gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“เฟดเดอร์บรอย”หั่นงบสื่อทีวี สวดม็อบแดง-ชู3แนวทางรุก เฟดเดอร์บรอย ปรับกลยุทธ์เร่งเข็นแบรนด์ลุยเบียร์พรีเมียม หั่นงบสื่อโฆษณาทีวีทิ้ง เท 90 ล้านบาท ลุยกิจกรรมสถานบันเทิงชูความต่าง สร้างประสบการณ์ร่วมกับคอฟองเบียร์ดันอิมเมจ ระเบิดนวัตกรรมเบียร์ขนาด 5 ลิตร สิ้นปีแชร์เพิ่ม 5% หวัง 3 ปี กวาด 10% โอดม็อบแดงกระทบพฤติกรรมคนเที่ยวสถานบันเทิงลด ชี้อานิสงส์บอลโลกตลาดเบียร์โต 10%(ASTV ผู้จัดการรายวัน 23 มีนาคม 2553)

"สิงห์"ลดเสี่ยงน้ำเมาลุยฟู้ดเต็มตัวแยกทีมตลาด-เป้าสัดส่วนรายได้30% “ค่ายเบียร์สิงห์” ลดความเสี่ยงธุรกิจ ไม่หวังยึดติดแค่น้ำเมาอย่างเดียว หวั่นอนาคตไม่แน่นอนถ้าตลาดอิ่มตัว สยายปีกสู่ฟู้ดแอนด์เบฟเวอเรจสุขภาพอย่างเต็มตัว เป้าหมายปี 2555 สัดส่วนรายได้กลุ่มนี้ 30% จากเดิม 10% ชูนโยบายกว้างทั้งว่าจ้างผลิตและเข้าซื้อหุ้นโรงงานผลิต(ASTVผู้จัดการรายวัน 4 กุมภาพันธ์ 2553)

CSR เหล้าเบียร์ วิกฤตซ้อนวิกฤตของเมาแล้วขับ หนึ่งเหตุให้วิกฤตสังคมไทยยืดเยื้อคือเน้น ‘หาตัวผู้รับผิด’ มากกว่า ‘หาสาเหตุ’ เมื่อเกิดความผิดพลาดขึ้น ด้วยเหตุนี้เองทำให้หลังประณามหรือลงโทษผู้กระทำผิดแล้วก็ทำราวกับปัญหาได้ถูกแก้ไขไปแล้ว และไม่คิดคำนึงถึงความผิดพลาดนั้นอีก ท้ายสุดความผิดพลาดจึงเกิดขึ้นครั้งแล้วครั้งเล่า(ASTV ผู้จัดการรายวัน 28 ธันวาคม 2552)

เบียร์สิงห์ปรับตัวอัดแผนระยะสั้นโต้รีดภาษีราคาขายปลีกปฏิบัติยาก รับสถานการณ์ผัวผวน ลั่นอัดงบการตลาดเต็มสูบป้องเบียร์ช้างโค่นบัลลังก์ สิ้นปีนี้ยอดขายโต 3.5% กวาด 1,155ล้านลิตร รั้งตำแหน่งผู้นำโกยแชร์ 65% จวกกรมสรรพสามิต ชงจัดเก็บภาษีจากราคาขายปลีกปฏิบัติจริงยาก( 9 ธันวาคม 2552)

เบียร์ถูกตีตลาดรับอาฟต้าปี 53 จี้รัฐปรับภาษี ยักษ์ใหญ่ฟองเบียร์ “สิงห์-ไฮเนเก้น” เฮแนวคิด “กรณ์” จวกกรมสรรพสามิตจัดเก็บภาษีเบียร์ไม่โปร่งใส แนะรื้อระบบปรับสู่มาตรฐานสากล จัดเก็บตามดีกรีแอลกอฮอล์ รับมืออาฟต้าภาษีนำเข้าน้ำเมา 0% หวั่นเบียร์ราคาถูกจีน-ลาว คาร์ลสเบิร์ก แห่ทะลักร่วม 100 แบรนด์ “ไฮเนเก้น-อาซาฮี” จ่อนำเข้าหวังราคาสินค้าถูก(ASTVผู้จัดการรายวัน 2 พฤศจิกายน 2552)

ไทยเบฟฯผุดบริษัทลูก”ช้างคอร์ป แยกทีมตลาด-ขายลุยสมรภูมิน้ำเมา ไทยเบฟฯ จัดทัพใหม่ปรับโครงสร้าง แตก”ช้างคอร์ป”บริษัทลูกลุยธุรกิจแอลกอฮอล์ครบวงจร แยกทีมการตลาด-ขาย เสริมศักยภาพกลุ่มน้ำเมา เบียร์ช้าง อาชา เฟดเดอร์บรอยสู่การเติบโต ด้านไทย ดริ้งค์ ชูความคล่องตัว 8 เดือน ลุยนอนแอลกอฮอล์ฉลุย โหมโรงปั้นน้ำดื่ม-โซดาช้าง ทะลวงคนเมือง ก่อนรุกขยายภูธรเต็มสูบ(ASTVผู้จัดการรายวัน 14 กันยายน 2552)

แบล็กฯชู4พันธมิตรสู้ตลาด ลุ้นใส่น้ำเมาลงกระเช้าสิ้นปี แบล็ก เลเบิ้ล อัด 300 ล้านบาท ชูกลยุทธ์โฟกัส 4 พันธมิตร “พาร์ทเนอร์ชิพ ออฟ โฟร์” ฝ่ามรสุมเหล้านำเข้า 1.5 หมื่นล้านบาท สภาพตลาดไม่โต เท 100 ล้านบาท ส่งแคมเปญ “แบล็ก แพลเน็ตฯ” หวังโกยยอดขายรับไฮซีซัน ตั้งเป้าปีงบประมาณ 52 ยอดขายแบล็กโต 5% กวาดแชร์เพิ่ม 73% เป็น 75% ลุ้นกระเช้าของขวัญใส่น้ำเมาปีนี้ ลั่นทำได้เพราะไม่ได้เป็นโปรโมชัน(ASTVผู้จัดการรายวัน 2 กันยายน 2552)

“ไฮเนเก้น”ปรับทิศเบียร์เชียร์ ปั้นเอ็กซ์ตร้าชูไซซ์ซิ่งลุยภูธร ไฮเนเก้น แก้เกมบุกตลาดเบียร์อีโคโนมี ปั้น “เชียร์ เอ็กซ์ตร้า” เบียร์ดีกรีหนักทะลวงนักดื่มคอแข็งชนเบียร์ช้าง อาชา พร้อมหวังสร้างภาพลักษณ์ใหม่เจาะตลาดภูธร ชูกลยุทธ์ไซซ์ซิ่งส่งกระป๋องขนาด 500 มล. ราคา 38 บาท ล่าสุดลุยกระจายสินค้ากรุงเทพฯ หลังเดินแผนซุ่มปูพรมจำหน่ายต่างจังหวัดนานร่วม 5 เดือน ส่วนเบียร์เชียร์หวังตอดแชร์ลีโอ(ASTVผู้จัดการรายวัน 4 สิงหาคม 2552)

“ไฮเนเก้น”ปั้นเชียร์-เอ็กซ์ตร้าชน"ช้าง-อาชา" ไฮเนเก้น แก้เกมบุกตลาดเบียร์อีโคโนมี ปั้น “เชียร์ เอ็กซ์ตร้า” เบียร์ดีกรีหนักทะลวงนักดื่มคอแข็งชนเบียร์ช้าง อาชา พร้อมหวังสร้างภาพลักษณ์ใหม่เจาะตลาดภูธร ชูกลยุทธ์ไซซ์ซิ่งส่งกระป๋องขนาด 500 มล. ราคา 38 บาท ล่าสุดลุยกระจายสินค้ากรุงเทพฯ หลังเดินแผนซุ่มปูพรมจำหน่ายต่างจังหวัดนานร่วม 5 เดือน ส่วนเบียร์เชียร์หวังตอดแชร์ลีโอ(ASTVผู้จัดการรายวัน 4 สิงหาคม 2552)

ไทยเบฟหนีกฎเหล็กน้ำเมาไล่เทคโอเวอร์แบรนด์ตปท. ไทยเบฟฯ ปรับยุทธศาสตร์ฝ่ามรสุมกฎเหล็ก-ภาครัฐรีดภาษี เดินเกมลุยขยายตลาดต่างประเทศ วางเป้าหมายรายได้ส่งออกระยะยาว 50% เดินหน้าเทคโอเวอร์โรงงานต่างประเทศ หวังปูพรมสร้างฐานการผลิตเต็มสูบ อัดงบ 346 ล้านบาท ซื้อโรงเหล้ายูนยาน ส่วนตลาดในประเทศ มุ่งขยายนอนแอลกอฮอล์ ปลายปีปั้นฟังก์ชันนัลดริงก์ ลงสมรภูมิ(ASTVผู้จัดการรายวัน 9 มิถุนายน 2552)