โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ. - gotomanager.com

ถอดรหัสดีแทคโค่นแชมป์โพสต์เพด เปิดแนวคิด กลยุทธ์การตลาด สันติ เมธาวิกุล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีแทค ที่ปลุกปั้นตลาดมือถือระบบจดทะเบียนหรือโพสต์เพด ให้กลับมาเติบโต หลังจากโอเปอเรเตอร์รายอื่นสิ้นหนทาง ในช่วงเวลาเพียงไม่กี่ปี สันติทำให้ฐานลูกค้าโพสต์เพดดีแทคเติบโตจนใกล้เคียงและกำลังแซงหน้าเจ้าตลาดอย่างเอไอเอส(ผู้จัดการรายวัน 19 มิถุนายน 2549)

ดีแทคผนึกคลิกเรดิโอเปิด ‘แฮปปี้สเตชั่น’ ถางทางให้คู่แข่งเลียนแบบ ดีแทคจับมือคลิกเรดิโอ เปลี่ยนเอฟเอ็มวัน ให้กลายเป็น 103.5 แฮปปี้สเตชั่น สถานีอารมณ์ดีตลอด 24 ชั่วโมง ด้วยแนวคิดกลับขั้วคอนเวอร์เจนต์ ใช้สื่อวิทยุเป็นแกนนำตามด้วยมือถือ กลายเป็นโมเดลใหม่สำหรับ Brand Communication ที่วันนี้นอกจากต้องทำให้ลูกค้ารู้จัก แต่ต้องทำให้จดจำได้แล้วต้องชอบด้วย(ผู้จัดการรายวัน 29 พฤษภาคม 2549)

ดีแทคคาดปีนี้ลูกค้าใหม่แซงเอไอเอส ดีแทคเชื่อปีนี้ฟันลูกค้าใหม่แซงหน้าเอไอเอส รอข้อพิสูจน์ตัวเลขไตรมาสแรก ชี้โปรโมชันเอไอเอสกระทบยอดใหม่แต่ไม่กระแทกลูกค้าเก่า ยันดีแทคใช้กลยุทธ์ Smart Innovation Price สร้างความสมดุลระหว่างราคากับปริมาณการใช้งาน และสร้างรูปแบบแพคเกจราคาที่ลอกเลียนแบบได้ยาก ในขณะที่ผลักดันให้ใช้ค่าเชื่อมโครงข่าย 1.07 บาทสักที เพื่อให้โอเปอเรเตอร์รู้ Floor Price ในการกำหนดค่าบริการโปรโมชัน(ผู้จัดการรายวัน 11 เมษายน 2549)

ดีแทคชี้3ปีขึ้นที่หนึ่งตลาดโพสต์เพด ดีแทคตั้งเป้าภายในปี 2551 หรืออีก 3 ปีดีแทคจะมีส่วนแบ่งตลาดระบบโพสต์เพด 50% หรือเป็นที่หนึ่งในตลาดโพสต์เพด หลังเวิร์กโดนใจลูกค้า ต่อยอดด้วยเวิร์กมอร์ โทร. 1 ชั่วโมงจ่าย 3 นาทีตลอด 24 ชั่วโมง ด้านเอไอเอสเชื่อเป็น เกมการสร้างฐานลูกค้าที่เอไอเอสเลยมาไกลแล้ว แต่ให้ระวังลูกค้าสับสนกับ ZAD บุฟเฟต์ และการ ใช้งานช่วงเครือข่ายหนาแน่นอาจเกิดปัญหา(ผู้จัดการรายวัน 8 กุมภาพันธ์ 2549)

เทเลนอร์ไฟเขียวดีแทคถล่มราคา คาดปีนี้ตลาดมือถือโตเกิน5ล้าน ดีแทคปรับเป้า คาดตลาดโตเกินคาด จากปัจจัยบวกการเปลี่ยนผู้ถือหุ้นชินคอร์ป การรีแบรนด์เป็นทรูมูฟ และการเล่นสงครามราคาในตลาดที่จะมีอย่างต่อเนื่องแต่ในมุมที่ฉลาดขึ้น เปิดยุทธศาสตร์ฉีกหนี้คู่แข่งด้วย People Weapon หรือใช้พลังบุคลากรขับเคลื่อนองค์กรสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง(ผู้จัดการรายวัน 3 กุมภาพันธ์ 2549)

"ดีแทค" ท้าดวลราคาเอไอเอส เทเลนอร์หนุนสู้ทุนเทมาเส็ก สมรภูมิตลาดมือถือระอุ เทเลนอร์หนุนดีแทค เปิดเวทีสงครามรับทุน เทมาเส็กออกโปรโมชันราคาชนเอไอเอส โทร.ไม่อั้น เดือนละ 299 บาท ทั้งแฮปปี้และ ZAD หวังให้คู่แข่งลงยืนอยู่ความพอดี ทั้งที่ต้นทุนสูงกว่า ควรเห็นใจผู้บริโภค(ผู้จัดการรายวัน 30 มกราคม 2549)

ดีแทคหวังยกเลิกการผูกขาดตลาดมือถือ ทุ่ม 1.2 หมื่นล.ขยายเครือข่ายบี้เอไอเอส ดีแทคตั้งเป้าขยายเครือข่ายเบียดเอไอเอส หวังปลดแอกบริการที่บางพื้นที่ไม่มีโอกาสและทางเลือก อย่างภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ภาคใต้และภาคกลาง(ผู้จัดการรายวัน 27 ธันวาคม 2548)

ดีแทคเชื่อ 3G เป็นแค่เรื่องพีอาร์ ชี้ตลาดไทย 3 ปีมีคนใช้ 44 ล้าน เปิดมุมมองซิคเว่ เบรคเก้ มั่นใจอีก 3 ปี ตลาดมือถือไทยจะเติบโตอีก 14 ล้าน หรือเป็นประชากรมือถือ 67% ชี้ 3G เป็นแค่เรื่องพีอาร์ และบริการสำหรับฐานลูกค้าแค่ 5% แต่ดีแทคก็อยู่ในตำแหน่งที่เหนือกว่าคนอื่นไม่ว่าจะเป็นฐานเงินทุนและประสบการณ์ของเทเลนอร์ ยันปีหน้ายังมุ่งขยายเครือข่ายครอบคลุมพื้นที่ห่างไกล ย้ายสมรภูมิจากกรุงเทพฯออกสู่ต่างจังหวัด(ผู้จัดการรายวัน 13 ธันวาคม 2548)

ศึกมือถือระบบโพสต์เพด ยุคทองลูกค้าหนีของแพง สงครามราคามือถือโพสต์เพด บทสะท้อนความจริงใจโอเปอเรเตอร์ อย่างไหนเป็นเป้าหมายสูงสุดระหว่างประโยชน์และความคุ้มค่าของค่าบริการที่เสียไปกับกำไรสูงสุด จนมองข้ามหัวลูกค้า ชี้ถึงยุคทองของผู้บริโภคที่สมควรตัดสินใจลงโทษหรือให้รางวัลกับปรัชญาทางธุรกิจที่ต่างกันสุดขั้วของโอเปอเรเตอร์(ผู้จัดการรายวัน 5 ธันวาคม 2548)

ดีแทค-ออเร้นจ์เปิดศึกโพสต์เพด รักษาฐานลูกค้าเก่าปลุกลูกค้าใหม่ ดีแทคทำตลาดเชิงรุก บุกตลาดโพสต์เพด ด้วยกิจกรรมแบบไดเร็กเซลส์ บนกลยุทธ์ครีเอต มาร์เกตติ้ง หลังออกแพกเกจ "เวิร์ก" เจาะกลุ่มคนวัยทำงาน ขณะที่ออเร้นจ์เข็นแคมเปญ "ONE" โทร. 1 นาที ฟรี 1 ชม. ตามแนวคิดที่ให้บริการที่คุ้มค่าสูงสุด หวังรักษาฐานค้าเก่า และกระตุ้นลูกค้าใหม่(ผู้จัดการรายวัน 30 พฤศจิกายน 2548)