ลีเวอร์ฯปรับทิศสู้ภาวะฝืด
“ยูนิลีเวอร์” ปรับเกมหนีสงครามราคา สร้างความต่างอัดแคมเปญซอยย่อยแต่ละเชนโมเดิร์นเทรด หลังพบกลยุทธ์ราคาไม่ตอบโจทย์เพราะผู้บริโภคไทยเกิดความเคยชิน พร้อมปรับตัวขนสินค้าจำหน่ายโมเดิร์นเทรดตามประชากรแต่ละย่าน นำร่อง คาร์ฟูร์ พระราม 4 ตบเท้านำเข้าสินค้าตอบสนองชาวต่างชาติ งัดกลยุทธ์การสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้า หนทางรอดขยับราคาขึ้น หลังต้นทุนพุ่ง 10% เตรียมออกสินค้า 1-2 ตัวภายใต้16 แบรนด์ สิ้นปีโต 7%
(ผู้จัดการรายวัน 13 กรกฎาคม 2549)
พอนด์สทุ่ม150ล.ขยายตลาดภูธร
ยูนิลีเวอร์ ชู พอนด์ส ไวท์ บิวตี้ ดีท็อกซ์ ขยายตลาดภูธร ทุ่ม 150 ล้านบาท เปิดตัวโครงการ "สถาบันพอนด์สออนทัวร์" จัดกองคาราวานสถาบันวิจัยพอนด์สลงพื้นที่ 73 จังหวัด พร้อมชูทีมงานผู้เชี่ยวชาญผิวพรรณสถาบันสร้างความเชื่อถือ - สร้างความรู้ความเข้าใจ สิ้นปีรั้งบัลลังก์ผู้นำตลาดครองส่วนแบ่ง 18.5%
(ผู้จัดการรายวัน 4 กรกฎาคม 2549)
ลีเวอร์งัดโซเชียลมาร์เก็ตติ้งถล่ม บรีสเท60ล.ส่งแคมเปญสกัดแฟ้บ
“ยูนิลีเวอร์” อัดโซเชียลมาร์เก็ตติ้งหวังเป็นหมัดเด็ดมัดใจผู้บริโภค นำร่อง "บรีส" อัดฉีด 60 ล้านบาท ระเบิดแคมเปญ "ลานเล่นบรีส เพิ่มพลังเรียนรู้" สร้างสนามเด็กเล่นให้โรงเรียน-ชุมชน 60 แห่งทั่วประเทศ หวังเป็นหมากเด็ด ปิดทาง "แฟ้บ-เพค" แจ้งเกิดทุกหนทาง
(ผู้จัดการรายวัน 6 มิถุนายน 2549)
ลีเวอร์โหมแบรนด์แอคทิเวชั่น แก้เกมคนรุ่นใหม่มีไลฟ์สไตล์นอกบ้าน
“ยูนิลีเวอร์” อัดแบรนด์ แอคทิเวชั่นหนัก รับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่เปลี่ยน ใช้ชีวิตนอกบ้านมากขึ้น ชูการจัดกิจกรรมสร้างประสบการณ์ร่วมกับตราสินค้า แก้จุดบอดสื่อโฆษณาโทรทัศน์มีประสิทธิภาพลดลง ระบุแต่ยังต้องกัดฟันทุ่มงบอะโบฟเดอะไลน์หนัก เพื่อตอกย้ำการรับรู้-รักษาบัลลังก์ผู้นำตลาด
(ผู้จัดการรายวัน 31 พฤษภาคม 2549)
วอลล์ทุ่ม1,100ล.เพิ่มตู้แช่-อีเวนต์เร่งถมช่องว่างตลาดรวมไอศกรีม
ลีเวอร์อ้างข้อมูลเอซีนีลเส็นคุยข่ม โววอลล์ขึ้นเป็นผู้นำอันดับหนึ่งตลาดไอศกรีมในไทย ตัวเลขรอบล่าสุดเติบโต 30% แชร์ช่องทางค้าปลีก 52% ทุ่มงบลงทุน 100 ล้านบาทขยายตู้แช่ พร้อมอัดเงิน 1,000 ล้านบาทโหมตลาดเต็มเหนี่ยว หวังสิ้นปีขยับแชร์รวมเป็น 45%
(ผู้จัดการรายวัน 24 พฤษภาคม )
ลีเวอร์ฯปรับเกมผลิตหนีน้ำมันแพงผนึก“เทสโก้-วัตสัน”อัดแคมเปญดันยอด
ยูนิลีเวอร์ ระบุน้ำมันพ่นพิษกระทบกำไรไตรมาสแรกลด ปรับแผนใช้วัตถุดิบราคาถูกทดแทนวัตถุดิบเดิม ผนึกเทสโก้ โลตัสดึง 3 แบรนด์ ซันซิล พอนด์ส ลักส์ นำร่องจำหน่ายแผนก“สุขภาพและความงาม”โฉมใหม่นำร่องสาขาพระราม 4 พร้อมจับมือวัตสันอัดแคมเปญ “วัตสัน ยูนิลีเวอร์ บิวตี้ โบนัส” ซื้อสินค้า 1ชิ้น รับส่วนลดชิ้นที่ 2 ด้าน”เทสโก้ โลตัส”ปั้นสินค้าใหม่ 200 รายการบูมแผนกสุขภาพ-ความงาม สิ้นปียอดขายพุ่ง 20-30%
(ผู้จัดการรายวัน 23 พฤษภาคม 2549)
ตลาดแชมพูนิ่งลีเวอร์ทุ่ม100ล.สู้งัดคลีนิคสูตรใหม่ขยายฐานผู้ชาย
ผู้ประกอบการผ่าทางตันตลาดแชมพู 7 พันล.อิ่มตัว แข่งงัดนวัตกรรมลงลึกตอบสนองความต้องผู้บริโภคเฉพาะกลุ่ม “คลีนิค เคลียร์”ระเบิดสมรภูมิแชมพูขจัดรังแค ตอกย้ำกลยุทธ์ แบรนด์ แอคทิเวชั่น อัดฉีด 100 ล้านบาท จัดกิจกรรม “ท้าปฏิบัติกำจัดมัน” แจ้งเกิดสูตร “สกาล์ป ออยล์ คอนโทรล” ขยายฐานผู้ชาย-คนวัยรุ่น สิ้นปีแชร์ขยับเป็น 20%
(ผู้จัดการรายวัน 26 เมษายน 2549)
ลีเวอร์รวบจัดจำหน่ายทำเอง ชูเกมครีเอตดีมานด์กลุ่มอาหาร
"ยูนิลีเวอร์" ชูกลยุทธ์ครีเอต ดีมานต์บูมธุรกิจอาหาร ส่ง 3 แบรนด์ใหญ่ "เบสท์ฟู้ดส์ คนอร์ วอลล์" เขย่าวงการ หวังชิงชิ้นเค้กก้อนใหญ่จากยักษ์ใหญ่วงการอาหาร"อายิโนะโมะโต๊ะ-แบรนด์โลคัล" หลังพบเป็นธุรกิจที่มาร์จิ้นสูง หวังสิ้นปีรายได้ทะลุ 2,000 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 10 เมษายน 2549)
"ลักส์"บูมอิมเมจสบู่สกินแคร์อัดฉีด100ล.ชูนวัตกรรมบำรุงผิว
"ลักส์" ทุ่ม 100ล้านบาท เดินเกมสร้างภาพลักษณ์สบู่สกินแคร์ หวังปลุกตลาดสบู่ก้อนอิ่มตัว ชูนวัตกรรม"ส่วนผสมพิเศษบนเนื้อสบู่คอนเซปต์อัญมณี" ตอกย้ำเป็นมากกว่าสบู่แต่ยังช่วยบำรุงผิว ล่าสุดดึงมาช่า วัฒนพานิช ขึ้นเป็นพรีเซ็นเตอร์ สิ้นปีรั้งบัลลังก์ผู้นำตลาดสบู่ก้อนกวาดแชร์เพิ่มเป็น 32%
(ผู้จัดการรายวัน 23 มีนาคม 2549)
ลีเวอร์ต้านพีแอนด์จีรุกผงซักฟอกปรับใหญ่บรีสสกัดทาง“แฟ้บ-เพค”หวนคืน
เจ้าตลาดผงซักฟอก“ยูนิลีเวอร์” ต้อนรับมือใหม่ “พีแอนด์จี” ปรับสินค้าเรือธง “บรีส” ในรอบ 4 ปี ดึงแคมเปญปรัชญาระดับโกลเบิ้ล “กล้าเลอะ ยิ่งเยอะประสบการณ์” ธีมสร้างแบรนด์-ปรับบรรจุภัณฑ์และโลโก้ใหม่ หวังเป็นตราสินค้าที่มีความหมายกับผู้บริโภคมากกว่าเดินเกมสงครามราคา ส่วนสิ้นปีคอร์ปอเรตแชร์พุ่ง 1-2 % จากปัจจุบันมี
(ผู้จัดการรายวัน 22 มีนาคม 2549)