ดิออร์ปรับกลยุทธ์รับมือเศรษฐกิจตั้งเป้าแซงคลีนิกข์ขึ้นแท่นเบอร์4
คริสเตียน ดิออร์เผยภาพรวมตลาดเครื่องสำอางปีนี้โตน้อยกว่าปีก่อนจากภาวะเศรษฐกิจ เชื่อหลังเลือกตั้งสถานการณ์ต่างๆจะดีขึ้น เตรียมงัดกลยุทธ์รับมือเศรษฐกิจด้วยการปรับคอนเซ็ปต์ชอปใหม่สู่ “คอสโมติก” ประเดิม 2 สาขาที่เซ็นทรัล ชิดลมและสยามพารากอน พร้อมเปิดตัวสินค้าใหม่ทุกเดือนล่าสุดเป็นลิปสติกใหม่ ตั้งเป้าแซงคลีนิกข์ขึ้นแท่นอันดับ 4 ในปีนี้
(ผู้จัดการรายวัน 7 มิถุนายน 2549)
ลีเวอร์งัดโซเชียลมาร์เก็ตติ้งถล่ม บรีสเท60ล.ส่งแคมเปญสกัดแฟ้บ
“ยูนิลีเวอร์” อัดโซเชียลมาร์เก็ตติ้งหวังเป็นหมัดเด็ดมัดใจผู้บริโภค นำร่อง "บรีส" อัดฉีด 60 ล้านบาท ระเบิดแคมเปญ "ลานเล่นบรีส เพิ่มพลังเรียนรู้" สร้างสนามเด็กเล่นให้โรงเรียน-ชุมชน 60 แห่งทั่วประเทศ หวังเป็นหมากเด็ด ปิดทาง "แฟ้บ-เพค" แจ้งเกิดทุกหนทาง
(ผู้จัดการรายวัน 6 มิถุนายน 2549)
"เกจิ"แนะเจ็ดแท็กติกคอนซูเมอร์โปรดักส์ ฝ่ายุคต้นทุนพุ่ง-ทะลวงคนไทยกำลังซื้อหด
เฉาะเจ็ดแท็กติกซัปพลายเออร์ ฝ่าวิกฤติการณ์น้ำมันแพง-ต้นทุนผลิตพุ่ง นักการตลาดแนะการปรับราคาขึ้น เจ้าของสินค้าต้องใช้แท็กติกอัดโปรโมชั่นหนัก ควงนวัตกรรมใหม่ สร้างความคุ้นเคยราคาให้เร็วที่สุด เพื่อสกัดผู้บริโภคไปใช้สินค้าคู่แข่ง ส่วนถ้าตลาดเลวร้ายปั้นแบรนด์เฉพาะกิจราคาถูกกระทุ้งผู้บริโภคกำลังซื้อหด ขณะที่แท็กติกยอดฮิตและมาแรง"ไซส์ซิ่ง"
(ผู้จัดการรายวัน 5 มิถุนายน 2549)
เป๊ปซี่อัด100ลบ.โหนกระแสบอลโลก เร่งโปรโมทก่อนปัจจัยลบกระทบยอด
“เป๊ปซี่” หวั่นปัจจัยลบกระทบยอด อัดฉีด 100 ล้านบาท โหนกระแสบอลโลก 2006 เต็มรูปแบบ เพิ่มความถี่อัดกิจกรรม-โปรโมชัน โกยยอดขายโต 10% ตั้งแต่ไก่โห่ ล่าสุดทุ่ม 20 ล้านบาทระเบิดนวัตกรรใหม่”เป๊ปซี่ โกลด์ “ พร้อมดึงสองสุดยอดวงการ “เธียรี่ อองรี” สุดยอดนักเตะดาวซัลโวทีมชาติฝรั่งเศส คลอเดีย ชิฟเฟอร์ สุดยอดนางแบบผมทองชาวเยอรมัน มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ สิ้นปีแชร์ขยับเป็น 64%
(ผู้จัดการรายวัน 1 มิถุนายน 2549)
ลีเวอร์โหมแบรนด์แอคทิเวชั่น แก้เกมคนรุ่นใหม่มีไลฟ์สไตล์นอกบ้าน
“ยูนิลีเวอร์” อัดแบรนด์ แอคทิเวชั่นหนัก รับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่เปลี่ยน ใช้ชีวิตนอกบ้านมากขึ้น ชูการจัดกิจกรรมสร้างประสบการณ์ร่วมกับตราสินค้า แก้จุดบอดสื่อโฆษณาโทรทัศน์มีประสิทธิภาพลดลง ระบุแต่ยังต้องกัดฟันทุ่มงบอะโบฟเดอะไลน์หนัก เพื่อตอกย้ำการรับรู้-รักษาบัลลังก์ผู้นำตลาด
(ผู้จัดการรายวัน 31 พฤษภาคม 2549)
ไทยเบฟฯทุ่ม30ล.ผุดช้างสเตเดี้ยม อัดโปรโมชั่นย้ำแบรนด์รับบอลโลก
ไทยเบฟฯ อิงสิทธ์ทศภาคที่ได้รับสิทธิ์ถ่ายทอดสดฟุตบอลโลก 2006 ชูสองหัวหอกเบียร์ช้าง-ช้างดราฟต์ อัดโปรโมชั่น “ช้างบอลโลก คอลเลกชั่น” สะสมฝาแลกของพรีเมียม หวังกระทุ้งยอดขายพร้อมโปรโมตช้างดราฟต์ มั่นใจบอลโลกสร้างความคึกคักตลาดเบียร์โดยรวมโตพรวด ระบุปีนี้กำลังซื้อไม่ดีคอเบียร์เปลี่ยนพฤติกรรมดื่ม-ดูที่บ้านมากกว่าสถานบันเทิง
(ผู้จัดการรายวัน 29 พฤษภาคม 2549)
เทสโก้เดี้ยงชาเขียวถอดสินค้าออก โหมเฮาส์แบรนด์เพิ่มสัดส่วนเป็น13%
เทสโก้โลตัสกระหน่ำสินค้าแบรนด์เนม รุกหนักเฮาส์แบรนด์ เล็งเพิ่มสินค้าเฮาส์แบรนด์อีก 700 รายการหวังเพิ่มสัดส่วนรายได้เป็น 13% ยันไม่มีแนวคิดเปิดร้านขายเฮาส์แบรนด์โดยเฉพาะ ยอมรับ บางตัวก็ยังไม่เวิร์กเช่น ชาเขียว กาแฟ ต้องถอดออกจากร้านไปแล้ว
(ผู้จัดการรายวัน 25 พฤษภาคม 2549)
วอลล์ทุ่ม1,100ล.เพิ่มตู้แช่-อีเวนต์เร่งถมช่องว่างตลาดรวมไอศกรีม
ลีเวอร์อ้างข้อมูลเอซีนีลเส็นคุยข่ม โววอลล์ขึ้นเป็นผู้นำอันดับหนึ่งตลาดไอศกรีมในไทย ตัวเลขรอบล่าสุดเติบโต 30% แชร์ช่องทางค้าปลีก 52% ทุ่มงบลงทุน 100 ล้านบาทขยายตู้แช่ พร้อมอัดเงิน 1,000 ล้านบาทโหมตลาดเต็มเหนี่ยว หวังสิ้นปีขยับแชร์รวมเป็น 45%
(ผู้จัดการรายวัน 24 พฤษภาคม )
ลีเวอร์ฯปรับเกมผลิตหนีน้ำมันแพงผนึก“เทสโก้-วัตสัน”อัดแคมเปญดันยอด
ยูนิลีเวอร์ ระบุน้ำมันพ่นพิษกระทบกำไรไตรมาสแรกลด ปรับแผนใช้วัตถุดิบราคาถูกทดแทนวัตถุดิบเดิม ผนึกเทสโก้ โลตัสดึง 3 แบรนด์ ซันซิล พอนด์ส ลักส์ นำร่องจำหน่ายแผนก“สุขภาพและความงาม”โฉมใหม่นำร่องสาขาพระราม 4 พร้อมจับมือวัตสันอัดแคมเปญ “วัตสัน ยูนิลีเวอร์ บิวตี้ โบนัส” ซื้อสินค้า 1ชิ้น รับส่วนลดชิ้นที่ 2 ด้าน”เทสโก้ โลตัส”ปั้นสินค้าใหม่ 200 รายการบูมแผนกสุขภาพ-ความงาม สิ้นปียอดขายพุ่ง 20-30%
(ผู้จัดการรายวัน 23 พฤษภาคม 2549)