กลยุทธ์เอไอเอสหลังสงครามราคามุ่งเน้นความสำคัญคุณภาพบริการ
หลังสงครามราคา โอเปอเรเตอร์หลายค่าปรับตัว มองหาจุดยืนที่เป็นจุดแข็งของตัวเอง เอไอเอสพี่ใหญ่ในตลาดภายใต้การบริหารงานของ "ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร" ชูกลยุทธ์บนความได้เปรียบของการให้ความสำคัญเรื่องคุณภาพตลอดมา ขณะที่เรื่องโครงสร้างรอเวลาลงตัวหลังได้ผู้บริหารใหม่อีก 3 ตำแหน่ง
(ผู้จัดการรายวัน 30 สิงหาคม 2548)
"เอไอเอส"ปรับโครงสร้างการตลาดเน้นใกล้ชิดดูแลลูกค้าแบบ "พีระมิด"
"ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร" เผยแนวคิดการปรับโครงสร้างด้านการตลาด เพื่อการดูแลลูกค้าที่ใกล้ชิดมากขึ้น รวมทุกโปรดักต์ไว้ด้วยกันรวมการใช้งานเป็นลักษณะพีระมิด แบ่งลูก ค้าไฮเอนด์ และแมส พร้อมเปิดตัวโปรแกรมดูแลลูกค้าใหม่ สนองแนวคิด Customer Centric มองลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ส่งผลลูก ค้าในกลุ่มเซเรเนดเพิ่มเป็น 7 แสน
(ผู้จัดการรายวัน 2 สิงหาคม 2548)
"เอไอเอส"เตรียมปรับโครงสร้างหวังสร้างทีมเวิร์กด้านการตลาด
เอไอเอส เตรียมปรับโครงการองค์กรอีกครั้ง คาดเป็นสัปดาห์หน้า โดยเฉพาะด้านการตลาด"ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร" เผยเพื่อให้เกิดการทำงานเป็นทีมเวิร์กมากยิ่งขึ้น ทั้งสอดคล้องกับการแข่งขันในตลาดปัจจุบัน พร้อมสาน ต่อ NWO Project ปี 2 ชูคอนเซ็ปต์"Virtual Organiza-tion" เปิดโอกาสเยาวชนเรียนรู้ประสบการณ์จริงจากผู้บริหารระดับสูงและสร้างสรรค์ไอเดีย อย่างไร้ขีดจำกัด
(ผู้จัดการรายวัน 28 กรกฎาคม 2548)
AISจับมือแกรมมี่เสริมธุรกิจ
เอไอเอสผนึกจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ผสานความแกร่งระหว่างเทคโนโลยีมือถือกับคอนเทนต์ด้านบันเทิง
สร้างมิติใหม่ในโลกธุรกิจ เปลี่ยนรูปแบบของโลกบันเทิง และการใช้วิถีชีวิตคน ซึ่งเป็น
"New Way of Life" หวังแชร์ส่วนแบ่งรายได้จากธุรกิจคอนเทนต์บนมือถือที่ประเมินว่าปีนี้จะมีมูลค่าถึง
10,000 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 27 กุมภาพันธ์ 2547)
AISบลั๊ฟแหลกคู่แข่งเปิด"EDGE"รายแรก
"เอไอเอส" ทุ่ม 400ล้านบาท เปิดให้บริการ"EDGE" เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดของการให้บริการบนมือถือ
ได้ทีคุยข่มคู่แข่งขันแหลก ชูศักยภาพเหนือกว่าบริการฮัทช์ในระบบ CDMA 1X อัดดีแทคดีแต่พีอาร์
เอาจริงทด สอบ EDGE ล่มไม่รู้จะเปิดบริการได้เมื่อไร
(ผู้จัดการรายวัน 7 ตุลาคม 2546)