สยามสหบริการ, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"ซัสโก้"เชียร์รัฐเลิกอุ้มแอลพีจีหนุนกลไกตลาด ซัสโก้หนุนรัฐเลิกอุ้มแอลพีจีทั้งภาคครัวเรือนและขนส่ง แนะให้กลไกราคาตลาดเป็นตัวบีบให้ประชาชนประหยัด หลังยอดการใช้แอลพีจีในภาคขนส่งขยับเพิ่มสูงขึ้น ด้านปตท.วางแผนนำเข้าแอลพีจีเพิ่มขึ้นอีก โดยเดือนหน้าจ่อนำเข้าสูงถึง 8 หมื่นตัน(ASTVผู้จัดการรายวัน 10 มิถุนายน 2552)

SUSCOโกยยอดขายปี 51 แตะหมื่นล. อัดงบขยายปั๊มเพิ่มทั้งกรุงเทพฯ-ใต้ SUSCO คาดยอดขายปีนี้ 9 พันล้านบาท พร้อมอัดงบ 80 ล้านบาท รีแบรนด์ดิ้ง มุ่งเน้นไปยังชุมชนที่ยังขาดปั๊มน้ำมัน หวังดันรายได้ปีหน้าเพิ่ม 10% หรือ 1 หมื่นล้านบาท เล็งขยายปั๊มเพิ่มอีก 20 แห่ง ที่กรุงเทพฯ และภาคใต้ คาดชิงส่วนแบ่งตลาดเพิ่มเป็น 2% ใน 3 ปี ยันต้นทุนต่ำเพราะมีระบบจัดส่งน้ำมันเอง เผยไม่แผนระดมทุนเพิ่ม(ผู้จัดการรายวัน 28 พฤศจิกายน 2550)

"ซัสโก้-บางจาก" ยอมรับสนใจซื้อปั๊มทีพีไอ ซัสโก้สนใจซื้อปั๊มน้ำมันทีพีไอ หากไออาร์พีซีขายทิ้งหลังแบกขาดทุนไม่ไหว เพื่อหวังเพิ่มยอดขายน้ำมัน เผยปีหน้าตั้งเป้ารุกธุรกิจ LPG รถยนต์ในจังหวัดใหญ่ 5 แห่งในปั๊มซัสโก้เดิม เพื่อลดการลงทุน ด้านบางจากชี้ทำเลปั๊มทีพีไอไม่ดีมาก สนใจซื้อบางปั๊มเท่านั้น หากมีเงื่อนไขขายยกล็อตก็คงต้องพิจารณาราคาเป็นหลัก(ผู้จัดการรายวัน 20 พฤศจิกายน 2549)

ซัสโก้วาดฝันปี50รายได้ทะลุหมื่นล. ซัสโก้ตั้งเป้ารายได้พุ่งถึง 1 หมื่นล้านบาทในปี 2550 พร้อมเร่งขยายปั๊มน้ำมันเพิ่มปีละ 10-15 แห่ง ฉวยจังหวะไล่ซื้อ/เช่าปั๊มน้ำมันขนาดเล็กในต่างจังหวัดที่ปิดตัวลงจากปัญหาราคาน้ำมันแพง รวมทั้งปรับยุทธศาสตร์การตลาดใหม่ โดยยกเลิกการขายน้ำมันต่ำกว่าคู่แข่งลิตรละ 5-10 สตางค์หลังค่าใช้จ่ายพุ่ง แต่ยังให้ส่วนลดสำหรับปั๊มน้ำมันที่ลูกค้าเติมเอง(ผู้จัดการรายวัน 4 ตุลาคม 2548)

ซัสโก้รุกธุรกิจ LPG-แก๊สโซฮอล์เพิ่มทางเลือกลูกค้าช่วงน้ำมันแพง ซัสโก้เตรียมบุกธุรกิจแก๊สโซฮอล์และขายก๊าซ LPGป้อนรถแท็กซี่เพื่อเสริมรายได้ และเป็นทางเลือกให้กับผู้บริโภค หลัง แนวโน้มราคาน้ำมันส่อแววขึ้นต่อเนื่อง โดยจะเปิดขายแก๊สโซฮอล์ในต้นตุลาคมนี้ เบื้องต้นจะขายผ่านปั๊มซัสโก้ 10แห่งทั่วกรุงเทพฯและต่างจังหวัด ส่วนก๊าซ LPG จะเริ่มเปิดตลาดได้ใน ต้นปีหน้า 3-4 แห่งเพื่อเซิร์ฟตลาดก่อน(ผู้จัดการรายวัน 28 กันยายน 2548)

SUSCOปลดภาระผูกพันMcCarthyล้มแผนซื้อหุ้น สยามสหบริการอ้างภาวะตลาดไม่เอื้ออำนวยและต้อง การปลดภาระผูกพัน จึงเจรจากับ McCarthy Ventures ยกเลิกการซื้อหุ้นสามัญ 300 ล้านหุ้นๆละ 2 บาท โดย McCarthy Ventures จะซื้อหุ้นเท่าวงเงินมัดจำ 5 ล้านหุ้น ยืนยันฐานะการเงินแข็งแกร่ง มีสัดส่วนหนี้สินต่อทุนแค่ 0.4 เท่า จึงมีศักยภาพในการสร้างหนี้เพิ่ม โดยไม่ต้องเร่งเพิ่มทุน(ผู้จัดการรายวัน 5 เมษายน 2547)