"เกษร"ผนึกร้านค้าเช่าหนีม็อบ ขายสินค้ากลางโอเรียนเต็ลต่อชีวิต
ม็อบถ่อย ฉุด เกษรพลาซ่า รายได้สะเทือน สิ้นปีโตไม่ถึง 10% หลังปิดบริการศูนย์ฯมา 31 วันเต็ม เดินหน้าช่วยเหลือตัวเองผุด “Pop-Up Retail Store” ยึดพื้นที่โรงแรมโอเรียนเต็ล ช่วยผุ้เช่าศูนย์ฯ40 แบรนด์ดังระบายสินค้า เผยแผนฟื้นฟูศูนย์ฯ ช้าสุดไม่เกิน 1 เดือนนี้ หวังนักชอปหวนคืนอย่างน้อย 80%
(ASTVผู้จัดการรายวัน 6 พฤษภาคม 2553)
“เกษร”เลื่อนโปรเจ็คต์ยักษ์ ลือหึ่ง“โดนัลด์ทรัมป์”ร่วมทุน
เกษรเจอพิษการเมือง-เศรษฐกิจกระหน่ำ ประกาศเลื่อนแผนก่อสร้างโปรเจ็คต์ใหญ่ออกไปก่อนเป็นปลายปีหน้า หวั่นภัยการเมืองถล่ม แต่ยืนยันยังเดินหน้าซื้อที่ดินเก็บไปต่อเนื่อง สนที่ดินงามบิ๊กซีราชดำริ ปฎิเสธโดนัลด์ ทรัมป์ร่วมหุ้น แค่รับเชิญให้ดูงานเท่านั้น
(ผู้จัดการรายวัน 24 ตุลาคม 2551)
“เกษร”โอด3เดือนแรกหด13%ลุยนิชมาร์เก็ตเจาะนักเที่ยวเทศ
“เกษร” วอนขอให้มีรัฐบาลเลือกตั้งและผู้นำประเทศโดยเร็ว เพื่อสร้างความมั่นใจให้แก่นักลงทุน เพื่อทำให้เศรษฐกิจไทยขับเคลื่อนต่อไป หลังพบไตรมาสแรกยอดหายไปกว่า 13% เดินหน้าวางการตลาดใหม่ เน้นทำการตลาดจับนิชมาร์เก็ต และกลุ่มนักท่องเที่ยวมากขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มอาหรับ หลังพบยอดการใช้จ่ายต่อครั้งสูงมาก หวังสิ้นปีรายได้เพิ่มขึ้น 20% ตามเป้าที่วางไว้
(ผู้จัดการรายวัน 5 มิถุนายน 2550)
เอ็มบีเค-เกษรรื้อแผนตลาดรับมือหากเหตุการณ์ยืดเยื้อ
เอ็ม บี เค เล็งรื้อแผนงานหากสถานการณ์ยืดเยื้อ ด้านเกษร ปรับกลยุทธ์แผนการตลาดรับเหตุบึ้ม หวั่นกระทบยาว เพิ่มงบอีก 15% ทำตลาด หวังดึงทราฟฟิคลูกค้าเข้าศูนย์ หวั่นเหตุบึ้มทำทัวร์ริสต์หาย
(ผู้จัดการรายวัน 10 มกราคม 2550)
ค้าปลีกราชประสงค์ทุ่ม600ล. ผนึกพลังหวั่นพารากอนดูดคน
ผู้ประกอบการศูนย์การค้าและธุรกิจโรงแรมย่านราชประสงค์ร่วมลงขันงบ 600 ล้านบาท ปรับปรุงถนนถึงแยกปทุมวัน พร้อมร่วมมือททท.จัดอีเว้นท์ใหม่ปลายปีถึง 3 งาน คาดดึงนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มปีละ 30% เผยหารือรัฐขอปรับลดโครงสร้างภาษีสินค้าหรูหวังดันชอปปิ้งสตรีทในย่านแข่งกับฮ่องกงและสิงคโปร์
(ผู้จัดการรายวัน 6 กันยายน 2548)
"เกษร กรุ๊ป"รุกธุรกิจพร็อพเพอร์ตี้ยึดพื้นที่กลางเมือง-เจาะไลฟ์สไตล์เฉพาะกลุ่ม
"ชาญ ศรีวิกรม์" ต่อยอดธุรกิจในกลุ่มเกษรกรุ๊ป จากบริหารพื้นที่ค้าปลีก
และอาคารสำนักงาน สู่ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ตั้งบริษัท เกษร พร็อพเพอร์ตี้
ทุนจดทะเบียน 100 ล้านบาท เปิดตัว โดมัส (DOMUS) คอนโดมิเนียมกลางเมือง มูลค่า
1,200 ล้านบาท เจาะกลุ่มกำลังซื้อระดับบน เป้าหมายย้ำแบรนด์ เกษร พร็อพเพอร์ตี้
ให้ชัดเจน และ สร้างอัตราการเติบโตเป็นธุรกิจหลักของกลุ่ม
(ผู้จัดการรายวัน 10 มีนาคม 2547)