Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ20  
Positioning98  
ผู้จัดการรายวัน59  
ผู้จัดการรายสัปดาห์31  
PR News405  
Web Sites2  
Total 584  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง, บจก.


ผู้จัดการรายวัน (31 - 40 of 59 items)
ลีเวอร์ฯปรับทิศสู้ภาวะฝืด “ยูนิลีเวอร์” ปรับเกมหนีสงครามราคา สร้างความต่างอัดแคมเปญซอยย่อยแต่ละเชนโมเดิร์นเทรด หลังพบกลยุทธ์ราคาไม่ตอบโจทย์เพราะผู้บริโภคไทยเกิดความเคยชิน พร้อมปรับตัวขนสินค้าจำหน่ายโมเดิร์นเทรดตามประชากรแต่ละย่าน นำร่อง คาร์ฟูร์ พระราม 4 ตบเท้านำเข้าสินค้าตอบสนองชาวต่างชาติ งัดกลยุทธ์การสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้า หนทางรอดขยับราคาขึ้น หลังต้นทุนพุ่ง 10% เตรียมออกสินค้า 1-2 ตัวภายใต้16 แบรนด์ สิ้นปีโต 7%(ผู้จัดการรายวัน 13 กรกฎาคม 2549)
พอนด์สทุ่ม150ล.ขยายตลาดภูธร ยูนิลีเวอร์ ชู พอนด์ส ไวท์ บิวตี้ ดีท็อกซ์ ขยายตลาดภูธร ทุ่ม 150 ล้านบาท เปิดตัวโครงการ "สถาบันพอนด์สออนทัวร์" จัดกองคาราวานสถาบันวิจัยพอนด์สลงพื้นที่ 73 จังหวัด พร้อมชูทีมงานผู้เชี่ยวชาญผิวพรรณสถาบันสร้างความเชื่อถือ - สร้างความรู้ความเข้าใจ สิ้นปีรั้งบัลลังก์ผู้นำตลาดครองส่วนแบ่ง 18.5%(ผู้จัดการรายวัน 4 กรกฎาคม 2549)
ลีเวอร์งัดโซเชียลมาร์เก็ตติ้งถล่ม บรีสเท60ล.ส่งแคมเปญสกัดแฟ้บ “ยูนิลีเวอร์” อัดโซเชียลมาร์เก็ตติ้งหวังเป็นหมัดเด็ดมัดใจผู้บริโภค นำร่อง "บรีส" อัดฉีด 60 ล้านบาท ระเบิดแคมเปญ "ลานเล่นบรีส เพิ่มพลังเรียนรู้" สร้างสนามเด็กเล่นให้โรงเรียน-ชุมชน 60 แห่งทั่วประเทศ หวังเป็นหมากเด็ด ปิดทาง "แฟ้บ-เพค" แจ้งเกิดทุกหนทาง(ผู้จัดการรายวัน 6 มิถุนายน 2549)
ลีเวอร์โหมแบรนด์แอคทิเวชั่น แก้เกมคนรุ่นใหม่มีไลฟ์สไตล์นอกบ้าน “ยูนิลีเวอร์” อัดแบรนด์ แอคทิเวชั่นหนัก รับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่เปลี่ยน ใช้ชีวิตนอกบ้านมากขึ้น ชูการจัดกิจกรรมสร้างประสบการณ์ร่วมกับตราสินค้า แก้จุดบอดสื่อโฆษณาโทรทัศน์มีประสิทธิภาพลดลง ระบุแต่ยังต้องกัดฟันทุ่มงบอะโบฟเดอะไลน์หนัก เพื่อตอกย้ำการรับรู้-รักษาบัลลังก์ผู้นำตลาด(ผู้จัดการรายวัน 31 พฤษภาคม 2549)
วอลล์ทุ่ม1,100ล.เพิ่มตู้แช่-อีเวนต์เร่งถมช่องว่างตลาดรวมไอศกรีม ลีเวอร์อ้างข้อมูลเอซีนีลเส็นคุยข่ม โววอลล์ขึ้นเป็นผู้นำอันดับหนึ่งตลาดไอศกรีมในไทย ตัวเลขรอบล่าสุดเติบโต 30% แชร์ช่องทางค้าปลีก 52% ทุ่มงบลงทุน 100 ล้านบาทขยายตู้แช่ พร้อมอัดเงิน 1,000 ล้านบาทโหมตลาดเต็มเหนี่ยว หวังสิ้นปีขยับแชร์รวมเป็น 45%(ผู้จัดการรายวัน 24 พฤษภาคม )
ลีเวอร์ฯปรับเกมผลิตหนีน้ำมันแพงผนึก“เทสโก้-วัตสัน”อัดแคมเปญดันยอด ยูนิลีเวอร์ ระบุน้ำมันพ่นพิษกระทบกำไรไตรมาสแรกลด ปรับแผนใช้วัตถุดิบราคาถูกทดแทนวัตถุดิบเดิม ผนึกเทสโก้ โลตัสดึง 3 แบรนด์ ซันซิล พอนด์ส ลักส์ นำร่องจำหน่ายแผนก“สุขภาพและความงาม”โฉมใหม่นำร่องสาขาพระราม 4 พร้อมจับมือวัตสันอัดแคมเปญ “วัตสัน ยูนิลีเวอร์ บิวตี้ โบนัส” ซื้อสินค้า 1ชิ้น รับส่วนลดชิ้นที่ 2 ด้าน”เทสโก้ โลตัส”ปั้นสินค้าใหม่ 200 รายการบูมแผนกสุขภาพ-ความงาม สิ้นปียอดขายพุ่ง 20-30%(ผู้จัดการรายวัน 23 พฤษภาคม 2549)
ตลาดแชมพูนิ่งลีเวอร์ทุ่ม100ล.สู้งัดคลีนิคสูตรใหม่ขยายฐานผู้ชาย ผู้ประกอบการผ่าทางตันตลาดแชมพู 7 พันล.อิ่มตัว แข่งงัดนวัตกรรมลงลึกตอบสนองความต้องผู้บริโภคเฉพาะกลุ่ม “คลีนิค เคลียร์”ระเบิดสมรภูมิแชมพูขจัดรังแค ตอกย้ำกลยุทธ์ แบรนด์ แอคทิเวชั่น อัดฉีด 100 ล้านบาท จัดกิจกรรม “ท้าปฏิบัติกำจัดมัน” แจ้งเกิดสูตร “สกาล์ป ออยล์ คอนโทรล” ขยายฐานผู้ชาย-คนวัยรุ่น สิ้นปีแชร์ขยับเป็น 20%(ผู้จัดการรายวัน 26 เมษายน 2549)
ลีเวอร์รวบจัดจำหน่ายทำเอง ชูเกมครีเอตดีมานด์กลุ่มอาหาร "ยูนิลีเวอร์" ชูกลยุทธ์ครีเอต ดีมานต์บูมธุรกิจอาหาร ส่ง 3 แบรนด์ใหญ่ "เบสท์ฟู้ดส์ คนอร์ วอลล์" เขย่าวงการ หวังชิงชิ้นเค้กก้อนใหญ่จากยักษ์ใหญ่วงการอาหาร"อายิโนะโมะโต๊ะ-แบรนด์โลคัล" หลังพบเป็นธุรกิจที่มาร์จิ้นสูง หวังสิ้นปีรายได้ทะลุ 2,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 10 เมษายน 2549)
"ลักส์"บูมอิมเมจสบู่สกินแคร์อัดฉีด100ล.ชูนวัตกรรมบำรุงผิว "ลักส์" ทุ่ม 100ล้านบาท เดินเกมสร้างภาพลักษณ์สบู่สกินแคร์ หวังปลุกตลาดสบู่ก้อนอิ่มตัว ชูนวัตกรรม"ส่วนผสมพิเศษบนเนื้อสบู่คอนเซปต์อัญมณี" ตอกย้ำเป็นมากกว่าสบู่แต่ยังช่วยบำรุงผิว ล่าสุดดึงมาช่า วัฒนพานิช ขึ้นเป็นพรีเซ็นเตอร์ สิ้นปีรั้งบัลลังก์ผู้นำตลาดสบู่ก้อนกวาดแชร์เพิ่มเป็น 32%(ผู้จัดการรายวัน 23 มีนาคม 2549)
ลีเวอร์ต้านพีแอนด์จีรุกผงซักฟอกปรับใหญ่บรีสสกัดทาง“แฟ้บ-เพค”หวนคืน เจ้าตลาดผงซักฟอก“ยูนิลีเวอร์” ต้อนรับมือใหม่ “พีแอนด์จี” ปรับสินค้าเรือธง “บรีส” ในรอบ 4 ปี ดึงแคมเปญปรัชญาระดับโกลเบิ้ล “กล้าเลอะ ยิ่งเยอะประสบการณ์” ธีมสร้างแบรนด์-ปรับบรรจุภัณฑ์และโลโก้ใหม่ หวังเป็นตราสินค้าที่มีความหมายกับผู้บริโภคมากกว่าเดินเกมสงครามราคา ส่วนสิ้นปีคอร์ปอเรตแชร์พุ่ง 1-2 % จากปัจจุบันมี(ผู้จัดการรายวัน 22 มีนาคม 2549)

Page: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us