บุญเกียรติ โชควัฒนา - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“สหพัฒน์”เบรกแผนลงทุนโอดสินค้าถูกเผาวอด100ล. เครือสหพัฒน์ ผุดงานสหกรุ๊ป 4 วัน เร่งเรียกความเชื่อมั่น ควักคอนเซปต์”คนดี สินค้าดี สังคมดี” สร้างค่านิยมไทย อุดหนุนสินค้าไทย ขนสินค้าหั่นราคา 70% มั่นใจคนทะลักช็อปปิ้ง 1 ล้านคน เงินสะพัดไม่ต่ำวว่า 100 ล้านบาท หลังเกิดพฤติกรรมอัดอั้น 2 เดือน งดชอปปิ้งจากการชุมนุมนปช.-จลาจลกลางเมือง ระบุประเทศไทยฟื้นจากวิกฤตเร็ว โอดสูญรายได้สินค้าไฟไหม้ 100 ล้านบาท ช่วง 7 เดือนนี้ เครือสหพัฒน์ยังไม่มีแผนลงทุนใหม่ๆ สิ้นปีรายได้ทั้งเครือฯโต 10% ทะลุ 1 แสนล้านบาท(ASTVผู้จัดการรายวัน 2 มิถุนายน 2553)

ตลาดเสื้อผ้าแฟชันไทย-เทศปีวัววูบ อัดไพรซ์วอร์ก่อนหน้าขายปั๊มยอด ตลาดเสื้อผ้าแฟชัน ตั้งการ์ดรับวิกฤตเศรษฐกิจ บริษัทแม่แบรนด์ดังปรับนโยบาย – สินค้าไทย พาเหรดระเบิดสงครามราคา 70% คอลเลกชันใหม่ ก่อนหน้าขาย แข่งชิงกำลังซื้อนักชอปเดือด “ไอ.ซี.ซีฯ” ชูนโยบายเพิ่มความถี่กิจกรรมส่งเสริมการขาย ด้าน”ควิกซิลเวอร์” จ่อคิวอัดโปรโมชันก่อนหน้าร้อน ปลายปีแตกไลน์ควิกซิลเวอร์ผู้หญิง สิ้นปีโต 15-20%(ผู้จัดการรายวัน 26 มกราคม 2552)

ไอ.ซี.ซี.ฯยอดหดรับยุค“พอเพียง” “ไอ.ซี.ซี.” มั่นใจเศรษฐกิจไทยส่อเค้าสดใส แม้มือดีก่อเหตุระเบิด ระบุหลังเลือกตั้ง 6 เดือน ภาครัฐส่งโครงการเมกะโปรเจกต์กระตุ้นเศรษฐกิจ การลงทุนฟื้นเงินไหลสู่ระบบ ระบุพฤติกรรมคนไทยเปลี่ยนรับแนวพระราชดำริเศรษฐกิจพอเพียง กระทบยอดสิ้นปีติดลบ 10% สูญ 1.3 พันล้านบาท อิงกระแสโลกร้อนส่งกระเป๋านาโนบีเอสซีสีสันตลาด(ผู้จัดการรายวัน 2 ตุลาคม 2550)

ไอ.ซี.ซี.ปรับเกมลดเสี่ยง ชูรายได้สมดุลย์ใน-ตปท ไอ.ซี.ซี.ฯ ลดความเสี่ยงพิษเศรษฐกิจ เดินนโยบายสร้างความสมดุลทั้งในและนอกประเทศ ฮึดลุยตลาดส่งออกสร้างรายได้ทดแทนในประเทศหดตัว ปรับตัวส่งนวัตกรรมหัวหอกกรุยทางชูคอนเซปต์ “อินโนเวชัน ทู เดอะ เวิลด์” เร่งอัพเกรดบุคลากรพัฒนานวัตกรรมใหม่ หวังสิ้นปีโต 15% จากรายได้ 1.3 หมื่นล้านบาท รับอานิสงส์เศรษฐกิจหดตัว งานสหกรุ๊ปฯคนแห่ซื้อสินค้าราคาถูกเพียบ(ผู้จัดการรายวัน 2 กรกฎาคม 2550)

สหพัฒน์ฯเดินเครื่องกู้ภาพลักษณ์ไทย สหพัฒน์ฯ เร่งทำแผนล้างภาพลักษณ์ประเทศไทย หลังเหตุลอบวางระเบิดทั่วกรุง กระทบความเชื่อมั่นต่างชาติ เน้นปูพรมด้านการสื่อสารกับกลุ่มนักธุรกิจในใน ต่างประเทศ ชงไทยเป็นประเทศปลอดภัย คนไทยนิสัยดี และมีฝีมือการผลิตสินค้า ชี้อุตสาหกรรมขนาดย่อมยังน่าลงทุน เตรียมแจงเหตุบึ้มเป็นฝีมือผู้เสียผลประโยชน์การเมือง ระบุภาพลักษณ์ไทยจะดีหรือไม่ขึ้นอยู่กับความยืดเยื้อของสถานการณ์ และการนำเสนอข่าวของสื่อมวลชน(ผู้จัดการรายวัน 10 มกราคม 2550)

ไอ.ซี.ซี.ฯเผยเกมรุกปีหมาดุปี48เกินเป้าครั้งแรกย้ำต้องคิดนอกกรอบ "บุญเกียรติ" เปิดเกมรุกไอ.ซี.ซี.ฯ ปี 2549 ปรับทัศนคติแนวคิดบุคลากร พร้อมต่อยอดและขยายไลน์สินค้า หวังเพิ่มสินค้ากลุ่มเรือธงรายได้เกินพันล้านมากขึ้น อัดฉีดงบตลาดเพิ่ม เผยรายได้ปีที่แล้วทะลุ 11,500 ล้านบาท เติบโต 15% กำไรพุ่ง 20% เป็นปีแรกที่เกินเป้าหมายตั้งแต่หลังเกิดวิกฤติเศรษฐกิจ(ผู้จัดการรายวัน 6 กุมภาพันธ์ 2549)

ไอ.ซี.ซี.อัดงบตลาดเพิ่ม100% ไอ.ซี.ซี.เชื่อภาวะเศรษฐกิจ ปี 49 ดี เดินหน้าเร่งเครื่องหนักเตรียมทุ่มงบตลาดเพิ่ม 100% จากปีนี้หรือกว่า 2,000 ล้านบาท เล็งสร้าง 10 แบรนด์ที่ยอดขายพลาดเป้าให้เป็นที่รู้จักมากขึ้น ด้านตลาดต่างประเทศเล็งสร้าง แบรนด์บีเอสซีลุยตลาดโลกภายใน 3 ปี(ผู้จัดการรายวัน 17 ตุลาคม 2548)

ลีเวอร์-P&Gงัดเกมรบลงสนามพักศึกโฆษณา ตลาดอุปโภคบริโภคแข่งดุอัดโปรโมชั่นไตรมาส สี่ ผู้ประกอบการวางหมากดันยอดขาย ตลาดแชมพูแข่งเดือด ยูนิลีเวอร์คู่ชกกรณีโฆษณาเปรียบเทียบกับพีแอนด์จี เปลี่ยนแนวรบแข่งในสนามอัดโปรโมชั่นคลีนิคและเฮดแอนด์โชว์เดอร์ ซื้อหนึ่งแถมหนึ่ง ส่วนซันซิลอัดโปรโมชั่นแข่งแฟซ่า สหพัฒน์เร่ง สร้างแบรนด์ฟอร์มี โหมทำแคมเปญกระตุ้นยอดขายต่อเนื่อง งานนี้พาเหรดยกทัพสินค้าแบรนด์ดังร่วมแคมเปญเพียบ "ไลอ้อน"ประกาศไม่เดินเกมแข่งอัดโปรโมชั่น(ผู้จัดการรายวัน 13 ตุลาคม 2546)

ศึกษาต้นแบบฟื้นฟูกิจการ "ไอซีซี" ผู้สานแนวคิด "บุญเกียรติ โชควัฒนา" ในบรรดาองค์กรธุรกิจที่ขึ้นชื่อในวงการ ไอซีซี อินเตอร์เนชั่นแนล เป็นหนึ่งในองค์กรที่หลายคนจับตามอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวทางการบริหารกิจการที่ผ่านมาหลายยุคใหม่ ในยุคที่ บุญเกียรติ โชควัฒนา เข้านั่งในตำแหน่งผู้บริหาร เขาสามารถฟื้นตัวเลขกำไรให้กิจการได้ถึง 1 พันล้านบาท ด้วยหลักการบริหารแบบจิตนิยม(ผู้จัดการรายวัน 28 กรกฎาคม 2546)

"ไอ.ซี.ซี."โต้นโยบายรัฐลดภาษี ระบุผู้ประกอบการไทยรับกรรม "บุญเกียรติ" แห่ง ไอ.ซี.ซี.ออกโรงโต้นโยบายรัฐบาลปรับลดภาษีสินค้านำเข้าไฮเอนด์ "คิดแบบไม่ครบวงจร" แจงไทยยังมีทางเลือกอื่นสู่เป้าหมายศูนย์กลาง ชอปปิ้งเอเชีย หวั่นผู้ประกอบการคนไทยรับผลกระทบ "พีน่าเฮ้าส์"(ผู้จัดการรายวัน 3 กุมภาพันธ์ 2546)