gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

โค้กตัดงบไม่สร้างยอดขายอัดกรมการค้าฯทำตลาดยุ่ง โค้ก ชี้วิกฤติเศรษฐกิจ เงินเฟ้อ ราคาน้ำมัน กระทบทุกอุตสาหกรรมเดี้ยง แนะพลิกโฉมครั้งใหญ่ เร่งการจัดการบริหารพื้นฐาน ด้านสายการบินอ่วม ส่วนผู้ประกอบการน้ำอัดลม กระอักราคาน้ำตาล ค่าขนส่ง จวกกรมการค้าภายในเข้ามายุ่งกลไกตลาดมากไป สินค้าปั่นป่วน ระบบเริ่มพัง(ผู้จัดการรายวัน 3 กรกฎาคม 2551)

มาลีชูแนวรบน้ำผลไม้ครบเซกเมนต์ ปั้น”คูลแมกซ์ฯ”ลุยซุปเปอร์อีโคโนมี มาลี อัดฉีดงบ 300 ล้านบาท สู้ศึกตลาดน้ำผลไม้ 7,000 ล้านบาท แข่งเดือด แตกไลน์” จู๊ซ มิกซ์ คูล แมกซ์” ลงเซกเมนต์ซุปเปอร์ อีโตโนมี 1,300 ล้านบาท ชูความแปลกใหม่ เย็นแบบไม่ซ่า ทะลวงคนรุ่นใหม่ พร้อมขยายช่องทางสถานบันเทิง สปอร์ตคลับ ปีแรกโกยแชร์ 10-11% ส่วนสิ้นปีตั้งเป้าโต 50% หรือกวาดรายได้ 1,800 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 10 เมษายน 2551)

เครื่องดื่มคึกรับไฮซีซัน อัดโปรโมชั่น-รสชาติใหม่ ทัพเครื่องดื่มแห่ระเบิดแคมเปญโปรโมชัน-สินค้าใหม่ ช่วงชิงกำลังซื้อท่ามกลางค่าครองชีพที่สูงขึ้นในช่วงฤดูร้อนปีนี้ “โออิชิ” หวนทำโปรโมชันครั้งใหญ่ในรอบ 3 ปี ด้านโค้กเปิดศึกตลาดน้ำอัดลม เท 30ล. จัดโปรโมชัน “โค้ก...เปิดฝา เติมฝัน พลิก 100 ฝันให้เป็นจริง” สิงห์ ปั้น บีอิ้งรสรีแล็กซ์รับเทรนด์ฟังก์ชันดริงก์บูม(ผู้จัดการรายวัน 9 เมษายน 2551)

"เป๊ปซี่"อัดแคมเปญดึงคนดื่มน้ำดำสวนหมัดโฆษณาคู่แข่งแรง เป๊ปซี่ ระบุสมรภูมิเครื่องดื่มปีนี้แข่งเดือด ผู้ประกอบการน้ำผลไม้ ชาเขียว น้ำอัดลม แห่อัดแคมเปญยิงตลอดปี ลั่นโค้งสุดท้าย 4 เดือน อัดแคมเปญหนัก ปูพรมส่งแคมเปญ"ดื่มเป๊ปซี่ กระโดดรับโชค" ดับกระแสความแรงโฆษณาโค้ก ด้านโค้กเร่งความแรงต่อยอดโฆษณา จัดนิทรรศการ"สำหรับทุกคน" ชูแนวคิด "แตกต่างแต่เป็นหนึ่ง รวมผลงานสร้างสรรค์แนวใหม่ของ 10 คนดัง(ผู้จัดการรายวัน 6 กันยายน 2550)

ทุ่ม50ล.ปูพรมเปิดตัว“โค้กซีโร่” โคคาโคลา เปิดตัว โค้กซีโร่ อัด 50 ล้านบาทปูพรมการตลาดทุกรูปแบบ มั่นใจคนละตลาดกับโค้กไลท์ เร่งกระจายสินค้าทั่วประเทศ คาดอีก 20 วันครอบคลุม จับเป้าหมายวัยรุ่น คนเริ่มทำงาน(ผู้จัดการรายวัน 25 พฤษภาคม 2550)

เป๊ปซี่แมกซ์รุกสกัดทางโค้กซีโรชูมอเตอร์สปอร์ตหวังรวบแชร์60% เป๊ปซี่ แมกซ์ ควักกลยุทธ์มอเตอร์ สปอร์ต สร้างบุคลิกแบรนด์"ใช้ชีวิตเต็มแมกซ์"สกัดสินค้าคู่แข่ง"โค้ก ซีโร"ที่เตรียมจ่อคิวลงตลาด หนุนรายการแข่งรถระดับประเทศ “ซูเปอร์คาร์ ไทยแลนด์ แชมเปี้ยนชิพ” พร้อมเล็งอัดกิจกรรมเจาะกลุ่มผู้หญิงรักสุขภาพต่อยอด ส่งแพกเกจใหม่ 500มล. เจาะกลุ่มเป้าหมาย 20-29 ปี คาดสิ้นปียอดขายโต 50% รั้งบัลลังก์ผู้นำตลาดครองแชร์ 60%(ผู้จัดการรายวัน 18 พฤษภาคม 2550)

กรีนสปอตคุยโวยอดขายพุ่ง20% เตรียมเจาะช่องทางโรงเรียนเพิ่ม กรีนสปอต คุยโว ยอดขายน้ำส้มกรีนสปอตปีที่แล้วโต 20% โดยเฉพาะช่องทาง เซเว่นอีเลฟเว่นกับแฟมิลี่มาร์ท ทั้งๆที่ไม่ต้องทำตลาดมากมาย ยอมรับงบตลาดน้อย เหตุส่วนแบ่งตลาดน้อย พร้อมอัดงบทุ่มให้กับไวตามิ้ลค์เป็นหลัก เตรียมขยายช่องทางจำหน่ายสู่โรงเรียน แต่ยอมรับแข่งขันกันหนักหน่วง(ผู้จัดการรายวัน 2 พฤษภาคม 2550)

"เสริมสุข" มุ่งทำตลาดเครื่องดื่มครบวงจร ตอบโจทย์ผู้บริโภคมีวิถีชีวิตเปลี่ยนไป แม้ว่าตลาดน้ำอัดลมในบ้านเรายังเป็นตลาดที่มีศักยภาพสูงอยู่ก็ตาม ซึ่งเห็นได้จากอัตราการดื่มของคนไทยเฉลี่ย 120 ขวดต่อคนต่อปี เมื่อเทียบกับประเทศสหรัฐฯ 700 ขวดต่อคนต่อปี ซึ่งก็ส่งผลให้เครื่องดื่มกลุ่มน้ำอัดลม ซึ่งอยู่ภายใต้แบรนด์ "เป๊ปซี่"และมิรินด้า ยังเป็นเรือธงหลักที่สร้างรายได้ให้กับบริษัท เสริมสุขเหมือนเช่นตลอดช่วงระยะเวลากว่า 40 ปีที่ผ่านมา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 เมษายน 2550)

ลิปตันสบช่องตลาดชาเขียวร่วง บูมชาแดงหวังแชร์รวมเพิ่มเป็น20% ลิปตัน สบช่อง ชาเขียวร่วงลง ส่งลิปตันชาแดงบูมตลาด สร้างเซ็กเม้นท์ใหม่ ทุ่มงบ 10 ล้านบาทลุยทำตลาด หวังเพิ่มส่วนแบ่งปีนี้อีก 2% คาดสิ้นปีแชร์รวมขยับสู่ 20% พร้อมรายได้ที่เติบโต 9%(ผู้จัดการรายวัน 1 มีนาคม 2550)

เป๊ปซี่ปรับคอนเซ็ปท์ใหญ่รอบ 7 ปี ชูกลยุทธ์ 3 มิติผสมผสานสื่อดิจิตอล เป๊ปซี่ ปรับคอนเซปต์ใหม่ครั้งแรกรอบ 7 ปี ระเบิดแคมเปญระดับโลก “ชีวิตเต็มที่ได้อีกเยอะ เป๊ปซี่...เต็มที่เลย” ชนโค้ก อุ่นเครื่องทุ่ม 20-30 ล้านบาทลุย ชูการตลาด 3D Marketing ละเลงตลาดครบด้าน(ผู้จัดการรายวัน 2 กุมภาพันธ์ 2550)