TOPS Supermarket - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ท็อปส์ชูโมเดลฟู้ดฮอล์บุกตปท.ชี้หลังรีโนเวทยอดขายยังโตต่ำเป้า ท็อปส์ เตรียมบุกต่างประเทศ ชูรูปแบบ เซ็นทรัลฟู้ดฮอล์ เรือธง คาดอีก 2 ปีเห็นชัด ว่าจะลุยเองหรือร่วมทุนกับพาร์ทเนอร์ ปีนี้หว่านงบต่ออีก 300 ล้านบาท ลุยขยายสาขาและ รีแบรนด์ดิ้งต่อ ยอมรับการเติบโตหลังรีโนเวทยังไม่ถึงเป้า เหตุพิษเศรษฐกิจกระหน่ำ คาดปีนี้รายได้ทะลุ 20,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 7 มิถุนายน 2550)

ท็อปปรับทัพคุมเข้มฟู้ดส์ ท็อป ปรับทัพใหญ่เกาะเทรดอาหารสดปีนี้แรง ชูความมีมาตรฐานสูงเรียกลูกค้า ระบุโอกาสสั่งเพิ่มและถอดซัปพลายเออร์มีสูงหากสินค้าต่ำกว่ามาตรฐานหรือทับซ้อนกัน พร้อมเดินเครื่องขยายสาขา คาดสิ้นปีดันยอดทั้งกลุ่มยังโต 15% กวาดหมื่นล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 30 สิงหาคม 2549)

ท็อปส์ฯเวอร์ขายกระเช้า1.8แสนบ.คาดปีนี้ตลาดคึกคักหวังแชร์40% กระเช้าของขวัญโตสวนกระแส ท็อปส์ ยันปีนี้ตลาดยังคึกคักแม้จะแข่งขันแรง แถมคนยังตัดสินใจซื้อเร็วขึ้น ตั้งเป้ายอดขายกระเช้าปีนี้โต 20% เผยข้อมูลจากสมาชิก สปอร์ต รีวอร์ด พบตลาดบนมีกำลังซื้อ ส่งกระเช้าแพงสุด 1.8 แสนบาท ชิมลาง(ผู้จัดการรายวัน 22 พฤศจิกายน 2548)

ท็อปส์คึกช่วงกินเจคาดโต30% มาม่าลุยผลิตรสชาติเจหมื่นหีบ ท็อปส์ฯยกขบวนสินค้าเจกว่า 300 รายการรับเทศกาลกินเจปีนี้ พร้อมดึงเนสวีต้า และพีแอนด์จีเข้าร่วม เผยคนแห่ซื้อกักตุนอาหารเจก่อนเข้าเทศกาล 2 อาทิตย์ โดยมีซอส นม ถั่วเหลือง และผักผลไม้ขายดีอันดับ 1 ลุ้นเทศกาลเจปีนี้เพิ่มยอดขาย อีก 30% เดอะมอลล์ ซีพีเอ็นร่วมวง มาม่าผลิตรสชาติเจหมื่นหีบ(ผู้จัดการรายวัน 3 ตุลาคม 2548)

"ท็อปส์"รุกค้าปลีกปี46 หาพันธมิตรขยายธุรกิจ ท็อปส์ ซูเปอร์มาร์เก็ต เปิดแนวรุกปี 2546 ทุ่มงบกว่า 300 ล้านบาท เปิดสาขาใหม่ 6 แห่ง ปรับปรุงสาขาเดิม 10-15 แห่ง พร้อม หาบริการรูปแบบใหม่เข้ามาเสริม เผยเตรียมหาพันธมิตรเพิ่มเพื่อขยายธุรกิจค้าส่ง รองรับการแข่งขันในธุรกิจค้าปลีกที่ร้านค้ารายย่อยต้องการบริหารสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น(ผู้จัดการรายวัน 11 ธันวาคม 2545)

ท็อปส์สู้ดิสเคานต์สโตร์ รุกบริหารสินค้าในไทเกอร์มาร์ท ท็อปส์ ซูเปอร์มาร์เก็ต มั่นใจแข่งขันกับดิสเคานต์สโตร์เรื่องขายสินค้าราคา ถูกได้ เพราะลดต้นทุนการบริหารสินค้าลงได้มาก โดยเฉพาะการรับบริหารสินค้าให้ร้าน จิฟฟี่ในปั๊มเจ็ท(ผู้จัดการรายวัน 4 มิถุนายน 2545)

ท็อปส์ทุ่ม900ล.สู้ค้าปลีก ค้าปลีกซูเปอร์มาร์เก็ตได้รับผลกระทบอย่างมากจากบรรดาดิสเคานต์สโตร์ที่มีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว และพยายามที่จะเจาะเข้าถึงกลุ่มพื้นที่ที่เป็นย่านชุมชน แม้ว่าจะต้องใช้พื้นที่มากก็ตาม ซึ่งเป็นจุดหนึ่งที่ทำให้การขยายตัวเข้าสู่ชุมชนของดิสเคานต์สโตร์ทำได้ยากกว่าซูเปอร์มาร์เก็ต ที่สามารถย่อส่วนขนาดลงมาให้เล็กลงได้ ดังที่ท็อปส์ดำเนินการอยู่ในขณะนี้ อีกทั้งท็อปส์เองก็มีจุดแข็งตรงที่เป็นซูเปอร์มาร์เก็ตรายใหญ่ที่สุด มีสาขามากที่สุด(ผู้จัดการรายวัน 20 กุมภาพันธ์ 2545)