gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เศรษฐกิจฟาดหางตลาดเครื่องเสียงหด ไพโอเนียร์ ดิ้นดันสินค้าไฮเอนด์ปั้นยอด เศรษฐกิจพ่นพิษใส่ตลาดเครื่องเสียงวูบ 30 % ไพโอเนียร์ดิ้นหนีตาย ทุ่มงบการตลาดกว่า 120 ล้านบาท มุ่งทำตลาดไฮเอนด์เป็นหลัก ชูโปรดักส์ใหม่เอาใจลูกค้ากระเป๋าหนัก พร้อมงัดกลยุทธ์ เอ็ดดูเคชั่น มาร์เก็ตติ้ง เป็นหัวหอกสร้างยอด คาดสิ้นปีกวาดรายได้เข้ากระเป๋าไม่ต่ำกว่า 1,200 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 26 มิถุนายน 2549)

แบลคมอร์สชูกลยุทธ์ไอเอ็มซีผสมอีเวนต์เพิ่มช่องทางดันยอด แบลคมอร์สโชว์ตัวเลขยอดขายครึ่งปีโตสวนเศรษฐกิจ เป็นเพราะขยายช่องทางขายเพิ่มและเปิดตัวสินค้าใหม่กลุ่มผิวพรรณ ปีนี้อัดงบการตลาด 50 ล้านบาท ชูกลยุทธ์ไอเอ็มซี และอีเวนต์ มาร์เก็ตติ้ง ล่าสุดหวังสร้างแบรนด์ผ่านการจัดงานมินิมาราธอน 2006 ตั้งเป้ายอดรายได้ทั้งปีโต15% ส่วนเรื่องการเปิดเอฟทีเอไทย-ออสเตรเลียพบว่าไม่ได้เปรียบ(ผู้จัดการรายวัน 23 มิถุนายน 2549)

บ.แม่ชีวาสอัดงบตลาดเพิ่ม รุกทวงบัลลังก์คืนจากแบล็ก บริษัทแม่ฮึดอัดฉีดงบเพิ่มเป็น 300 ล้านบาท ให้ชีวาส รีกัลในไทย หลังเห็นตลาด 3 แสนล้านลังมีศักยภาพ ชูกลยุทธ์ “เอ็กซ์พีเรียนมาร์เก็ตติ้ง” ขยายฐานกลุ่มคนรุ่นใหม่ อัดแคมเปญถี่ยิบ ล่าสุดทุ่ม 40 ล้านบาท เปิดตัว “แคมเปญ ดีส อิส เดอะ ชีวาส อิน เดอะ ซิตี้ นิวยอร์ก” คาดสิ้นปีแชร์ขยับเพิ่มเป็น 37% ตั้งเป้า 5 ปี ทวงคืนบัลลังก์แบล็ก เลเบิลสำเร็จ ครองแชร์ 51%(ผู้จัดการรายวัน 22 มิถุนายน 2549)

ตลาดเครื่องปรุงรส3พันล.เดือด อายิฯปิดจุดบอดปั้น”ซุปดี”ตี”คนอร์” อายิโนะโมะโต๊ะ ป้องบัลลังก์ตลาดเครื่องปรุงรส”รสดี” ระเบิดสมรภูมิรบเต็มรูปแบบ ขยายไลน์สินค้าใหม่ ปั้น ”ซุปดี” ลุยเซกเมนต์ซุปก้อน เสริมความแข็งแกร่งสกัดคนอร์ตีท้ายครัวรสดี ล่าสุดเปิดตัวภาพยนตร์โฆษณาดึงท็อป–ดารณีนุช โพธิปิติ พรีเซ็นเตอร์ หวังเจาะกลุ่มแม่บ้าน-ร้านอาหารทั่วไป ด้านคนอร์ก้อนต้อนรับน้องใหม่อัดโปรโมชันลดราคาเหลือ 8 บาท(ผู้จัดการรายวัน 20 มิถุนายน 2549)

ซีอาร์ซีรวมพลสู้เศรษฐกิจซบ เท300ล.ชูเดอะวันการ์ดปลุกยอด ซีอาร์ซี ทุ่มงบ 300 ล้านบาท ผุดโครงการยักษ์ “บัตรเดอะวันการ์ด” ปลุกกำลังซื้อช่วงเศรษฐกิจซบ ดึงกลุ่มธุรกิจในเครือเข้าร่วมเป็นครั้งแรก ใช้บัตรเดียวได้ทุกที่ในเครือ กว่า 230 สาขา เพื่อสะสมแต้ม คาดกระตุ้นยอดขายได้ 15% เป้าหมายในปีแรกมีลูกค้าถือบัตรนี้ 2.8 ล้านราย ยอดขายผ่านบัตรนี้กว่า 17,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 16 มิถุนายน 2549)

พารากอน-เอ็มโพเรียมอัด100ล.ดึงพันธมิตรปั้นยอดต่างชาติโต20% พารากอน-เอ็มโพเรียม หันดึงกำลังซื้อจากต่างชาติ อัด 100 ล้านบาท ผนึกพันธมิตร ททท.- การบินไทย จัดแคมเปญ แจกฟรีคูปองส่วนลด สำหรับจับจ่ายสินค้าภายในห้าง พร้อมจับมือบริษัททัวร์อีกกว่า 100 ราย ให้คอมมิชชั่น 5% หวังดึงทัวร์เข้าชอปในศูนย์การค้า มั่นใจปั้นยอดขายจากกลุ่มต่างชาติได้โตอีก 20% ปิดตัวเลขไตรมาส 2 ได้ยอดขายกว่า 4,200 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 15 มิถุนายน 2549)

บทเรียน"ฟีเวอร์มาร์เก็ตติ้ง"จากชานมไข่มุกถึงชาเขียวสู่ขนมปังบัน ใครจะเป็นรายต่อไป ??? การทำตลาดสินค้าที่ค่อนข้างจะไปในแนวกระแสในไทยนั้น (ฟีเวอร์มาร์เก็ตติ้ง/Fever Marketing) มีเกิดขึ้นสม่ำเสมอ เพราะเมื่อมีใครที่เกิดขึ้นมาก่อน และโกยรายได้ กำไร เป็นว่าเล่น พร้อมสร้างกระแสได้ คนก็มักจะแห่ทำตามกันเป็นทิวแถว(ผู้จัดการรายวัน 14 มิถุนายน 2549)

รู้จักผู้บริโภครบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคใน New Social Landscape ตามความเห็นของ สุวิทย์ เมษินทรีย์ ผู้ช่วยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ ผู้เขียนหนังสือเรื่อง Marketing Moves มองว่า กระแสโลกาภิวัตร เทคโนโลยีการสื่อสารสมัยใหม่ ล้วนแล้วแต่ทำให้คนในยุคนี้ฉลาดและ smart กว่าคนรุ่นก่อนประมาณ 2-25 เปอร์เซ็นต์ หรือที่ฝรั่งเรียกว่า Flynn effect(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 มิถุนายน 2549)

ยูนิฟเล็งบูมกลุ่มอาหารแทนชาเขียวซบ หยั่งเชิงบะหมี่ชามตั้ง 2 ปีมาเต็มรูปแบบ ตลาดชาเขียวก้าวสู่ขาลงปีนี้มูลค่าหด 800 ล้านบาท เหลือเพียง 3.7พันล้านบาท “ยูนิฟ” เตรียมบ่ายหน้ารบสมรภูมิบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป 1 หมื่นล้านบาท นำเข้าบะหมี่ยูนิฟบรรจุภัณฑ์โบลว์หยั่งเชิงตลาดก่อน อีก 2 ปีพร้อมลงตลาดอาหารเต็มรูปแบบ ชี้หากกระตุกหนวดเสือ”มาม่า-ไวไว-ยำยำ”ปักเสาเข็มผลิตในไทย ล่าสุดทุ่มงบตลาด 300 ล้านบาท บูมทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ ส่วนชาเขียวเล็งปั้นลงเซกเมนต์ใหม่กู้แชร์ฟื้นจาก 15% เป็น 30% สิ้นปีนี้ ขณะที่รายได้รวมกวาด 1.4 พันล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 8 มิถุนายน 2549)

แปลนทอยส์กัดฟันลดราคาสินค้า10%สู้ศึก แปลนทอยส์ รุกตลาดของเล่นไม้เด็กเต็มสูบ กัดฟันลดสินค้ากลุ่มการศึกษาลง 10 %พร้อมเปิดตัวโปรดักซ์ใหม่ถี่ทุก 1 เดือน อัดเม็ดเงินกว่า10ล้านบาท ในการจัดสื่อกิจกรรม-อีเว้นท์ หวังกระตุ้นยอดขายโตขึ้นกว่า10%(ผู้จัดการรายวัน 8 มิถุนายน 2549)