ซิคเว่ เบรกเก้ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ดีแทคออกซิมกระปุกรับสายได้ตังค์ ตามยุทธศาสตร์การตลาดใยแมงมุม ดีแทคเดินหมากตามยุทธศาสต์การตลาดใยแมงมุม ที่เน้นสร้างคอมมูนิตี้ในเครือข่าย ล่าสุดเปิดตัว "ซิมกระปุก" รับสาย ได้ตังค์ พร้อมประกาศเป็นโอเปอเรเตอร์มือถือเพียวๆ ไม่สน Synergy ฉีกหนีคู่แข่งในแบบฉบับตัวเอง ไม่เต้นตามกระแสโลก ขณะเดียวกันบอร์ดเห็นชอบให้นำบริษัทเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ส่วนอนาคตยูคอมรอบอร์ดตัดสิน(ผู้จัดการรายวัน 10 พฤศจิกายน 2548)

ดีแทคใต้เทเลนอร์มุ่งทฤษฎีมวยรอง ปี49ขยายเครือข่าย95%ประชากร ดีแทคใต้นายเดียวเทเลนอร์ ขอยึดแนวทางบนความพอดี ไม่ขอเป็นที่ 1 ในตลาดมุ่งทฤษฎีมวยรอง แต่ขอความพอใจลูกค้าสูงสุด ตั้งเป้าปี 49 พัฒนาเครือข่ายครอบคลุมพื้นที่ 95% ของประชากรทั้งประเทศ พร้อมเปิดบริการแรก “เติมใจ” ช่วยลูกค้าในยุคน้ำมันแพงได้รับค่าโทรเพิ่มฟรี 30 บาท พร้อมยืดเวลารับสายไม่ต้องเติมเงินถึง 45 วัน(ผู้จัดการรายวัน 27 ตุลาคม 2548)

ส่องแนวคิด "ซิคเว่" Co-CEO ดีแทครอบสอง เปิดมุมมอง "ซิคเว่" หลังกลับมาเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมดีแทคอีกครั้ง หลากหลายประเด็นน่าสนใจไม่ว่าจะเป็นเรื่อง 4 ยุทธศาสตร์หลักที่ดีแทคจะใช้ต่อสู้กับคู่แข่ง การประเมินสถานการณ์ธุรกิจนอนวอยซ์ที่ดีแทคเตรียมถอยหลังทบทวน 1 ก้าว ความคาดหวังหรือหมดหวังกับกทช. และการลาออกของแม่ทัพการตลาดเอไอเอสในมุมมองและความรู้สึกของคู่แข่งอย่างดีแทค(ผู้จัดการรายวัน 28 มีนาคม 2548)

ซิคเว่ขอปั้นดีแทคสู่ระดับโลก ซิคเว่ กลับมาเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมดีแทคอีกครั้ง เผยผู้ถือหุ้นทั้งเทเลนอร์ ยูคอม ล็อบบี้ให้โจทย์ใหม่เป็นงานท้าทาย พลิกดีแทคจาก Good Company เป็น Great Company เทียบเคียงบริษัทชั้นนำของโลกอย่างจีอี พร้อมเปิดแคมเปญใหม่ ZAD โพสต์เพดนาทีละ 3 สลึง(ผู้จัดการรายวัน 15 กุมภาพันธ์ 2548)

เปิดใจ "ซิคเว่ เบรคเก้" 20วันก่อนอำลาดีแทค "ซิคเว่" เผยสาเหตุลาออกจากซีอีโอร่วมดีแทค ไม่ได้ถูกกดดันจากเทเลนอร์ แต่เพราะต้องการแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ หลังดีแทค สามารถยืนบนขาตัวเองได้ ตอนนี้เปิดกว้างรอรับทุกโอกาสที่จะเข้ามา พร้อมเปิดมุมมองซิคเว่ 20 วันก่อนลาออก โดยเน้นเรื่องภาวะตลาดรวม แผนการลงทุน การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือในปี 2548 การใช้ชีวิตในประเทศไทยในช่วงที่ผ่านมา ในขณะที่หุ้น UCOM ปิดตลาดที่ 69 บาท ลดลง 3 บาท คิดเป็น 4.17%(ผู้จัดการรายวัน 6 มกราคม 2548)

ดีแทคตอกAISสกปรก เล่นเกมไล่ซื้อดีลเลอร์ ดีแทคโวยเอไอเอส ใช้แท็กติกสกปรกในการแข่งขันไม่ว่า จะเป็นการใช้อำนาจ และเงินไล่ซื้อ ดีลเลอร์ดีแทคที่ทำยอดดี และการเจาะตรงลูกค้าระบบโพสต์เพด เตรียม ตีโต้ด้วยสงครามราคาและกลยุทธ์ แบบกองโจร ด้านเอไอเอสโต้ใช้ความแข็งแกร่งและได้เปรียบจากขนาดในการแข่งขัน(ผู้จัดการรายวัน 25 พฤษภาคม 2547)

ดีแทคโชว์รายได้3.1หมื่นล้าน ดีแทคโชว์ผลประกอบการปี 2546 รายได้รวม 3.1 หมื่นล้านบาท กำไรสุทธิ 2.5 พันล้านบาท มีลูกค้าเพิ่มทั้งหมด 1.09 ล้านราย 2 ซีอีโอย้ำปีนี้ไม่เป็นมวยรองใครแล้วโดยเฉพาะเรื่องนวัตกรรม(ผู้จัดการรายวัน 4 มีนาคม 2547)

เปิดแนวทางดีแทคเวย์"พูดจริงทำจริง" ยุทธศาสตร์พลิกโฉมวงการโทร.มือถือ เปิดยุทธศาสตร์ปั้นดินให้เป็นดาวของ"ซิคเว่ เบรกเก้" ทำผลประกอบการดีแทค ดีเกินความคาดหมายนักวิเคราะห์ในตลาดหลักทรัพย์ฯ ด้วยการพลิกโฉม การทำตลาด เน้น 3 สูตรสำเร็จสร้าง รายได้เร็ว เสริมภาพลักษณ์ เจาะถูก กลุ่มลูกค้า ตามคอนเซ็ปต์ดีแทคเวย์ "พูดจริง ทำจริง"(ผู้จัดการรายวัน 1 ธันวาคม 2546)

DTACประกาศศึกAISท้าวัดคุณภาพเครือข่าย ดีแทคดับเครื่องชนเอไอเอส ท้าพิสูจน์คุณภาพเครือข่ายในกรุงเทพฯว่าใครเหนือกว่ากัน ประกาศพันธสัญญา สุดยอดเครือข่าย 20 จังหวัดภายในกลางปีหน้า ย้ำวันนี้ต้องแข่งรูปธรรมมากกว่พร่ำเพ้ออนาคต ด้านเอไอเอสโต้กลับดีแทคมีดีแค่พีอาร์สร้างภาพ แต่ความจริงยังเล่นเรื่องลดแลกแจกแถมธรรมดา(ผู้จัดการรายวัน 14 ตุลาคม 2546)

ดีแทคเปิดฟรี"ฮอตสปอต"ผนึกค่ายเอ็มเว็บป่วนตลาด ดีแทคจับมือเอ็มเว็บให้บริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงต่อยอดธุรกิจ เพิ่มความสะดวกและทางเลือกให้ลูกค้าโพสต์เพด เปิดบริการฟรีถึงสิ้นปี หวังจูงใจลูกค้าทดลองและปลุกตลาด ก่อนเก็บค่าบริการลักษณะรายเดือนเป็นรายได้เสริม ขณะที่เคเอสซีรับทรัพย์เพิ่มรายได้จากฐานลูกค้าของดีแทค (ผู้จัดการรายวัน 26 กันยายน 2546)