ไพร้ซ์วอร์ตลาดแอร์แผ่วมุ่งเทคโนซัมซุงทุ่ม150ล.ลุยไลฟ์สไตล์
ซัมซุง อัดฉีด 150 ล้านบาท ชูกลยุทธ์เซเลบริตี้สร้างการรับรู้เครื่องปรับอากาศติดลมบน หลังผู้บริโภครับรู้แค่กลุ่มไอที-เอวี ดึงซินดี้ -ไบรอน บิชอพ พรีเซ็นเตอร์เครื่องใช้ไฟฟ้าครัวเรือน คลอดเครื่องปรับอากาศ 15 รุ่น ชี้การแข่งขันเครื่องปรับอากาศปีนี้สงครามราคาแผ่ว สิ้นปีก้าวขึ้นเป็นเบอร์ 3 ยอดขาย 1.2 แสนเครื่อง โกยแชร์เพิ่มจาก 12% เป็น 15%
(ผู้จัดการรายวัน 15 กุมภาพันธ์ 2551)
แอร์เปิดเกมรุกปี51 อิงโกลบอลวอร์มมิ่ง
โกลบอล วอร์มมิ่ง ส่งต่อถึงเฮลธ์แคร์ ยังติดลมบนถึงปีนี้ ตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าขอเกาะกระแส ชูเครื่องปรับอากาศ เรือธง ลงศึกเป็นตัวแรกของปี 2551 คาดแนวโน้มกลยุทธ์ที่จะนำมาแข่งขันไม่ทิ้งกัน ทั้งดีไซน์ ประหยัดพลังงาน สุขภาพ และมุ่งเน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายเฉพาะมากยิ่งขึ้น หวังตอบโจทย์ความต้องการของตลาดที่คาดว่าจะโต 10%
(ผู้จัดการรายวัน 2 มกราคม 2551)
แอลซีดีทีวีพุ่ง260ล้านเครื่องซัมซุงดันไทยฮับทุ่ม100ล.เพิ่มผลิต
ซัมซุงเตรียมเพิ่มการลงทุน 2.5-3 ล้านเหรียญสหรัฐ ขยายกำลังการผลิตแอลซีดีทีวี และเครื่องปรับอากาศ หลังพบความต้องการในตลาดโลกปีหน้าสูงถึง 260 ล้านเครื่อง เผยไทยมีศักยภาพมากกว่าจีน จึงเน้นการลงทุนในไทย คาดปีนี้รายได้ในประเทศแตะ 17,950 ล้านบาท โตอีก 23%
(ผู้จัดการรายวัน 17 ธันวาคม 2550)
ซัมซุงลุยตลาดเครื่องซักผ้าไม่ใช้น้ำดึงครอบครัวซินดี้เป็นพรีเซ็นเตอร์
ซัมซุงงัด พรีเซนเตอร์ มาร์เก็ตติ้งเข้าช่วย ดึง “ซินดี้ สิรินยา-ไบรอน บิชอพ” ร่วมลุยตลาดเครื่องซักผ้าตอกย้ำการทำตลาดกลุ่มพรีเมี่ยม เหตุเข้าถึงผู้บริโภคได้ง่าย ล่าสุดเปิดตัว เครื่องซักผ้าแอร์วอช เสริมทัพเครื่องซักผ้าใหม่รวมกว่า 22 รุ่น ภายใต้งบ 150 ล้านบาท หวังขยับแชร์เป็น 18% พร้อมนั่งแท่นผู้นำไม่เกิน 3 ปีนับจากนี้
(ผู้จัดการรายวัน 27 มิถุนายน 2550)
ซัมซุงจัดทัพรุกฝ่าปัจจัยลบฉุดบูมแมสพรีเมี่ยมแบ่งชนิดสินค้า
ซัมซุง คว้าวิกฤติเป็นโอกาส แม้สถานการณ์การเมืองยังเครียด เศรษฐกิจไม่ดี ผู้บริโภคชะลอการซื้อ มุ่งทำตลาดต่อเนื่อง จัดวางสินค้าหมวดเอชเอใหม่เป็น 3 กลุ่ม ทุ่ม 400 ล้านบาททำการตลาดเต็มที่ โฟกัสสินค้าพรีเมี่ยมเป็นหลัก หวังผลักดันยอดขายทะลุ 4,000 ล้านบาท เติบโตกว่า 40%
(ผู้จัดการรายวัน 15 พฤษภาคม 2550)
ซัมซุงงัดกลยุทธ์เซ็กเม้นท์เตชั่นดันยอดโต30%คิวต่อไปจีบทหาร
ซัมซุงขยับแต้ม เดินหน้าเจาะช่องทางขายใหม่ รุกกลุ่มเวดดิ้งต่อเนื่อง ต่อจากกลุ่มคนรุ่นใหม่ ตอกย้ำกลยุทธ์การตลาดขยายฐานลูกค้าเพิ่ม สนองนโยบายบริษัทแม่ พร้อมเตรียมรุกกลุ่มข้าราชการทหาร และกลุ่มธนาคารต่อไป มั่นใจช่วยเพิ่มรายได้จากการทำตลาดแบบเดิมถึง 30% หรือช่วยกระทุ้งรายได้รวมปีนี้สู่ 17,500 ล้านบาท โตขึ้นอีก 19 % แน่นอน
(ผู้จัดการรายวัน 10 พฤษภาคม 2550)
ซัมซุง cross promotionขยายดีมานด์ ตีกันคู่แข่ง
ซัมซุงทุ่ม 50 ล้านบาท จัด 11 Days Special กระตุ้นยอดขายช่วงโลว์ซีซัน งัดแพ็กเกจพิเศษซื้อสินค้าครบ 4 กลุ่ม เอวี เอชเอ ไอที มือถือ รับส่วนลดเงินสดสูงสุด 40% หวังเพิ่มสัดส่วนเฮาส์โฮลด์แชร์ สกัดคู่แข่งขยายฐาน
(ผู้จัดการรายวัน 23 ตุลาคม 2549)
ซัมซุงหวังยึดแบรนด์เดียวทั้งบ้านงัด4หมวดจัดแพคเกจสู้โลว์ซีซั่นส์
ซัมซุงฉีกแนว ผุดโปรโมชั่นมัดใจผู้บริโภค ชูแคมเปญ “Total Solution Provider”หวังสร้างการรับรู้ในตัวสินค้ามากขึ้น คุยเดือนตุลาคมเดือนเดียว ยอดขายกระฉูดเพิ่มขึ้นอีก 50 %แน่นอน มั่นใจช่วยเสริมเฮ้าส์โฮแชร์จาก 10% สู่ 15 %ในสิ้นปี พร้อมรายได้แตะ 8,000 ล้านบาท เติบโตขึ้นอีก 20 %
(ผู้จัดการรายวัน 18 ตุลาคม 2549)
ซัมซุงปรับทิศรุกตลาดไอทีโซลูชันองค์กร
ซัมซุงคาดยอดขายไอทีปีนี้ 3.3 พันล้านบาท เดินหน้ารุกหนักตลาดลูกค้าองค์กร โชว์ศักยภาพความพร้อมครบทั้งโปรดักส์ที่หลากหลาย โซลูชั่นที่แตกต่างและบริการที่พร้อมตอบสนองลูกค้าทุกความต้องการ ผ่านงานโรดโชว์สินค้าไอทีระดับภูมิภาค หวังปรับสัดส่วนรายได้ลูกค้าองค์กรให้เพิ่มจาก 30% เป็น 60% เพื่อการเติบโตที่มั่นคง
(ผู้จัดการรายวัน 20 มิถุนายน 2549)