แบล็กฯชู4พันธมิตรสู้ตลาด ลุ้นใส่น้ำเมาลงกระเช้าสิ้นปี
แบล็ก เลเบิ้ล อัด 300 ล้านบาท ชูกลยุทธ์โฟกัส 4 พันธมิตร “พาร์ทเนอร์ชิพ ออฟ โฟร์” ฝ่ามรสุมเหล้านำเข้า 1.5 หมื่นล้านบาท สภาพตลาดไม่โต เท 100 ล้านบาท ส่งแคมเปญ “แบล็ก แพลเน็ตฯ” หวังโกยยอดขายรับไฮซีซัน ตั้งเป้าปีงบประมาณ 52 ยอดขายแบล็กโต 5% กวาดแชร์เพิ่ม 73% เป็น 75% ลุ้นกระเช้าของขวัญใส่น้ำเมาปีนี้ ลั่นทำได้เพราะไม่ได้เป็นโปรโมชัน
(ASTVผู้จัดการรายวัน 2 กันยายน 2552)
“ดิอาจิโอฯ” ปรับครั้งใหญ่รอบ 4 ปี เท150ล.รีลอนซ์เบนมอร์ขอแชร์30%
ดิอาจิโอฯ ทุ่ม 150ล้านบาท รีลอนซ์เบนมอร์ โฟร์ คาสก์ สกอตช์ ปรับครั้งใหญ่รอบ 4ปี ชูรสชาติใหม่ แพกเกจจิ้ง สร้างมูลค่า ควงคอนเซปต์ความคุ้มค่าตอบโจทย์คอน้ำเมาชะลอการดื่ม หวังปลุกตลาดเหล้าเซกเมนต์สแตนดาร์ด 8,000ล้านบาท หลังติดลบ 15% วิกฤตหนักรอบ 5 ปี พร้อมเร่งกระจายสินค้าช่องทางค้าปลีก หวัง 1ปี ตอดแชร์ฮันเดรดฯ โกยแชร์เพิ่ม 15% เป็น 30%
(ASTVผู้จัดการรายวัน 13 พฤษภาคม 2552)
ถอดโกลด์ออกตลาดดันรีเสิร์ฟแทน ราคาต่ำลงรับศก.ดึงเงินคอทองแดง
ดิอาจิโอฮึดสู้ตลาดวิสกี้รวมซบ เปิดแผนบุกกลุ่มซูเปอร์ดีลักซ์ ถอดโกลด์เลเบิ้ลออกจากตลาด ทุ่มงบ 100 ล้านบาท เปิดตัวโกลด์รีเสิร์ฟราคาถูกกว่าลงตลาดดึงเงินคอทองแดง รับภาวะกำลังซื้อลด หวังขยายฐานตลาดผู้ดื่มให้กว้างขึ้น
(ผู้จัดการรายวัน 30 ตุลาคม 2551)
ดิอาจิโอทุ่ม100ล.ปรับสื่อสาร
ดิอาจิโอฯ รุกตลาดน้ำเมาหนักรับไฮซีซัน อัดฉีดกว่า 100 ล้านบาท ปรับการสื่อสารใหม่อัดแคมเปญโฆษณาซีรี่ส์ทั่วเอเชีย " The Pact Between Men" หวังคลุมกลุ่มเป้าหมาย 25-34 ปี กินรวบทั้งเรดและแบล็ก ลั่นเดือนพฤศจิกายน ลอนซ์สินค้าใหม่ สร้างสีสันตลาดและโกยยอดขายส่งท้ายปลายปี
(ผู้จัดการรายวัน 7 ตุลาคม 2551)
น้ำเมาสาดสงครามโปรโมชันฉวยเลือกตั้ง-ไฮซีซันกู้ยอดขาย
อุตฯน้ำเมาสาดโปรโมชันหนัก ชีวาสกระหน่ำอัดสงครามราคา หวังโกยยอดขายรับเลือกตั้ง-ไฮซีซันเงินสะพัด หลังสภาพตลาดครึ่งปีแรกเศรษฐกิจพ่นพิษ กฎเหล็กภาครัฐเล่นงานเหล้า เบียร์วูบ "แบล็ค เลเบิ้ล"โต้ ชีวาส เดินเกมส์จัดกิจกรรมตอกย้ำผู้นำตลาดครองแชร์กว่า 70%
(ผู้จัดการรายวัน 29 พฤศจิกายน 2550)
ดิอาจิโอฯปัดฝุ่น“สวิง” ปลุกตลาดซูเปอร์ดีลักซ์
ดิอาจิโอฯ ปลุกตลาดซูเปอร์ดีลักซ์ หลัง2- 3 ปีตลาดซบหนัก ปั้นสวิงรุกทำตลาดครั้งแรกรอบ 10 ปี อัดฉีดงบ 20 ล้านบาททำตลาด หวังสวิงเป็นแบรนด์ดึงลูกค้าอัพเกรดสู่วิสกี้กรีน โกลด์ บลู สิ้นปียอดขาย 11,173 ลัง ในปีหน้าแชร์เพิ่มไม่ต่ำกว่า 10 % จากปัจจุบันสวิง 46.9%
(ผู้จัดการรายวัน 25 ตุลาคม 2550)
เหล้าเซกเมนต์ดีลักซ์ครึ่งปีแรกนิ่งแบล็กเลเบิ้ลส่งโกลเบิลแคมเปญสู้
เผยครึ่งปีแรกตลาดเหล้าเซกเมนต์ดีลักซ์ทรงตัว ส่วนครึ่งปีหลังยังยากคาดเดา ดิอาจิโอฯ อัดฉีด 200 ล้านบาท ส่งโกลเบิ้ลแคมเปญแบล็ก เลเบิ้ล “Human” ต่อยอดแนวคิดคีพ วอล์กกิ้ง ตอกย้ำภาพลักษณ์และสร้างการรับรู้ ผุดสื่อออนไลน์เข้าถึงคนรุ่นใหม่ สิ้นปีรั้งตำแหน่งผู้นำครองแชร์ 73% จากตลาด 3 แสนลัง
(ผู้จัดการรายวัน 22 สิงหาคม 2550)
น้ำเมาหวั่นสงกรานต์ตลาดอืด อัดโปรโมชั่นโกยยอดก่อนยุคมืด
ดิอาจิโอฯ ชี้ตลาดน้ำเมาสงกรานต์ปีนี้ไม่โต ผู้ประกอบการสาดโปรโมชันโกยยอดก่อนเข้าสู่ยุคมืด เรด เลเบิ้ล ทุ่ม 150 ล้านบาท ลุยบีโลว์เดอะไลน์ บูมกิจกรรมเรดดิโอ แอ๊คทีฟตอกย้ำแบรนด์ สิ้นปียอดขายโต 40-50% ล่าสุดเจียด 15 ล้านบาท จัดงาน”เรดดิโอ แอ๊คทีฟ สงกรานต์ เฟสติวัล อันเดอร์ เดอะ เรด ซี” พร้อมจำหน่ายแพกเกจเอ็กซ์คลูซีฟ ปลุกสงกรานต์เชียงใหม่ฟื้น หลังเกิดมลวะอากาศยอดจองที่พักวูบ คาดคนแห่ร่วมงาน 5,000 คน
(ผู้จัดการรายวัน 21 มีนาคม 2550)
ผู้ค้าน้ำเมาอัดรัฐยิ่งห้ามยิ่งโตแข่งลดราคาคอทองแดงใกล้เฮ
บอสใหญ่ ดิอาจิโอ โมเอ็ท เฮนเนสซี่ ออกโรงโวย มติ ครม.ห้ามไม่ให้เครื่องดื่มแอลกอฮอล์โฆษณาเบ็ดเสร็จ อัดซ้ำไม่เปิดกว้าง คุมมากเกินเหตุ โต้กลับ ยิ่งห้ามโฆษณา ยิ่งทำให้ตลาดยิ่งโตด้วย เหตุผู้ประกอบการเล่นเรื่องราคา เพราะไม่มีต้นทุนการตลาด ยิ่งล่อใจให้คนซื้อดื่มมากขึ้น ชี้มาตรการนี้ล้มเหลวแน่นอน
(ผู้จัดการรายวัน 19 มีนาคม 2550)