gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“ตัน”ปั้นอิชิตันถล่มบ้านเก่า ไร้สัญญาใจ”เจริญ”-เกทับไซส์โออิชิ “ตัน” ลั่นไม่มีสัญญาใจ “เสี่ยเจริญ” เดินหน้าลุยธุรกิจชาเขียวพร้อมดื่ม อัด 150 ล้านบาท ปั้น”อิชิตัน” แจ้งเกิด หวัง 3 ปี ขึ้นท็อปทรี อัดโปรโมชั่นตามรอยโออิชิ เตรียมจ่อแตกไลน์เครื่องดื่มใหม่ดาหน้าทำตลาดเพียบ เมินทำแอลกอฮอล์ สิ้นปีรายได้รวม 1,700 ล้านบาท(ASTV ผู้จัดการรายวัน 27 พฤษภาคม 2554)

“คิริน” ปรับเกมรุกชาทีเบรก เปิดตัวพรีเซ็นเตอร์ ”บอย-ปกรณ์” คิริน ชี้พิษอากาศแปรปรวนกระทบตลาดชาพร้อมดื่มวูบ ปรับเกมรุกอัด 100 ล้านบาท เข็นทีเบรค รีลอนช์ครั้งใหญ่รอบ 2 ปี ปรับบรรจุภัณฑ์-รสชาติ เปิดตัวพรีเซ็นเตอร์ ”บอย-ปกรณ์” สร้างการรับรู้แบรนด์ สิ้นปีหวังยอดโต 100% กวาดแชร์ 12% ระบุหลังซื้อหุ้นเอฟเอ็นแอนด์จ่อบุกฟังก์ชันนัลดริงก์(ASTV ผู้จัดการรายวัน 22 เมษายน 2554)

โออิชิผุดเกมคาเฟ่ซิตี้บูมยูเอชทีขยายกำลังผลิตเจาะคนรุ่นใหม่ โออิชิ เท 10 ล้านบาท ควักเกมโออิชิคาเฟ่ซิตี้ บูมชาเขียวยูเอชที เจาะคนรุ่นใหม่เริ่มทำงาน จ่อเพิ่มกำลังผลิจยูเอชทีรับตลาดขยายตัว สิ้นปีรายได้รวม 7,200 ล้านบาท โต 20%(ASTV ผู้จัดการรายวัน ธันวาคม 2552)

ชาเขียวโละภาพรีเฟรชสู่สุขภาพปรับตัวรับมือฟังก์ชันนัลดริงก์บูม ตลาดชาเขียวหนีตาย ปรับตัวปั้นเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ สลัดคาบภาพลักษณ์เครื่องดื่มเพื่อความสดชื่นทิ้ง หวังเจาะกลุ่มรักสุขภาพดันตลาดโตพรวด “โออิชิ” ชี้ปีหน้าทัพสินค้าแข่งเดือดสู้ศึกตลาดเครื่องดื่มฟังก์ชันนัลบูม “ยูนิฟ” ปั้นชาสมุนไพร ชูคอนเซปต์รีแลกซ์และรีเฟรช ด้านอะมิโน โอเค จ่อคิวรีแบรนด์ครั้งใหญ่(ASTVผู้จัดการรายวัน 16 พฤศจิกายน 2552)

โออิชิทุ่ม1.4พันล.ขยายผลิต โออิชิ ทุ่มงบลงทุน 1,400 ล้านบาท ซื้อเครื่องจักรขยายกำลังผลิตโรงงานชาเขียว รับเป้าหมาย 5 ปี ปั๊มยอดขายแตะ 1 หมื่นล้านบาท อัดฉีด 100 ล้านบาท ระเบิดแคมเปญไปแต่ตัวทัวร์ยกแก็งกับโออิชิ ภาค2 ปลุกตลาดคึกคักหลังคู่แข่งเครื่องดื่มแผ่ว อัดกิจกรรมรับลมร้อนไม่หวือหวา สิ้นปีกวาดยอดขาย 7,200 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 26 กุมภาพันธ์ 2552)

ลิปตันหวนคืนตลาดชาเขียว ลิปตัน เร่งตอกย้ำอิมเมจผู้เชี่ยวชาญด้านชาโดยเฉพาะ หวนลุยตลาดชาเขียวอีกระลอก อัดฉีด 20 ล้านบาท ปั้นชาเขียวลิปตัน ไนน์ สร้างความต่างชูจุดเพื่อสุขภาพและความงาม เจาะกลุ่มผู้หญิงโดยเฉพาะ เปิดตัวภาพยนตร์โฆษณา อัดกิจกรรม ทะลวงโมเดิร์นเทรด สิ้นปีโกยแชร์ตลาดชาเขียว 4% จาก 2,800 ล้านบาท รั้งเบอร์ 2 ครองแชร์เพิ่ม 44% จาก 4,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 1 สิงหาคม 2551)

เพียวริคุงัดเกมไซส์ซิ่ง-ดั๊มราคา เพียวริคุ ชี้แนวโน้มตลาดชาพร้อมดื่มมูลค่า 3,600 ล้านบาทโตต่อเนื่อง เหตุเหลือแต่รายใหญ่ในตลาดแข่งขันดุเดือดรับช่วงหน้าร้อน ล่าสุดชูกลยุทธ์ไซส์ซิ่ง พร้อมดัมป์ราคาลงแค่ขวดละ 10 บาท หวังขยายฐานลูกค้าระดับรากหญ้า ดึง กอล์ฟ-ไมค์ มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ ตั้งเป้าสิ้นปีฟันแชร์เพิ่ม 15% รั้งตำแหน่งเบอร์สองในตลาดชาพร้อมดื่มรองจากโออิชิ(ผู้จัดการรายวัน 8 เมษายน 2551)

"โออิชิ"ปรับตัวเป็นมากกว่าชาเขียวส่งรสคลอโรฟิลด์รับฟังก์ชันนัลดริงก์ โออิชิ ปรับตัวรับเทรนด์เครื่องดื่มฟังก์ชันนัลดริงก์ ชูกลยุทธ์ต้องเป็นมากกว่าชาเขียวพร้อมดื่ม ส่งรสชาติใหม่คลอโรฟิลด์- ซีโร่ ควงกลยุทธ์ไซส์ซิ่งคลอด 350 มล. จำหน่าย 15 บาท อัดฉีด 10 ล้านบาท หวังกระตุ้นตลาดโต 5% ยอดขายพุ่ง 10% ตอกย้ำผู้นำตลาดครองแชร์ 64% จาก 4,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 30 ตุลาคม 2550)

“ชาเขียวพร้อมดื่ม”อ่อนแรงผู้ผลิตตบเท้าปั้นสินค้าใหม่แทน ทัพเครื่องดื่มถล่มชาเขียวขาลง พาเหรดปั้นชาพร้อมดื่มรูปแบบใหม่เสียบแทน ยูนิลีเวอร์ ส่งมิลค์ ที ชาชงผสมนม ยูนิ-เพรสซิเดนท์ คลอดชานมพร้อมดื่มรสข้าวบาร์เลย์ ด้านโออิชิผู้นำตลาดชาเขียวสู้ยิบตา กระทุ้งการดื่มรอบด้านหวังตลาดหวนคืน(ผู้จัดการรายวัน 3 พฤษภาคม 2550)

เพียวริคุชูซับแบรนด์จับวัยรุ่น ดันฟรุ้ตไวท์ทีช่วยขยับแชร์สู่8% เพียวริคุ มั่นใจตลาดชาพร้อมดื่มปีนี้โต 10% หลังผ่านยุคตกต่ำสุดๆไปแล้ว พร้อมออกซับแบรนด์ “ฟรุ้ต ไวท์ที” หวังขยายฐานสู่กลุ่มวัยรุ่น พร้อมเพิ่มรายได้ คาดปีนี้เติบโต 20% หวังขยับแชร์สู่ 8%(ผู้จัดการรายวัน 30 มีนาคม 2550)