แอลจี อีเลคทรอนิคส์ (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com

แอลจีดันไทยเกตุเวย์อินโดจีนรีแบรนด์พรีเมี่ยมหวังฟันกำไร แอลจีเดินหน้ารีแบรนด์ หวังเป็นพรีเมี่ยมโปรดักส์ ขึ้นอันดับหนึ่งในไทยอีก 4 ปีข้างหน้า งัดเอ็นเตอร์เทนเม้นต์ มาร์เก็ตติ้ง เข้าช่วย ประเดิม สการ์เล็ตเป็นสินค้านำร่อง มั่นใจปีนี้โตอีก 20% มีแชร์เพิ่มขึ้นในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าอีก 3-5%(ผู้จัดการรายวัน 3 มิถุนายน 2551)

แอลจีโยกฐานผลิตแอร์สู่ไทยทุ่มพันล.ลุยพาณิชย์ท้าดวล4ค่ายยักษ์ แอลจี ทุ่มเม็ดเงินกว่า 1,000 ล้านบาท เดินหน้าการลงทุนในไทย ทั้งย้ายกำลังการผลิตแอร์พาณิชย์ เพิ่มไลน์การผลิตจอภาพ ซูเปอร์สลิมใหม่ และผุดหน่วยงาน CAC หวังดึงยอดส่งออกโตไม่ต่ำกว่า 20% จาก 2.3 หมื่นล้านบาทในปีก่อน พร้อมดันรายได้ในประเทศทะลุอีก 30% หรือกว่า 1.6 หมื่นล้านบาท ภายใต้ผู้กุมบังเหียนคนใหม่(ผู้จัดการรายวัน 29 มกราคม 2551)

แอร์เปิดเกมรุกปี51 อิงโกลบอลวอร์มมิ่ง โกลบอล วอร์มมิ่ง ส่งต่อถึงเฮลธ์แคร์ ยังติดลมบนถึงปีนี้ ตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าขอเกาะกระแส ชูเครื่องปรับอากาศ เรือธง ลงศึกเป็นตัวแรกของปี 2551 คาดแนวโน้มกลยุทธ์ที่จะนำมาแข่งขันไม่ทิ้งกัน ทั้งดีไซน์ ประหยัดพลังงาน สุขภาพ และมุ่งเน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายเฉพาะมากยิ่งขึ้น หวังตอบโจทย์ความต้องการของตลาดที่คาดว่าจะโต 10%(ผู้จัดการรายวัน 2 มกราคม 2551)

"แอลจี-ยัม"รุกสื่ออินเทอร์เน็ต ปูฐานทำรายได้-กิจกรรมอนาคต สื่ออินเทอร์เน็ต หอมหวน หลายธุรกิจหยอดเม็ดเมินทำตลาดชิมลาง ค่าย "แอลจี" ทุ่ม 5 ล้านบาท พัฒนาเว็บไซต์ สร้างรากฐานทำตลาดในอนาคต ขณะที่ไพโอเนียร์ยังมองว่าสื่อออนไลน์ยังไม่สำคัญในเวลานี้ ส่วนยักษ์ใหญ่ฟาสต์ฟู้ด "เคเอฟซี" เท1.5 ล้านบาท ทดลองอัดกิจกรรมเอาใจวัยรุ่น(ผู้จัดการรายวัน 26 พฤศจิกายน 2550)

“แอลจี”ประกาศจัดทัพใหม่รับมือตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าแข่งดุ แอลจี จัดทัพใหม่ หลังผู้นำเปลี่ยนตัว งัดกลยุทธ์ “Customer Insight” หวังมัดใจผู้บริโภคเป็นหัวใจใหม่ของการดำเนินธุรกิจ แอลจีไทย สนองนโยบายแม่ ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา เดินหมากผุดรีจีนอลสาขา ระดับภูมิภาค หวังทำตลาดแบบเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายมากยิ่งขึ้น สกัดเม็ดเงินทำตลาดแบบหว่านแหอย่างที่ผ่านมา มั่นใจในอีก 3-5 ปีทุกสินค้าผงาดสู่ความเป็นผู้นำทุกตัว หลังครึ่งปีที่ผ่านมากวาดรายได้รวมเติบโตขึ้น 30 % มั่นใจสิ้นปียอดทะลุ 33,000 ล้านบาทแน่นอน(ผู้จัดการรายวัน 24 สิงหาคม 2550)

ร้อนตับแตกทำแอร์ขาดสต็อกดึงสินค้าส่งออกแก้เกมเพิ่มผลิต3กะรับโต30% อากาศร้อนเป็นใจ กระตุ้นตลาดแอร์โตพรวด 30% ส่งผลสู่ปัญหาสินค้าขาดตลาดขึ้น หลายค่ายเร่งปรับกลยุทธ์รับการเปลี่ยนแปลงได้ทันควัน ทั้งเพิ่มกำลังการผลิต-ดึงสินค้าออเดอร์ล่วงหน้ากู้สถานการณ์ โดยมีมิตซูบิชิและซัมซุง ครองใจผู้บริโภคสูงสุด ยอดขายโตเกินเป้าที่วางไว้ไม่ต่ำกว่า 30%(Positioning Magazine 23 เมษายน 2550)

แอร์สบช่องอากาศร้อนขึ้นราคา15%แอลจีบุกหนักชูกลยุทธ์โคโปรโมชั่น แอลจีบุกหนัก งัดโคโปรโมชั่น หวังกระทุ้งยอดขายสู่ 12,000 ล้านบาท เติบโตขึ้น 40% สวนสภาพตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้ารวมปีนี้คาดเติบโตเพียง 10% พร้อมชี้หลายไลน์โปรดักส์ปรับตัวลดลง โดยเฉพาะแอลซีดีทีวียังคงปรับราคาลดลงได้อีก 10-15% ส่วนแอร์ปีนี้อั้นไม่ไหว ขยับราคาเพิ่มขึ้นอีก 10-15% เหตุต้นทุนพุ่งโดยเฉพาะทองแดง(ผู้จัดการรายวัน 12 มีนาคม 2550)

แอลจีระเบิดศึกตลาดจอภาพและเสียง งัดบลูโอเชี่ยนมาร์เก็ตติ้งสร้างความต่าง “แอลจี” โบกธงรบ ขนสินค้าหมวดภาพและเสียงทะลวงศึกครึ่งปีหลัง งัดกลยุทธ์บลูเอเชี่ยนมาร์เก็ตติ้ง ชู “ไทม์แมทชีนทีวี” พระเอกคนใหม่ ดึงฐานลูกค้าดีวีดีเรคคอเดอร์ พร้อมอัดฉีดเม็ดเงิน 100 ล้านบาท ทำตลาด 3 เดือนสุดท้ายของปี มั่นใจทั้งปีมีรายได้เติบโตขึ้น 30%(ผู้จัดการรายวัน 24 สิงหาคม 2549)

แอลจีควบบริษัทหนีวิกฤติต้นทุน แอลจี แก้เกมหนีวิกฤติเศรษฐกิจทำต้นทุนพุ่งสูงขึ้น ปรับทัพควบรวม 2 บริษัทระหว่าง แอลจีมิตร อีเลคทรอนิคส์ และโรงงาน รวมร่างเป็นทัพเดียว หวังช่วยลดคอร์ส พร้อมขนทัพสินค้าโฮมยูสครบเซ็ท เปิดศึกตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนครึ่งปีหลัง ขยับเล่นตลาดล่าง งัดสินค้าพรีเมี่ยมลงแข่ง พร้อมปรับราคาสินค้าลง 10% มั่นใจสิ้นปีมีรายได้รวมพุ่งขึ้น 30%(ผู้จัดการรายวัน 20 กรกฎาคม 2549)

แม่ทัพใหม่แอลจีรุกหนักต้องโต70% ชูไทยต้นแบบธุรกิจ แม่ทัพใหม่แอลจีไทยรับบัญชาจากบริษัทแม่ ตั้งเป้าดันแอลจีติดแบรนด์ 1 ใน 3 ของโลกภายในปี 2553 พร้อมแผนผลักดันไทยเป็นตลาดต้นแบบของเอเชียแปซิฟิกในการทำตลาด แม้รายได้อยู่อันดับสองรองจากอินโดนีเซีย แต่เพราะความเข้มแข็งและการแข่งขันที่รุนแรงของไทย ตั้งเป้ารา(ผู้จัดการรายวัน 10 มีนาคม 2549)