โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ. - gotomanager.com

"ศุภชัย" โวยทีโอทีกีดกันการค้าออเร้นจ์ ศุภชัยโวยทีโอที กีดกันการค้ากรณีไม่ยอมจัดสรรเลขหมายให้ออเร้นจ์ ด้าน กทช.ให้เอกชนที่เดือดร้อนส่งหนังสือเร่งรัดให้ออกกฎเกณฑ์ เพื่อใช้ออกมาตรการชั่วคราวจัดสรรเลขหมาย ส่วนกรณีบล็อกสัญญาณ กทช. เตรียมเรียกทุกฝ่ายแบข้อมูลเทคนิคหาทางแก้ปัญหาร่วมกัน(ผู้จัดการรายวัน 4 พฤษภาคม 2548)

ดีแทคปรับโครงสร้างรวมการตลาด ดีแทคปรับโครงสร้าง ให้ "ธนา" รับผิดชอบการหาลูกค้าใหม่ทั้งระบบโพสต์เพดและพรีเพดแบบเบ็ดเสร็จครบวงจร ในขณะที่ "สันติ" โฟกัสการให้บริการลูกค้าเก่าพร้อมพัฒนาบริการเสริมต่อยอดจากบริการหลัก เพื่อเป้าหมายลูกค้าใหม่ 1.2 ล้านราย ตามนโยบาย "วิชัย" ที่ต้องคุม Churn Rate ให้อยู่และคุมลูกค้าใหม่ให้เข้าเป้า ด้วยแผนการรบที่หวังชนะแบบยั่งยืน(ผู้จัดการรายวัน 28 เมษายน 2548)

ดีแทคสูญรายได้เกือบ 300 ล้านบาท วอนกทช.จัดการเรื่องบล็อกสัญญาณ ดีแทคเสียรายได้เฉลี่ยวันละ 10 ล้านบาท หรือเกือบ 300 ล้านบาท ตั้งแต่ต้นเดือนเม.ย. กรณีถูกเอไอเอสบล็อกสัญญาณข้ามเครือข่าย "บุญชัย" หวังกทช.เข้ามาตรวจสอบปัญหาที่แท้จริง หลังจับมือใครดมไม่ได้ว่าต้นตอปัญหาเกิดจากใคร ด้าน "พล.อ.ชูชาติ" ประธาน กทช.พร้อมช่วยเหลือ ขอเพียงให้ส่งหนังสือเป็นลายลักษณ์อักษรเข้ามา ส่วนเอไอเอสยันเสียงแข็งไม่ได้บล็อกสัญญาณใคร(ผู้จัดการรายวัน 27 เมษายน 2548)

ส่องแนวคิด "ซิคเว่" Co-CEO ดีแทครอบสอง เปิดมุมมอง "ซิคเว่" หลังกลับมาเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมดีแทคอีกครั้ง หลากหลายประเด็นน่าสนใจไม่ว่าจะเป็นเรื่อง 4 ยุทธศาสตร์หลักที่ดีแทคจะใช้ต่อสู้กับคู่แข่ง การประเมินสถานการณ์ธุรกิจนอนวอยซ์ที่ดีแทคเตรียมถอยหลังทบทวน 1 ก้าว ความคาดหวังหรือหมดหวังกับกทช. และการลาออกของแม่ทัพการตลาดเอไอเอสในมุมมองและความรู้สึกของคู่แข่งอย่างดีแทค(ผู้จัดการรายวัน 28 มีนาคม 2548)

ซิคเว่ขอปั้นดีแทคสู่ระดับโลก ซิคเว่ กลับมาเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมดีแทคอีกครั้ง เผยผู้ถือหุ้นทั้งเทเลนอร์ ยูคอม ล็อบบี้ให้โจทย์ใหม่เป็นงานท้าทาย พลิกดีแทคจาก Good Company เป็น Great Company เทียบเคียงบริษัทชั้นนำของโลกอย่างจีอี พร้อมเปิดแคมเปญใหม่ ZAD โพสต์เพดนาทีละ 3 สลึง(ผู้จัดการรายวัน 15 กุมภาพันธ์ 2548)

เปิดใจ "ซิคเว่ เบรคเก้" 20วันก่อนอำลาดีแทค "ซิคเว่" เผยสาเหตุลาออกจากซีอีโอร่วมดีแทค ไม่ได้ถูกกดดันจากเทเลนอร์ แต่เพราะต้องการแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ หลังดีแทค สามารถยืนบนขาตัวเองได้ ตอนนี้เปิดกว้างรอรับทุกโอกาสที่จะเข้ามา พร้อมเปิดมุมมองซิคเว่ 20 วันก่อนลาออก โดยเน้นเรื่องภาวะตลาดรวม แผนการลงทุน การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือในปี 2548 การใช้ชีวิตในประเทศไทยในช่วงที่ผ่านมา ในขณะที่หุ้น UCOM ปิดตลาดที่ 69 บาท ลดลง 3 บาท คิดเป็น 4.17%(ผู้จัดการรายวัน 6 มกราคม 2548)

"ดีแทค"กระตุ้นโมบายเน็ตเปิดบริการ"ผู้จัดการแฮปปี้" ดีแทคจับมือผู้จัดการออนไลน์ ให้บริการผู้จัดการแฮปปี้ ทำให้ลูกค้าระบบดีแทคสามารถดูเว็บไซต์ผู้จัดการออนไลน์บนโทรศัพท์มือถือ ด้วยคอนเซ็ปต์ สด ง่าย เร็ว อัปเดตทุก 15 นาที สดเหมือนนั่งหน้าจอเดสก์ท็อป หวังกระตุ้นการใช้งานโมบายอินเทอร์เน็ต และเจาะตลาดซิมกิ๊ก ที่แฮปปี้บุกไม่ถึง(ผู้จัดการรายวัน 26 พฤศจิกายน 2547)

ดีแทคหวังแมกซิไมซ์กวาดลูกค้าโพสต์เพดปี48ชูกลยุทธ์บริการเหนือแข่งขันราคา ปี 48 ดีแทคมองกลยุทธ์เหนือชั้นตลาดโพสต์เพด ค่าบริการเป็นเรื่องรอง ตลาดหลักแข่งที่บริการ ชิงจับตลาดกลุ่มลูกค้าที่มีการใช้งานมาก หลังประสบความสำเร็จกับ MAXIMIZE ด้วยฐานลูกค้ากว่า 2.4 แสนราย หลังเปิดตัวได้ 9 เดือน พร้อมปรับแนวคอนเซ็ปต์ MAXIMIZE CARD สู่ "Five sense"(ผู้จัดการรายวัน 25 พฤศจิกายน 2547)

"ดีแทค" ปักธงผู้นำไฮสปีดดาต้า ดีแทคจับมือเมโทรซิสเต็มส์ผนึกไมโครซอฟท์ ใช้ BPS พัฒนาโมบายล์แอปพลิเคชัน กระตุ้นการใช้งานลูกค้าองค์กรด้านการส่งข้อมูลความเร็วสูงผ่านโครงข่าย GPRS/EDGE หวังตอกย้ำภาพความเป็นผู้นำด้านบริการข้อมูลหรือนอนวอยซ์(ผู้จัดการรายวัน 3 พฤศจิกายน 2547)

ดีแทคจับมือแบงก์อิงกลยุทธ์ CRM ดีแทคจับมือธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดนครธน เปิดบริการ DTAC Smart Cash บริการสินเชื่อส่วนบุคคลและวงเงินพิเศษฉุกเฉิน อิงกลยุทธ์ CRM รักษาฐานลูกค้าเก่า พร้อมกับหวังให้แบงก์ช่วยสกรีนลูกค้าใหม่ ย้ำแนวทางทำตลาดของดีแทคต่อไปจะอาศัยการ Co-Brand มากขึ้น(ผู้จัดการรายวัน 21 ตุลาคม 2547)