ฟิลิปส์ปรับแผนลดขั้นบริหารคุมกระแสเงินสดชูวันสต๊อป
ฟิลิปส์ปรับแผนตลาดแบบรัดกุม หวังฝ่ามรสุมเศรษฐกิจไปได้ คุมการใช้กระแสเงินสดให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ชูพนักงานทำงานแบบวันสต๊อปเซอร์วิส นำเข้าสินค้าใหม่ ต้องโตกว่าตลาด 2 เท่า กำไรมากกว่าปีก่อน
(ผู้จัดการรายวัน 3 กุมภาพันธ์ 2552)
ฟิลิปส์อัดโรดโชว์เพิ่มความถี่ 15% ต้านพิษเศรษฐกิจดันยอดขายตามเป้า
ฟิลิปส์อัดฉีดงบการตลาดเพิ่มขึ้นจากปีก่อนอีก 20% หวังดันเป้ารายได้กลุ่มสินค้าเครื่องใช้ภายในบ้านชิ้นเล็ก และคอนซูเมอร์ไลฟ์สไตล์ โตตามเป้าเป็นตัวเลข 2 หลัก มุ่งรักษาบัลลังก์4 ปีซ้อนของเตารีดและเครื่องปั่นอีกสมัย จัดทัพโรดโชว์เพิ่มความถี่ในการจัดมากกว่าปีก่อนอีก 15% โดยเฉพาะต่างจังหวัด หวังเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคหันมาใช้เตารีดไอน้ำมากยิ่งขึ้น พร้อมต้านพิษเศรษฐกิจซึม ผู้บริโภคคิดมากก่อนใช้เงิน
(ผู้จัดการรายวัน 25 มิถุนายน 2551)
ฟิลิปส์ปรับเกมรุก3กลุ่มสินค้ามุ่งขายโซลูชั่นทั้งภาพและเสียง
ฟิลิปส์ ปรับตัวทำตลาดเครื่องใช้ฟ้าภายในบ้านใหม่ รับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป มุ่งพัฒนาร้านค้า 50 ร้าน จัดร้านภายใต้รูปแบบ “Premier Lifestyle Solution” ชูการขายสินค้าเป็นโซลูชั่นมากขึ้น ผ่านกลยุทธ์เอ็กซ์พีเรียนซ์ มาร์เก็ตติ้ง หลังพบลูกค้ามีเวลาในการซื้อสินค้าสั้นลง พร้อมทำตลาดเป็น 3 เซกเม้นต์มากยิ่งขึ้น ในกลุ่มแอลซีดี ทีวี หวังรักษาความเป็นท็อปทรีของตลาดไว้ให้ได้
(ผู้จัดการรายวัน 31 สิงหาคม 2550)
เปิดวิชั่นบอสใหม่ฟิลิปส์คนไทยคนแรกกุมบังเหียน
ฟิลิปส์ ประเทศไทย เผยตัวแม่ทัพคนใหม่ “ประกรณ์ เมฆจำเริญ” ลูกหม้อฝีมือดี ขึ้นกุมบังเหียน ดูแลการดำเนินธุรกิจในประเทศไทย สนองนโยบายบริษัทแม่ ที่ต้องการดึงคนพื้นที่ขึ้นบริหารองค์กร ประเดิมแคมเปญแรก “Make A Simple Switch” มั่นใจสิ้นปียังคงมีรายได้รวมเติบโตเป็นตัวเลข 2 หลัก
(ผู้จัดการรายวัน 10 สิงหาคม 2550)
ฟิลิปส์แยกกิจการเซมิคอนดักเตอร์สร้างแบรนด์“NXP”
ฟิลิปส์ เซมิคอนดักเตอร์ แยกกิจการเซมิคอนดักเตอร์ให้กลุ่มใหม่บริหารงาน เปลี่ยนชื่อเป็น “ เอ็นเอ็กซ์พี” เชื่อทำให้เกิดความคล่องตัว พร้อมยึดแนวทางธุรกิจเดิมสานต่อความเป็นผู้นำในธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์ ทามกลางกระแสการเมืองไทยคาดไม่กระทบธุรกิจ มั่นใจลงทุนต่อเนื่อง
(ผู้จัดการรายวัน 5 กันยายน 2549)
ฟิลิปส์ชูเอ็กซ์คลูซีฟยึดโมเดิร์นเทรด
ตลาดหลอดไฟแข่งดุ เหตุ “ฟิลิปส์” ผู้นำตลาดวางหมากงัดกลยุทธ์ ยึดหัวหาดช่องทางขายโมเดิร์นเทรดเพียงรายเดียวหวังสกัดคู่แข่ง ล่าสุดได้แม็คโครและเทสโก้โลตัสร่วมเป็นพันธมิตรเพิ่ม พร้อมลุยตลาดค้าส่งเต็มรูปแบบ ชูราคาถูกกว่าแข่งขัน ผู้เล่นระดับรองหนีตายหาช่องทางจำหน่ายอื่นทดแทน ในขณะที่ตลาดรวมกว่า 5, 000 ล้านบาท คาดเติบโตเพียง 3-5 % เท่านั้น
(ผู้จัดการรายวัน 17 กรกฎาคม 2549)
ฟิลิปส์เตรียมเปิดศึกหลอดไฟLED
ฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์ เตรียมส่งหลอดไฟระบบ LED ลงตลาดคอนซูเมอร์ ล่าสุดเริ่มล้อนท์ตลาดในกลุ่มไฟประดับไปบ้างแล้ว คาดไม่เกินปีหน้าจะวางจำหน่ายในไทย ทุ่มงบประมาณกว่า 20 ล้าน ส่งแคมเปญใหญ่แห่งปี “เชียร์สนั่นลั่นบอลโลก ลุ้นโชคกับหลอดไฟฟิลิปส์”
(ผู้จัดการรายวัน 22 มีนาคม 2549)
ฟิลิปส์ตั้งการ์ดรับศึกจอแบนเล็งธุรกิจ"คอนเนกต์แพลเน็ต"
ฟิลิปส์ตั้งป้อมสู้รับมือศึกหนักตลาดทีวีจอแบนและบางเดือด หวังรักษาแท่นอันดับที่สอง พร้อมอัดงบตลาดรวมปีนี้ 100 ล้านบาททำตลาดเชิงรุก ตั้งเป้ายอดขายรวมช่วงฟุตบอลโลกโต 30% เล็งธุรกิจรูปแบบ "Connected Planet"
(ผู้จัดการรายวัน 15 กุมภาพันธ์ 2549)
"ฟิลิปส์"เจาะลูกค้ารพ.
ประธานบริษัทฟิลิปส์ อิเล็กทรอนิกส์ฯ เปิด นโยบายหลังเข้ารับตำแหน่ง เกาะติดการเติบโตทางการแพทย์ของไทย ส่งแผนกเครื่องมือแพทย์เติบโตกว่า 30% ส่วนกลุ่มเซมิคอนดักเตอร์ ใช้นโยบายลดการลงทุนหันว่าจ้างผลิตตามแผนบริหารจัดการ ระบุเป็นธรรมเนียมปฏิบัติของนโยบายฟิลิปส์ทั่วโลก เผยในส่วนของกลุ่มไฟฟ้า และแสงสว่างเตรียมเจาะเข้าโครงการขนาดใหญ่ทั้ง ภาครัฐและเอกชน ตั้งเป้าต่อปีเติบโตไม่น้อยกว่า 10% มียอดรายได้มากกว่า 7 พันล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 14 พฤศจิกายน 2548)