gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

โอสถสภาตั้งการ์ดสู้ชูกำลังไทยเบฟส่งไฟท์ติ้ง-ปรับสูตรราคา-จัดจำหน่าย โอสถสภา ชูแนวรบป้องกันทุกด้าน อัด 4 กลยุทธ์ สกัดไทยเบฟโค่นบัลลังก์ชูกำลัง จ่อคิวปั้นแบรนด์ใหม่หรือส่งไฟท์ติ้งแบรนด์รักษาตำแน่งผู้นำ พร้อมจัดโครงสร้างราคาใหม่ ลั่นโอกาสคาราบาวแดง-แรงเยอร์ หั่นราคา 7-8 บาท หืดขึ้นคอ สิ้นปีรายได้รวมโอสถสภาโต 5% กวาด 1.9 หมื่นล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 25 กุมภาพันธ์ 2551)

ซิงเกอร์ชู3เฟสเข้มสินเชื่อตั้งยูอาร์ลุย-เพิ่มนักขาย5พันคน ซิงเกอร์ฯรื้อระบบปล่อยสินชื่อ ต้องเข้มงวด หวั่นหนี้สูญหลอกหลอนอีก ชูเครดิตคอนโทรลเลอร์ปีนี้ลุยเต็มระบบ แบ่ง 3 เฟส พร้อมเพิ่มพนักงานขายอีก 5,000 คน ลุยแต่งตั้งตัวแทนแบบ ยูอาร์ อีก 1,000 แห่ง มั่นใจปีนี้เป็นปีพลิกผันฟื้นตัวแน่นอน(ผู้จัดการรายวัน 22 กุมภาพันธ์ 2551)

เผยลีเวอร์เล่นกล"ลดไซส์"บรีส-ซันไลต์ขึ้นราคาแล้ว ยูนิลีเวอร์ งัดกลยุทธ์ “ลดปริมาณราคาเดิม-ลดปริมาณมากกว่าลดราคา” ร่อนหนังสือถึงร้านค้าต่างๆ เตรียมปรับราคาระลอกใหม่ ผงซักฟอกบรีสและน้ำยาล้างจานซันไลต์ต้นเดือนมีนาคมเป็นอย่างช้า ชี้สัญญาณอันตรายคนไทยใช้สินค้าแพงขึ้นลามสู่กลุ่มแชมพู-สบู่(ผู้จัดการรายวัน 22 กุมภาพันธ์ 2551)

ไพร้ซ์วอร์ตลาดแอร์แผ่วมุ่งเทคโนซัมซุงทุ่ม150ล.ลุยไลฟ์สไตล์ ซัมซุง อัดฉีด 150 ล้านบาท ชูกลยุทธ์เซเลบริตี้สร้างการรับรู้เครื่องปรับอากาศติดลมบน หลังผู้บริโภครับรู้แค่กลุ่มไอที-เอวี ดึงซินดี้ -ไบรอน บิชอพ พรีเซ็นเตอร์เครื่องใช้ไฟฟ้าครัวเรือน คลอดเครื่องปรับอากาศ 15 รุ่น ชี้การแข่งขันเครื่องปรับอากาศปีนี้สงครามราคาแผ่ว สิ้นปีก้าวขึ้นเป็นเบอร์ 3 ยอดขาย 1.2 แสนเครื่อง โกยแชร์เพิ่มจาก 12% เป็น 15%(ผู้จัดการรายวัน 15 กุมภาพันธ์ 2551)

วอลล์ลุยไอกรีมเทคโฮม ปั้นมินิ ป๊อปเปอร์เจาะสาว วอลล์ ระบุตลาดไอศกรีมปี 50 หดตัว เบนเข็มสร้างพฤติกรรมการกินสแนกไอศกรีม ปักธงลุยไอศกรีมเทคโฮม รับตลาดโตพรวด 14.9% อัดฉีดกว่า 50 ล้านบาท ปั้น”วอลล์ มินิ ป๊อปเปอร์” ทะลวงเจาะสาวไทยอายุ 25-40 ปี พร้อมยึดพื้นที่ขายแฟมิลี่มาร์ท 500 จุด แทนเนสท์เล่ โชว์แชร์แตะ 60% สูงสุดในรอบ 3 ปี ส่วนไอศกรีมกลับบ้าน โกยแชร์ 66.3% โอดต้นทุนพุ่งปรับราคาคอนเนตโตขึ้น 2 บาท(ผู้จัดการรายวัน 31 มกราคม 2551)

โฟร์โมสต์เล็งเลิกผลิตนมเปรี้ยวผสมผลไม้ โอดตลาดไม่โต-ปรับตัวสู่ยุครักษาฐานที่มั่น โฟร์โมสต์ จ่อคิวทิ้งตลาดนมเปรี้ยวพร้อมดื่มผสมผลไม้ หลังเข็นโยโมสต์บุกตลาดหลายปี ตอดแชร์ดัชมิลล์ไม่สำเร็จ ตลาดกว่า 4,000 ล้านบาทไม่โต เบนเข็มโฟกัสตลาดหลัก นมโคพร้อมดื่ม แคลซีเม็กซ์ ไฮไฟว์ รับยุคตลาดนมแข่งดุต้องรักษาฐานที่มั่น ส่วนริชเชสโบกมือลาจากตลาดนมเปรี้ยวผสมน้ำผลไม้แล้วเช่นกัน(ผู้จัดการรายวัน 28 มกราคม 2551)

มารีฟรานซ์ผุดเพิ่ม5สาขา-สร้างตลาดใหม่ มารีฟรานซ์ฯ เผยปี 51 ชู 2 กลยุทธ์ “เน้นสร้างการตลาดใหม่-สร้างฐานลูกค้าทุกกลุ่มเป้าหมาย” ตั้งเป้าครองมาร์เกตแชร์ 60% ลุยเปิดเพ่มอีก 5 สาขา(ผู้จัดการรายวัน 21 มกราคม 2551)

ศรัทธามาร์เก็ตติ้งแรงปีหนูต้นทุนพุ่งสงครามโปรโมชันแผ่ว นักการตลาด ชี้เทรนด์การตลาดมาแรงปีหนู ฝ่ามรสุมเศรษฐกิจไทยรุมเร้าทั้งปัจจัยนอก-ใน ทัพสินค้าอเนกประสงค์ ชิ้นเดียวใช้หลากหลายเกิดรับกำลังซื้อหด คนไทยแห่หาที่พึงทางใจ กระแสศรัทธา มาร์เก็ตติ้งบูม พระพิฆเนศมที่พึงทางใจใหม่ ทัพสินค้าโหนกระแสกรีนมาร์เก็ตติ้ง-สปอร์ตมาร์เก็ตติ้งขายได้แน่ ต้นทุนพุ่งสงครามโปรโมชันแผ่วปีหนู(ผู้จัดการรายวัน 14 มกราคม 2551)

ซีพีงัดเกมกระตุ้นวัยรุ่นกินไข่ เปิดแผนบุกต่อยอดอาหารแปรรูป ซีพี อัดฉีด 100 ล้านบาท รุกกลุ่มอาหารแปรรูปปีหนู ชูกลยุทธ์สร้างมูลค่าเพิ่ม หมู ไก่ ไข่ จ่อคิวเปิดตัวสินค้าใหม่ตลอดทั้งปี หวังทุกแบรนด์โต 5-10% เจียด 20 ล้านบาท ปลุกตลาดไข่ไก่โตพรวด ส่งภาพยนตร์โฆษณาใหม่ “The Magic of Egg” นำเสนอความง่ายปรุงเมนู พร้อมเปิดตัวแอมบาสเดอร์ แจ๊ค เอเอฟ 4 ลั่นไตรมาสสองคลอดเครื่องดื่มเมนูไข่ หวังขยายฐานคนรุ่นใหม่ กระตุ้นคนไทยกินไข่เพิ่ม 200 ฟองต่อคนต่อปี ยันตรึงราคาสินค้า(ผู้จัดการรายวัน 11 มกราคม 2551)

คอนซูเมอร์ยังหืดจับรับปีหนู เปิดคัมภีร์ฝ่ามรสุม“ป้องยอด-ชิงแชร์” นักการตลาด ชี้สมรภูมิสินค้าอุปโภคบริโภคปีหนูแข่งเดือด หลังตลาดโตเพียง 3-5% ผู้ประกอบการผจญต้นทุนพุ่งจากราคาน้ำมัน ต้องควักคัมภีร์การตลาดฝ่ามรสุม กำลังซื้อผู้บริโภคลดลง เทรนด์ผู้บริโภคเปลี่ยน ก้าวสู่ยุคปัจเจกบุคคลหมดยุคแมสมาร์เก็ตติ้ง วงจรสินค้าสั้นลง กลยุทธ์ซอยเซกเมนต์ทะลวงเฉพาะไลฟ์สไตล์เฉพาะกลุ่มบูม(ผู้จัดการรายวัน 2 มกราคม 2551)