บุญชัย เบญจรงคกุล - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“บุญชัย” เชื่อรัฐต้องแปรสัมปทานสอนมวยทีโอทีไม่ควรแข่งเอกชน “บุญชัย” เชื่อรัฐต้องมีการแปรสัญญาสัมปทานโทรคมนาคมเป็นหุ้น ใช้เม็ดเงินไปลงทุนอย่างอื่น ในแบบเศรษฐกิจพอเพียง เห็นพ้องกับประธาน กทช. ให้ทีโอทีลงทุนโครงข่ายหลัก แนะไม่ควรแข่งกับเอกชน เพราะขาดความคล่องตัว ชี้จำเป็นต้องขายหุ้นทิ้ง กลัวสูญพันธุ์เพราะสิงเทลครอบครองเน็ตเวิร์ก หากดัมป์ราคาดีแทคเจ๊ง(ผู้จัดการรายวัน 9 พฤศจิกายน 2549)

บุญชัยเปิดบ.เศรษฐกิจร่วมด้วยช่วยกัน ใช้ 200 ล้านสร้างบริการ 3G รากหญ้า "บุญชัย" เปิดบริษัท เศรษฐกิจร่วมด้วยช่วยกัน ใช้เงิน 200 ล้านบาทสร้างศักยภาพเชิงธุรกิจให้กลุ่มเกษตรกร รวมตัวกันสร้างเครือข่ายชุมชนทั่วประเทศ วางแผนขอไลเซนส์บริการ 3G ระดับรากหญ้า เปิดภาพยนตร์สั้นเรื่องใหม่ความร่วมมือโครงการสำนึกรักบ้านเกิดกับ ดีแทค ที่เน้นแผ่นดินธรรม แผ่นดินทอง สนองพระราชดำรัสเศรษฐกิจพอเพียง(ผู้จัดการรายวัน 20 ธันวาคม 2548)

บุญชัยขายยูคอม 9 พันล้าน "เบญจรงคกุล" ปิดฉากตำนานผู้ให้บริการทางด้านโทรศัพท์มือถือ เปิดทางเทเลนอร์เข้ากุมหุ้นใหญ่ UCOM ผ่านบริษัท เทลโค โฮลดิ้งส์ ส่วนคนไทยถือ 59% อาทิ "เบญจรงคกุล10% -ฟินันซ่า 10% " พร้อมยื่นขอเสนอซื้อสินทรัพย์หลักมูลค่ากว่า 1.5 พันล้านบาทเพื่อลุยธุรกิจไอทีเต็มสูบผ่านบริษัทใหม่ "เบญจจินดา" ด้าน"บุญชัย" อดีตบิ๊กลาออกเหลือเพียงตำแหน่งประธานบอร์ด "ดีเทค" ขณะที่ "วิชัย" ผู้น้องออกจากทุกตำแหน่ง ตลท.สั่งห้ามซื้อขายหุ้น UCOM 2 วัน(ผู้จัดการรายวัน 21 ตุลาคม 2548)

เปิดใจ "ซิคเว่ เบรคเก้" 20วันก่อนอำลาดีแทค "ซิคเว่" เผยสาเหตุลาออกจากซีอีโอร่วมดีแทค ไม่ได้ถูกกดดันจากเทเลนอร์ แต่เพราะต้องการแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ หลังดีแทค สามารถยืนบนขาตัวเองได้ ตอนนี้เปิดกว้างรอรับทุกโอกาสที่จะเข้ามา พร้อมเปิดมุมมองซิคเว่ 20 วันก่อนลาออก โดยเน้นเรื่องภาวะตลาดรวม แผนการลงทุน การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือในปี 2548 การใช้ชีวิตในประเทศไทยในช่วงที่ผ่านมา ในขณะที่หุ้น UCOM ปิดตลาดที่ 69 บาท ลดลง 3 บาท คิดเป็น 4.17%(ผู้จัดการรายวัน 6 มกราคม 2548)

ล้มประมูลซีดีเอ็มเอยูคอม-นอร์เทลแห้วโครงการ3หมืนล้าน ล้มซีดีเอ็มเอ มูลค่ากว่า 3 หมื่นล้านบาท ตามคาด หลังเรียลไทม์ของกลุ่มยูคอม ถอดใจ ไม่ยืนราคาต่ออีก 2 เดือนตามความต้องการ กสท. ที่หวังซื้อเวลาแบบไม่มีอนาคต ด้านนอร์เทล เสนอทางออกใหม่ ตัดเรื่องการตลาดทิ้ง ซื้อตรงอุปกรณ์เครือข่ายจากซัปพลายเออร์ ลดต้นทุนโครงการมหาศาล(ผู้จัดการรายวัน 30 มิถุนายน 2546)

บุญชัยเมินซีดีเอ็มเอเน้นสื่อความเร็วสูง ยูคอมรุกตลาดบรอดแบนด์ ด้วยแพกเกจบริการ สร้างความแตกต่าง ประเดิมด้วย อี-เลิร์นนิ่งกับธรรมศาสตร์ บริการ ตรวจสอบบัญชีออนไลน์ (e-Auditing) แผนที่ดิจิตอล เน้นลูกค้า ประกันภัย กระตุ้นใช้อินเทอร์เน็ต ความเร็วสูง ส่วนโครงการซีดีเอ็มเอ บิ๊กบอสกลุ่ม "บุญชัย" สารภาพไม่สน สนแต่ธุรกิจที่ทำเงินมากกว่า(ผู้จัดการรายวัน 12 มิถุนายน 2546)

"บุญชัย" ลั่นยอมหักไม่ยอมงอ ท้าชนแอ็คเซ็สชาร์จอยุติธรรม บุญชัยชี้วิกฤตธุรกิจโทรศัพท์มือถือ หากไม่จัดการปัญหาแอ็คเซ็สชาร์จให้เป็น ธรรมจะเกิดปรากฏการณ์ รายใหญ่ดึงส่วนแบ่งตลาด อัดโปรโมชัน กระหน่ำจนคู่แข่งอยู่ไม่ได้ (ผู้จัดการรายวัน 20 พฤษภาคม 2545)

ดีแทคควงทศท.บุกมาเลย์ ท้าพิสูจน์ค่าแอ็คเซ็สชาร์จ "บุญชัย เบญจรงคกุล" ท้าประชาพิจารณ์ แอ็คเซ็สชาร์จที่สนามหลวง ย้ำดีแทคไม่ได้รับความเป็นธรรมจากการเหมาจ่ายเลขหมายละ 200 บาท เสนอจ่ายให้ทศท.ด้านเดียวในช่วง 50 สต.-1 บาท ตาม (ผู้จัดการรายวัน 14 พฤษภาคม 2545)