาคม 2546)
แฮปปี้ดีแทคยิ้มรับลูกค้าชาวบ้านไหลเข้าระบบพรีเพดกว่าล้านราย
เปิดยุทธศาสตร์ แผนบันได 3 ขั้นแฮปปี้ดีแทคแค่เดือนครึ่งโกยยอดกว่า 1 ล้านราย
และเป้าหมาย 2 ล้านรายสิ้นเดือน ก.ย. พร้อมเดินหน้าหาพันธมิตรด้านช่องทางจำหน่ายเพิ่มความแข็ง
แกร่ง ย้ำวันนี้ผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดพรีเพดเหลือแค่วัน-ทู-คอล กับแฮปปี้ดีแทค ส่วนออเร้นจ์โคม่า
หนักลูกค้าหนีซบแฮปปี้
(ผู้จัดการรายวัน 1 สิงหาคม 2546)
ออเร้นจ์ปะทุสงคราม ดัมป์ราคาป่วนพรีเพด
"ออเร้นจ์" ลงสมรภูมิสงครามราคาแข่งเดือดตลาดมือถือ อัดสองแพกเกจพรีเพดครั้งแรกในเมืองไทยบลั๊ฟคู่แข่ง
เล่นเรื่องอัตราค่าบริการต่ำสุด แถมเปิดใช้ฟรีเอสเอ็มเอส คอนเทนต์เซอร์วิสไม่จำกัด
พร้อมประเมินสถานการณ์ตลาด โปรโมชั่นดีแทคทำลูกค้าสับสน เอไอเอส กำลังเล่นผิดตลาด
ส่วนฮัทช์แค่สีสันกระตุ้นตลาดนอนวอยซ์
(ผู้จัดการรายวัน 17 กรกฎาคม 2546)
มุมมองศึกตลาดมือถือ วิชันซิคเว่ VS กฤษณัน
ดีแทควิเคราะห์ตลาด ไขกลยุทธ์สู้ศึกโทรศัพท์มือถือ โจมตีจุดอ่อนเอไอเอสที่องค์กรใหญ่โตอุ้ยอ้าย
ตอบสนองตลาดได้ช้า และทีเอออเร้นจ์ที่ใช้แค่สงครามราคา ด้วยการวางตำแหน่งดีแทคเน้นหนักนวัตกรรมบริการลูกค้า
ไม่ลดราคาสู้ ด้านเอไอเอสโต้ด้วยวิชั่นสวยหรู เทคโนโลยีล้ำสมัยถึงปี 2010 ทำให้ชีวิตยิ่งเหนือระดับ
แต่ไม่ลืมอัดโปรโมชั่นลดราคา เพราะยอดลูกค้าแกว่งหนีไประบบอื่น
(ผู้จัดการรายวัน 15 กรกฎาคม 2546)
เครือซีพีคุมงบโฆษณา
เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งสู่เป้าหมายเป็นบริษัทไทยระดับโลก (Global Thai Company)
ผนึกกำลังผู้บริหารระดับสูงจากบริษัทในเครือฯ ปรับยุทธศาสตร์ เน้นสร้างแบรนด์ (Trade
Mark) เข้มแข็งยิ่งขึ้น 1 ในแผนนี้
(ผู้จัดการรายวัน 20 มิถุนายน 2546)
ออเร้นจ์ผนึกพลัง"ฟรีวิลล์ โซลูชั่นส์" ยกห้องค้าหุ้นมาไว้บนโทรศัพท์มือถือ
ออเร้นจ์รุกหนัก บริการนอนวอยซ์ จับมือฟรีวิลล์ โซลูชั่นส์ ผนึกคอนเทนต์กับออเร้นจ์เอสพีวี
อาศัยความเป็นสมาร์ท โฟนนำเสนอข้อมูลตลาดหุ้นในรูป แบบมัลติมีเดีย ภาพ กราฟิก ตารางแผนภูมิ
เหมือนยกห้องค้าหลักทรัพย์มาไว้บนฝ่ามือ เฟสแรก ให้บริการลูกค้าเป้าหมาย 1 หมื่นคนที่เป็นลูกค้าของ
19 โบรกเกอร์ที่ใช้ระบบซื้อขายหุ้นของฟรีวิลล์ โซลูชั่นก่อนให้บริการคนทั่วไปในระยะต่อไป
(ผู้จัดการรายวัน 23 เมษายน 2546)
ออเร้นจ์ปรับโครงสร้างบริหารอีกรอบ ดึง “ฮันส์” สานฝันกลยุทธ์ SYNERGY
“ทีเอออเร้นจ์” เสริมความแกร่งด้วยการดึง “ฮันส์ โรเจอร์ สนุ้ก” มืออาชีพสื่อสารระดับโลก
ซึ่งเป็นอดีตผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้ใหญ่ออเร้นจ์ นั่งเก้าอี้ประธานกรรมการบริษัทแทน
“ธนินทร์ เจียรวนนท์” อาศัยประสบการณ์ในวงการโทรคมนาคมระดับโลกวางวิสัยทัศน์ความเป็นผู้นำ
และให้คำแนะนำทีมผู้บริหารทีเอออเร้นจ์ หวังให้ทีเอและทีเอออเร้นจ์ สร้างบริการที่โดดเด่น
ด้วยการผสมผสานระหว่างบริการโทรศัพท์พื้นฐานและโทรศัพท์มือถือได้อย่างมีประสิทธิภาพ
(ผู้จัดการรายวัน 10 เมษายน 2546)
ออเร้นจ์ ชิง AIS เปิดขายสมาร์ทโฟนเจ้าแรก
"ออเร้นจ์" ตีแสกหน้าเอไอเอส จุดชนวนสงครามชิงเปิดตัวขายสมาร์ทโฟน "เอสพีวี" เครื่องแรกของโลกในไทยและเอเชียเป็นเจ้าแรก
ดีเดย์ตั้งแต่เช้าวันที่ 31 มีนาคมนี้ ปูพรมวางขาย 7 ชอปทั่วกรุงเทพฯ อัดแคมเปญราคาเครื่องเพียง
17,900 บาท
(ผู้จัดการรายวัน 31 มีนาคม 2546)