สกายไฮ เน็ตเวิร์ค, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อาร์เอสกร่อยหลุดคลื่น94.5ปรับเกมลสู้ศึก-รับลูกค้าไซส์เล็ก สกาย-ไฮ อ้ำอึ้งเหตุย้ายคลื่นMAX 94.5 สู่บ้านหลังใหม่103 เอฟเอ็ม แย้มเพียงสัมปทานน่าจะลดลงตามเศรษฐกิจ มั่นใจลูกค้ายังเทเงินเช่นเดิม เชื่อปีหน้าวิทยุแข่งดุ เดินหน้าปรับกลยุทธ์กรำศึกวิทยุปีหน้า มุ่งเพิ่มแวลูแพ็กเก็จการขาย เน้นกิจกรรม เจาะกลุ่มลูกค้าไซส์เล็ก หวังรักษารายได้เท่าปีนี้(ผู้จัดการรายวัน 25 พฤศจิกายน 2551)

สกาย-ไฮ วูบตามตลาดรวมสื่อวิทยุ ปรับลาเต้ สู่ไลฟ์ พลัส ชน กรีนเวฟ การเมืองและเศรษฐกิจไม่นิ่ง ฉุดคลื่น 106 ลาเต้ยอดหด 10% สกาย-ไฮ เร่งอัดงบการตลาดรวมเพิ่มอีก 25 ล้านบาท จาก 150 ล้านบาทที่ตั้งไว้ มุ่งแก้เกมฮึดสู้ทุ่ม 50 ล้านบาท รีเฟชร คลื่น 106 ลาเต้ เป็น “106 ไลฟ์ พลัส เอฟเอ็ม”ท้าชนกรีนเวฟ เจาะกลุ่มผู้ฟังกลุ่มเดียวกัน เน้นลูกค้าด้านรถยนต์ ธนาคาร และที่ดิน หวังรายได้คลื่นเพิ่มขึ้น 30% ดันรายได้รวมเติบโตขึ้น 20 % มูลค่า450 ล้านบาทตามเป้าที่วางไว้(ผู้จัดการรายวัน 22 พฤษภาคม 2550)

สกาย-ไฮฯดิ้นต่อสัญญา5ปีปรับเกมบุกเบรกวิทยุคลื่นใหม่ สกาย-ไฮฯ แย้มเตรียมคุยขอต่อสัญญาสัมปทานครั้งใหม่อีก 5 ปี ชะลอผุดคลื่นใหม่ เหตุสภาพเศรษฐกิจไม่เอื้อ อัดเม็ดเงินกว่า 150 ล้านบาท ทำการตลาดเต็มกำลัง หันเดินหน้าลุย 3 คลื่นสู่อันดับหนึ่ง งัดกลยุทธ์แอมบาสเดอร์ หวังสร้างความแตกต่างเหนือคู่แข่ง เสริมทัพด้วยงานอีเวนต์ รุกขายโฆษณาสุดตัว หวังผลักดันให้ คลื่นแมกซ์ และลาเต้ ทะยานสู่อันดับหนึ่งในปีนี้ มั่นใจสิ้นปีแตกรายได้ไม่ต่ำกว่า 450 ล้านบาท เติบโตขึ้นกว่า 20%(ผู้จัดการรายวัน 31 มกราคม 2550)

สกายไฮทุ่ม100ล.บุกอีเวนต์ต่อยอดขายสปอตรับแข่งเดือด สกาย -ไฮงัดกลยุทธ์ อีเวนต์ มาร์เก็ตติ้ง ล่อใจลูกค้า หวังต่อยอดการขายสปอตโฆษณา หลังมองว่าไตรมาสสองปีนี้ ธุรกิจวิทยุจะแข่งขันอย่างรุนแรง เตรียมทุ่มงบไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาท เดินหน้าอัดกิจกรรมทางการตลาดเสริมทัพให้ทั้ง 3 คลื่น พร้อมเตรียมรีเฟรช คลื่น 88.5 แมกซ์ เอฟเอ็ม ใหม่ หวังขึ้นแท่นอันดับหนึ่งในกลุ่มวัยรุ่น มั่นใจสิ้นปีมีรายได้เติบโตขึ้นอีก 20% จากปีที่ผ่านมา(ผู้จัดการรายวัน 5 มกราคม 2549)

สกาย-ไฮปรับองค์กรรับมือตลาดวิทยุเดือด สกาย-ไฮ เน็ตเวิร์คเล็งปรับโครงสร้างองค์กรในปีหน้า เตรียมผุดแผนกซีอาร์เอ็ม รองรับตลาดวิทยุที่แข่งเดือดและการเปิดตัวคลื่นใหม่ที่คาดว่าจะรู้ผลในอาทิตย์นี้ เน้นทำตลาดแบบซีนเนอร์จีกับพันธมิตรทั้งในเครือและนอกเครือ ล่าสุดจับมือ “ดิลาวี” จัดแคมเปญแจกเพชรให้ผู้ฟังคลื่นคลูเอฟเอ็ม เผยช่วงไตรมาส 4 ปีนี้เม็ดเงินโฆษณาฝืดกว่าที่คิดและลดลง10% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว เหตุลูกค้าเก็บเงินไว้ใช้ปีหน้า(ผู้จัดการรายวัน 29 พฤศจิกายน 2548)

RSดึงเวอร์จิ้นคืนบัลลังก์ อาร์.เอส.จับมือ เวอร์จิ้น บีอีซี-เทโรฯ จับรายการเวอร์จิ้นซอฟท์คืนเวที สั่งลงเอฟเอ็ม 90 หวังดึงเม็ดเงินโฆษณากว่าเดือนละ 10 ล้านบาทกลับคืน แย้มไต๋งานนี้เป็นแผนชิมลาง เตรียมดูการร่วมมือทางธุรกิจอื่นๆ เพิ่มเติม พร้อมย้าย "ลูกทุ่งฮิต" เข้าลงเอฟเอ็ม 107.25 หลังจับมือกับ TTV ชูระบบ มัลติ-เรดิโอ ออกอากาศทั้งภาพและเสียง เตรียมขอหารือกรมขนส่ง ขยายฐานคนฟังเข้ารถบขส. มั่นใจผลประกอบการปีนี้กำไร มีรายได้จากธุรกิจสื่อพุ่งเป็น 40% ของรายได้รวม(ผู้จัดการรายวัน 25 กุมภาพันธ์ 2548)

อ.ส.ม.ท.ทำวิทยุเดือดค่ายใหญ่เปิดศึกชิงคลื่น สงครามคลื่นวิทยุเตรียมระอุอีกรอบ จับตาเดือนมีนาคมหลายคลื่นหมดสัมปทาน ขาใหญ่ไล่กวาดคลื่นวิทยุเข้าสังกัด ชี้ปีนี้สัมปทานสลับมือกันวุ่น ยื่นค่าตอบแทนสุดเวอร์ถึงระดับ 5-6 ล้านบาท กลับสู่ยุคเฟื่องฟูก่อนฟองสบู่แตกอีกครั้ง กลุ่มที่หลุดคลื่นอ.ส.ม.ท.วิ่งประมูลเพื่อหาคลื่นใหม่ทดแทน(ผู้จัดการรายวัน 2 กุมภาพันธ์ 2547)

อาร์. เอส.ปรับโครงสร้างธุรกิจสื่อรวมศูนย์โทรทัศน์-วิทยุ-สิ่งพิมพ์ อาร์.เอส.ปรับโครงสร้างธุรกิจสื่อ รวมศูนย์โทรทัศน์ วิทยุ และสิ่งพิมพ์ไว้ด้วยกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ รองรับการขยายธุรกิจในปีหน้า(ผู้จัดการรายวัน 9 กันยายน 2546)