สุชาดา อิทธิจารุกุล - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

แม็คโครกัดฟันสู้แผนเดิม ทุ่ม12พันล.ลุยหวังปีนี้โต6% แม็คโคร กัดฟันสู้ ไม่ถอย เดินหน้าแผนเดิมไม่ปรับแผน อัดงบ 2,000 ล้านบาท เปิด 4 สาขาใหม่ปีนี้ พร้อมรีโนเวต วางระบบจัดซื้อใหม่ แต่ยอมรับภาพรวมเศรษฐกิจกระทบจากม็อบเสื้อแดง มั่นใจสิ้นปีนี้ยังโต 6%(ASTVผู้จัดการรายวัน 6 พฤษภาคม 2553)

แม็คโครชูแคมเปญซื้อใจโชวห่วยหว่านงบ500ล.ปีนี้เปิดใหม่2สาขา แม็คโคร เผยแผนบุกตลาดรับปีหมู เน้นซีอาร์เอ็ม ผุดโครงการ "แม็คโคร มิตรแท้โชวห่วย" ซื้อใจคู่ค้าหวังสร้างแบรนด์ พร้อมควักเม็ดเงินกว่า 500 ล้านบาท ขยาย 2 สาขา ล่าสุดเปิดสาขาสระแก้ว เชื่อสิ้นปีดันรายได้โต 10%(ผู้จัดการรายวัน 25 มกราคม 2550)

แม็คโครปัดลงทุนรูปแบบอื่นทุ่ม800ล.ผุด2สาขา-ดีซีใหม่ แม็คโครเมินลงทุนรูปแบบค้าปลีกค้าส่งอื่น ขอปักหลักแบบแคช แอนด์ แคร์รี่ เผยเดินมาถูกทางแล้วด้วยการเป็นฟู้ด เซอร์วิส เผยไตรมาสแรกกลุ่มอาหารโตพรวด 12% เล็งเปิดอีก 2 สาขาในปีนี้ ส่วนสินค้าเฮาส์แบรนด์ยังเติบโตดี พร้อมทุ่มอีก 30 ล้านบาท ผุดศูนย์กระจายสินค้าแห่งใหม่ที่ปทุมธานี(ผู้จัดการรายวัน 2 มิถุนายน 2549)

ผังเมืองใหม่สกัดค้าปลีก ดิสเคานต์สโตร์พลิกเกมร่วมมือพันธมิตรท้องถิ่น กฎหมายผังเมืองกดดันค้าปลีกข้ามชาติรายใหญ่สกัดการรุกขยายสาขา ดิสเคานต์สโตร์พลิกกลยุทธ์ หันร่วมทุนค้าปลีกท้องถิ่น ลดกระแสต้านข้ามชาติ แถมส่งผลดีเปิดสาขาได้เร็ว งบลงทุนต่ำ(ผู้จัดการรายวัน 10 กรกฎาคม 2546)