“สัมมากร”ปรับภาพลักษณ์ ชู Divina บ้านรูปแบบใหม่
“สัมมากร” ลบภาพบ้านเก่า ปรับลุคแบบบ้านใหม่ใหม่ภายใต้แบรนด์ Divina วางเป้าปี 53 เปิด 2 โครงการมุลค่า 2,100 ล้านบาท ด้านเพียว เพลส ทุ่ม 350 ล้านเปิด 1 แห่งย่านรามคำแหง ปีหน้าเปิดอีกแห่งที่ราชพฤกษ์ ตั้งเป้าทั้งปีโต 13% จากปี 52 ที่มียอดขาย 800 ล้านบาท
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 10 กุมภาพันธ์ 2553)
RPCดึงสัมมากรตั้งบริษัทใหม่ร่วมพัฒนาศูนย์การค้าประชาคมครบวงจร
ระยองเพียวริฟายเออร์ จับมือสัมมากร ร่วมทุนตั้งบริษัทใหม่ "เพียวสัมมากร ดีเวลลอปเม้นท์" ประเมิน ด้วยทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท พัฒนาที่ดินในกรุงเทพฯและปริมณฑลเพื่อยกระดับเป็นศูนย์การค้าประชาคมแบบครบวงจร รวมสินค้าและบริการหลากหลายในสถานีบริการน้ำมัน "เพียว" เริ่มแห่งแรก หมู่บ้านสัมมากร รังสินคลอง 2 และเปิดให้บริการต้นปี 50
(ผู้จัดการรายวัน 16 มิถุนายน 2549)
สัมมากรหาช่องเจาะทาวน์เฮาส์-คอนโดฯ
"สัมมากร"ยุคที่หาโอกาสสร้างรายได้ให้แก่องค์กร เล็งหาช่องขยายการลงทุนสู่ตลาดทาวน์เฮาส์-คอนโดฯ พร้อมเพิ่มโครงสร้างรายได้จากค่าเช่าและบริการให้ได้ระดับ 10% แต่ยังยึดมั่นนโยบายพัฒนาบ้านเดี่ยวระดับราคา 3-7 ล้านบาท พร้อมเปิดโปรเจกต์ใหม่"สัมมากรราชพฤกษ์" มูลค่ากว่าพันล้านบาท ลั่นด้วยคุณภาพโครงการและระดับราคา คาดไม่เกิน 2 ปีขายเกลี้ยง
(ผู้จัดการรายวัน 31 มีนาคม 2549)
'สัมมากร'ขอโตแบบยั่งยืน ผุดโครงการบ้านเดี่ยวพันล.
"สัมมากร" เล็งเปิดโครงการใหม่มูลค่า 1,000 ล้านบาท ทำเลโซนตะวันตกของกรุงเทพฯ บนเนื้อกว่า 70 ไร่ คาดไม่เกินปลายปี 48 เห็นรูปร่างโครงการ พร้อมทุ่มงบการตลาด 10 ล้านบาท ตอกย้ำแบรนด์สัมมากร คาดทั้งปียอดขายกว่า 600 ล้านบาท เติบโต 10%เทียบกับปีที่ผ่านมา เดินหน้าเพิ่มสัดส่วนค่าเช่าระดับ 20% ภายใน 3 ปี
(ผู้จัดการรายวัน 24 พฤษภาคม 2548)
สัมมากรหวนคืนสังเวียน
อสังหาริมทรัพย์ยุคขาขึ้น สัมมากรหวนคืนตลาดหลังจากเงียบหายไปนาน พร้อมเปิดตัวโครงการใหม่ "สัมมากร นครอินทร์" อัดโปรโมชันแจกรถยนต์ฮอนด้าแจ๊ซทุกหลัง สำหรับลูกค้าที่จองซื้อบ้านในวันที่ 19-20 มิ.ย.นี้ ระบุมีแลนด์แบงก์อยู่กว่า 700 ไร่ รอบเขตกทม.และปริมณฑล ไว้รองรับการพัฒนาโครงการในอนาคต
(ผู้จัดการรายวัน 11 มิถุนายน 2547)
มั่นคง-สัมมากร ปรับภาพลักษณ์ทันสมัยเข้าถึงไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่
มั่นคงเคหะการ-สัมมากร เสนอภาพลักษณ์ใหม่องค์กรผ่านงานโฆษณา เน้นวัตถุประสงค์ย้ำแบรนด์
ปรับวิธีการนำเสนอให้เข้ากับไลฟ-สไตล์ผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย ชี้แข่ง ขันยุคนี้ต้องปรับวิธีการนำเสนอให้ทันสมัย
นอกเหนือจากรูปแบบบ้าน พื้นที่ใช้สอย และสภาพแวดล้อมโครงการ
(ผู้จัดการรายวัน 18 มีนาคม 2547)