ซิคเว่ เบรกเก้ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ดีแทคท้ารบเอไอเอสกลัวเบอร์มือถือติดตัว ดีแทคดับเครื่องชนเอไอเอส นโยบายเบอร์มือถือติดตัว ถามตรง "กลัวให้บริการที่ดีกับลูกค้าไม่ได้ หรือกลัวรักษาลูกค้าไม่ได้" ยันหนุนไอซีทีสุดตัวเพราะผู้บริโภคได้ประโยชน์ พร้อมเปิดแผนตลาดปรับตัวรองรับความต้องการลูกค้า (ผู้จัดการรายวัน 11 กันยายน 2546)

ดีแทคบุกตลาดลูกค้าองค์กรยันไม่ขายฝันสิ้นปีฟัน3พันล. "ดีแทค" จับมือ 5 พันธมิตร เปิดบริการ DTAC Mobile Business On Demand ตั้งเป้ารายได้กว่า 3,000 ราย ภายในสิ้นปี "ซิคเว่ เบรกเก้" ซีอีโอ ร่วมย้ำยุทธศาสตร์ดีแทคทำตลาดลูกค้าองค์กร มุ่งขายบริการในชีวิตจริงไม่ได้ขายฝันเหมือนคู่แข่ง(ผู้จัดการรายวัน 20 สิงหาคม 2546)

มุมมองศึกตลาดมือถือ วิชันซิคเว่ VS กฤษณัน ดีแทควิเคราะห์ตลาด ไขกลยุทธ์สู้ศึกโทรศัพท์มือถือ โจมตีจุดอ่อนเอไอเอสที่องค์กรใหญ่โตอุ้ยอ้าย ตอบสนองตลาดได้ช้า และทีเอออเร้นจ์ที่ใช้แค่สงครามราคา ด้วยการวางตำแหน่งดีแทคเน้นหนักนวัตกรรมบริการลูกค้า ไม่ลดราคาสู้ ด้านเอไอเอสโต้ด้วยวิชั่นสวยหรู เทคโนโลยีล้ำสมัยถึงปี 2010 ทำให้ชีวิตยิ่งเหนือระดับ แต่ไม่ลืมอัดโปรโมชั่นลดราคา เพราะยอดลูกค้าแกว่งหนีไประบบอื่น(ผู้จัดการรายวัน 15 กรกฎาคม 2546)

ดีแทคสวนกลับ TDRI ชี้ค่าโทร.ไทยถูกสุด ควันหลงอภิปราย ดีแทคใช้สิทธิพาดพิง ยันค่าบริการเมืองไทยถูกที่สุดในเอเชียแปซิฟิก เปิดข้อมูล ITU เปรียบเทียบ สิงคโปร์ มาเลเซีย "วิชัย เบญจรงคกุล" เตรียมทำข้อมูลค่าบริการเต็มรูปแบบยื่น TDRI เพื่อให้มีข้อมูลครบถ้วน (ผู้จัดการรายวัน 6 มิถุนายน 2546)

ดีแทคช็อกวงการมือถือ เลิกเหมาจ่ายรายเดือน ดีแทค ปลดแอก ระบบเหมาจ่ายรายเดือน ปฏิรูปวงการมือถือด้วย My แพกเกจใหม่ สำหรับลูกค้าโพสต์เพด เปลี่ยนลูกค้าให้เป็นผู้กำหนดค่าใช้จ่ายได้ ง่ายตามใจ กำหนดวันจ่ายเงินเอง ที่สำคัญยิ่งโทร.มากค่าโทร.ยิ่งถูก (ผู้จัดการรายวัน 29 เมษายน 2546)

"ดีแทค"มุ่งยึดผู้นำสื่อสารมัลติมีเดีย ประกาศความสำเร็จ"EDGE"รายแรก "ดีแทค" ประ กาศความเป็นผู้นำการสื่อสารมัลติมีเดีย ผนึกพันธมิตรระดับโลกโนเกีย ก้าวข้ามเทคโนโลยีการสื่อสารไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ หลังประสบความเร็จในการทดลองเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด EDGE บนเครือข่ายของดีแทค มั่นใจการทดลองทั้งระบบจะเสร็จสมบูรณ์ภายในเดือนพฤษภาคมนี้ เปิดทางสู่นวัตกรรมบริการใหม่ๆ บนมือถือได้หลากหลายมากกว่า ด้วยคุณภาพสูงกว่าเทคโนโลยีที่มีอยู่ในปัจจุบัน(ผู้จัดการรายวัน 4 เมษายน 2546)

ซีอีโอร่วมโชว์ผลงาน100วัน ปรับโครงสร้างบริหารดีแทค ซีอีโอร่วมดีแทค กอดคอแถลงผลงาน 100 วันหลังรับตำแหน่ง ปรับโครงสร้างบริหาร แบ่ง 4 สายหลักพรีเพด โพสเพด บริการเสริมและCRM พร้อมประกาศหามือการตลาดใหม่หลังมืออาชีพคอนซูเมอร์โปรดักต์ล้มเหลว เดิน ตามยุทธศาสตร์สร้างความแตกต่าง แบ่งตลาดเป็นกลุ่ม เปิดรับพาร์ตเนอร์ ส่วนการเปิดตัวฮัท ซีดีเอ็มเอ ทั้งคู่บอกไม่มีอะไรที่บริการGPRS ของดีแทคสู้ระบบ ซีดีเอ็มเอไม่ได้ ย้ำ 80 คอนเทนต์โพรวายเดอร์พร้อมสนับสนุน (ผู้จัดการรายวัน 27 กุมภาพันธ์ 2546)

ดีแทคชูไอเดียเทเลนอร์ สูตรสำเร็จสู่ผู้นำตลาด "ซิคเว่ เบรคเก้" ซีอีโอร่วมดีแทคเผยสูตรสำเร็จจากเทเลนอร์ แนวทางที่ประสบผลสำเร็จจากประเทศที่ตลาดเทเลคอมเติบโต สูงสุด(ผู้จัดการรายวัน 29 พฤศจิกายน 2545)

เปิดแนวคิด2ซีอีโอดีแทค ขอยึดตำแหน่งรองแชมป์ ซีอีโอร่วมดีแทค แถลงเปิดใจ "วิชัย เบญจรงคกุล" เหมือนวิ่งผลัด 4X100 ม.หลัง "บุญชัย" ส่งไม้แรกให้แล้วต้องวิ่งต่อให้เร็วขึ้นคิดไวทำไว โดยเฉพาะ "Speed to Market "ทั้งสินค้าและบริการจำเป็นต้องรวดเร็วกว่าคู่แข่ง (ผู้จัดการรายวัน 22 พฤศจิกายน 2545)

"ดีแทค" ปรับโครงสร้าง ตังซีอีโอร่วมพลิกโฉม ดันธุรกิจฟัดคู่แข่งต่อ ดีแทค" ปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ตั้งซีอีโอร่วมพลิกโฉมธุรกิจ ดัน "วิชัย เบญจรงคกุล" ข้ามห้วยจากยูคอมร่วมมือ "ซิคเว่ เบรคเก้" ผู้บริหารเทเลนอร์เอเชีย เขย่าองค์กรภายในกระชับขึ้น เน้นประสบการณ์ การตัดสินใจรวดเร็ว อาศัยพลังหนุ่มฟัดคู่แข่งต่อในสังเวียนโทรศัพท์มือถือ (ผู้จัดการรายวัน 15 พฤศจิกายน 2545)