โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ. - gotomanager.com

เจาะยุทธศาสตร์ธุรกิจตปท.ดีแทคหัวใจหลักโรมมิ่งขุมทรัพย์ 5 พันล. ดีแทคกำลังจะได้ไลเซนส์ให้บริการโทรศัพท์ต่างประเทศ (ไอดีดี) จากกทช.เพื่อต่อยอดเสริมเขี้ยวเล็บธุรกิจต่างประเทศให้ครบเครื่องมากขึ้น “วรรษิษฐ์ ไสยวรรณ” Unit Head of International Business Unit ดีแทค เปิดมุมมองและแนวคิด บริการโรมมิ่งที่เป็นหัวใจหลักของธุรกิจต่างประเทศที่คาดว่าปีนี้จะทำรายได้กว่า 5 พันล้าน พร้อมกลยุทธ์และแท็กติกในการทำตลาด(ผู้จัดการรายวัน 8 มกราคม 2550)

ดีแทคผนึกโตโยต้า-ยามาฮ่า-โมโตโรล่ารุกตลาดแนวใหม่ “รีฟิลล์ มาร์เก็ตติ้ง” แฮปปี้ดีแทคจับมือพันธมิตรข้ามสายพันธุ์ทั้งโตโยต้า ยามาฮ่า โมโตโรล่า สร้างเครือข่ายโมบิลิตี้ อัดแคมเปญ “บัตร 60 โชคหกใส่” ที่มาพร้อมบัตรเติมเงินราคา 60 บาท สร้างตลาดแนวใหม่ในแบบรีฟิลล์ มาร์เก็ตติ้ง ที่เจาะเข้าถึงแมสมาร์เก็ตโดยตรง ส่วนยอดขายสิ้นไตรมาส 3 ทะลุเป้าถึง 3 ล้านราย ขณะที่แผนนำเข้าตลาดฯ ยันยังเป็นภายในปีนี้ และพร้อมให้ตรวจสอบเรื่องนอมินี(ผู้จัดการรายวัน 9 พฤศจิกายน 2549)

ไฟเขียวถอน UCOM พ้นตลท. บอร์ดยูคอมเห็นชอบเพิกถอนออกจากตลาดหลักทรัพย์ฯ หลังดันแทคเข้าจดทะเบียนภายในปีนี้ เผยจะได้รับเงินจากการขายหุ้น 4,199 ล้านบาท หวังนำเงินไปชำระคืนเงินกู้และใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน ขณะที่ตลาดหลักทรัพย์ฯ เผยยูคอมฯ เข้าเกณฑ์โฮลดิ้ง คอมปานี ระบุให้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน TAC ไม่ต่ำกว่า 51% โบรกฯ เผยมาร์เกตแคป TAC สูงถึง 7 หมื่นล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 11 ตุลาคม 2549)

ดีแทคมั่นใจยอดโพสต์เพดสิ้นปีถึง 2 ล้าน เปิดกลยุทธ์เลี่ยงปะทะราคาหันหาโทร.ตปท. ดีแทคหวังเติบโตตลาดโพสต์เพดแบบยั่งยืน วางกลยุทธ์เลี่ยงการเผชิญหน้าด้านราคา หันหาบริการสร้างรายได้เสริม รายได้หลักด้านวอยซ์ จับมือการบินไทยเปิดโปรแกรม DTAC Roaming 2 Mile เปลี่ยนยอดการใช้โทร.โรมมิ่ง 10 บาทเป็น 1 ไมล์สะสม พร้อมรุกโทรต่างประเทศ ขอไลเซ่นต์เกตเวย์ประเภท 3 จากกทช.(ผู้จัดการรายวัน 24 สิงหาคม 2549)

เจาะยุทธศาสตร์เซอร์วิสร็อกแอนด์โรลดีแทค “สันติ เมธาวิกุล” รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีแทค กำลังใช้แนวคิด เซอร์วิส ร็อกแอนด์โรล ขับเคลื่อนพนักงานด้านบริการให้รีดประสิทธิภาพการทำงานออกมาสูงสุด เพื่อสร้างความแตกต่างจากโอเปอเรเตอร์รายอื่น ด้วยความเชื่อว่าทุกวิกฤตย่อมทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง แต่คุณภาพของบริการจะเป็นเยื่อใยที่ผูกรัดความไว้วางใจ ความหวัง ความเชื่อใจในบริการ ระหว่างดีแทคกับลูกค้า(ผู้จัดการรายวัน 31 กรกฎาคม 2549)

เจาะกลยุทธ์ “ชำนาญ เมธปรีชากุล” จับหัวใจใส่การตลาดพาเอไอเอสผ่านวิกฤต หลังนั่งเก้าอี้รองกรรมการผู้อำนวยการด้านการตลาด เอไอเอสได้ 4 เดือนเห็นภาพตลาดรวมโทรศัพท์มือถือเกือบทุกมุมมองโดยเฉพาะการถูกกระหน่ำจากสารพัดปัญหา ชนิดเอไอเอสสะบักสะบอม วันนี้ ชำนาญ เมธปรีชากุล เปิดมุมมองที่จะพาเอไอเอสก้าวผ่านวิกฤต และกลับมาเป็นโอเปอเรเตอร์มือถือในใจลูกค้าอีกครั้ง(ผู้จัดการรายวัน 17 กรกฎาคม 2549)

ดีแทคชนทรูมูฟแก้ปัญหา SPAM SMS บล็อกไม่รับข้อความขายซิมกว่า 16 ชม. AF3 เป็นเหตุ ดีแทคและทรูมูฟเปิดศึก SPAM SMS ประลองกำลังกันข้ามคืน หลังทรูมูฟส่ง SMS มายังฐานลูกค้าดีแทคแบบเหวี่ยงแหชวนซื้อซิม 1 บาทโหวต AF3 ดีแทคเปิดศึก SPAM SMS ชนทรูมูฟ ประลองกำลังกันข้ามคืน หลังทรูมูฟส่ง SMS มายังฐานลูกค้าดีแทคแบบเหวี่ยงแหชวนซื้อซิม 1 บาทโหวต AF3 ทำให้ดีแทคต้องปิดระบบไม่รับ SMS ทรูมูฟเกรงเกิดความเสียหายหนัก ท้ายสุดแฮปปี้เอ็นดิ้ง ดีแทคยอมเปิดรับ SMS ทรูมูฟหลังบล็อกกว่า 16 ชม. หวังกระตุ้นกทช.ให้หาทางแก้ปัญหา SPAM SMS ระยะยาว(ผู้จัดการรายวัน 14 กรกฎาคม 2549)

เจาะกลยุทธ์แฮปปี้ ออนไลน์ สร้างเครือข่ายกระตุ้นยอดเติมเงินกว่า 2 พันล. ดีแทคกำลังเดินหมากเปลี่ยนคนใช้มือถือให้กลายเป็นคนขายแอร์ไทม์ ในระบบพรีเพด ภายใต้แบรนด์แฮปปี้ออนไลน์ ที่ชัยยศ จิรบวรกุล ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาธุรกิจ ให้สัมภาษณ์ " ผู้จัดการรายวัน" ตั้งแต่วันที่ 4 ก.ค.ที่ผ่านมาว่าจะทำให้ดีแทคมีไมโคร เอาท์เล็ตมากกว่า 5 หมื่นจุดกระจายทั่วประเทศ ด้วยคอนเซ็ปต์การเติมเงินผ่านโทรศัพท์มือถือ ผิวเผินอาจมองแค่เป็น Follower ทรูมูฟที่มีโมบายท้อปอัพ แต่เนื้อในบนความแตกต่างได้สร้างให้เกิดบริการใหม่ ที่จะเป็นอาวุธสำคัญเสริมความเข้มแข็งในเรื่องช่องทาง โปรโมชัน กิจกรรมการตลาด ให้แฮปปี้ล้ำหน้าคู่แข่งไปอีกก้าวหนึ่ง(ผู้จัดการรายวัน 12 กรกฎาคม 2549)

ดีแทค คาดสงครามมือถือจะระอุอีกรอบ อาศัยช่องว่างสูญญากาศกฎเกณฑ์ กทช. แฮปปี้ เปรย ต้นสิงหาคมนี้สงครามมือถือ จะระอุอีกรอบ อาศัยช่วงเวลารอคอยมาตรฐาน กฎเกณฑ์ จาก กทช. ยังไม่คลอด “ธนา” ยัน ปัญหาโทร.ติดยาก ไม่ห่วง เน็ตเวิร์คขยายรองรับได้ดีแล้ว ล่าสุด เอาใจลูกค้า คอหนัง ควงเอสเอฟ ออก “SF แฮปปี้ มูวี่ ซิม” รับสิทธิในการโทรและบริการโรงหนัง ตั้งเป้าลูกค้าแสนราย ก่อนหาพันธมิตรใหม่จับตลาดเซกเมนต์อื่น(ผู้จัดการรายวัน 5 กรกฎาคม 2549)

Opposite Strategy กลยุทธ์กลับขั้ว แฮปปี้ดีแทค ดีแทคได้ชื่อว่าเป็นโอเปอเรเตอร์มือถือที่ใช้นวตกรรมในการทำตลาดอย่างเต็มรูปแบบไม่ว่าจะเป็นเรื่องโปรโมชัน สงครามราคา ช่องทางจำหน่าย บริการ โดยเฉพาะการสื่อสารกับลูกค้า แนวคิดผนึกพลัง 2 สื่อระหว่างสื่อเก่าอย่างวิทยุกับสื่อดิจิตอลอย่างโทรศัพท์มือถือ กำลังเป็นโมเดลใหม่ให้คู่แข่งเดินตามชนิดที่ ธนา เธียรอัจฉริยะ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารดีแทค คาดไม่ถึง ว่ากลยุทธ์กลับขั้วหรือ opposite Strategy กำลังบรรลุผลอย่างรวดเร็ว(ผู้จัดการรายวัน 3 กรกฎาคม 2549)