gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ซีอาร์จีดันมิสเตอร์โดนัทหัวหอกปีหน้า ชูงบรวม400ล.-บอสญี่ปุ่นยาหอมไทย เซ็นทรัลโหมหนักฟาสต์ฟู้ดส์ปีหน้า หลังปีนี้โตต่ำเป้า เผยงบลงทุน 400 ล้านบาท ผุดรวมทุกแบรนด์ 45 สาขา ชูธงมิสเตอร์โดนัทดาวรุ่งมากกว่า 25 สาขาเกินครึ่ง อัด 80 ล้านปรับภาพลักษณ์ เปิดโฉมใหม่แห่งแรกของโลกนอกตลาดญี่ปุ่น บอสมิสเตอร์โดนัทญี่ปุ่นบินตรงไทยยาหอมยังเชื่อมั่นศักยภาพตลาดไทย(ผู้จัดการรายวัน 22 ธันวาคม 2551)

เบอร์ลี่ฯปรับโฉมเทสโตสู้เลย์ปั้นแบรนด์ใหม่เสริมทัพปีหน้า เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ ชูแผนทำตลาดสแนกอย่างระมัดระวัง รับมือวิกฤตเศรษฐกิจกระทบตลาดมูลค่า 1.4 หมื่นล้านบาท โตน้อย 7-9% ลั่นปีหน้าปั้นแบรนด์ใหม่เสริมธุรกิจ ล่าสุดอัดฉีด 50 ล้านบาท ปรับโฉมเทสโตครั้งใหญ่รอบ 5 ปี รีโพซิชันนิงใหม่ หวังขยายฐานลูกค้ากว้างขึ้นอายุ 13-35 ปี กินรวบคนรุ่นใหม่-วัยทำงาน ปีหน้าโตเกือบ 20% กวาดแชร์จาก 26% เป็น 30% รั้งอันดับ 2(ผู้จัดการรายวัน 25 พฤศจิกายน 2551)

”ฮาร์ทบีท”เร่งมือรับตลาดหดดันลูกอมเอสเปรซโซ่ชนโกปิโก้ ตลาดลูกอมแผ่ว ปีนี้เติบโตเพียง 1-2% เหตุผู้นำตลาดไม่ทำกิจกรรม การทำตลาดไม่โดนใจ "เยเนอรัลแคนดี้" ทุ่ม 50ล้านบาท บุกตลาดฮาร์ทบีท จัมโบ้ หวังขยายฐานลูกค้าเพิ่ม สิ้นปีรายได้เกินเป้าเติบโต35% ล่าสุดแตกไลน์รับเป็นดิสทริบิวเตอร์ขายลูกอมรสกาแฟ แบรนด์ "เอสเปรซโซ่" จากอินโดนีเซีย ท้าชนโกปิโก้(ผู้จัดการรายวัน 3 ตุลาคม 2551)

ต้นทุนพุ่งเบเกอรี่รายเล็กแห่ปิดตัวซี.พี.แรมยึดตลาด-ลุยทำแคเธอริ่ง ซี.พี.แรม ชี้ตลาดสแน็คเบเกอรี่เหลือแต่รายใหญ่ ย้ำรายย่อยล้มหายตายจากเหตุแบกต้นทุนไม่ไหว 4 วัตถุดิบขึ้นราคาพรวด และสายป่านสั้นนวัตกรรมด้อยกว่ารายใหญ่ ซี.พี.แรมสบช่อง ขยายตลาดเต็มที่ หลังกำลังผลิต 2 โรงงานใหม่เดินเครื่องแล้ว พร้อมขยายช่องทางใหม่สู่แคเธอริ่งมา 3 เดือนแล้ว คาดทั้งปียอดขายทั้งบริษัทเติบโต 30%(ผู้จัดการรายวัน 11 มิถุนายน 2551)

สแน็กงัดกลยุทธ์ฝ่าวิกฤติปีหนูไฟ ชูสุขภาพธัญพืชมาแรง ต้นทุนพุ่งชี้รายเล็กแย่ ยูอาร์ซี ชี้ตลาดขนมขบเคี้ยวปีหนู เริ่มโหมโรงชูจุดขายเพื่อสุขภาพ ไขมันต่ำ ปั้นแสน็กธัญพืช เสริมภาพลักษณ์ของว่างทานเล่น รับมือกระแสสุขภาพบูม กฎเหล็กภาครัฐ ระบุปี 51 ผู้ประกอบการหืดขึ้นคอ ตลาดโตไม่เกิน 5% กำลังซื้อหดคนเจียดเงินกินขนมขบเคี้ยวลดลง แถมต้นทุนผลิตพุ่ง เชื่อแบรนด์เล็กอยู่ลำบาก(ผู้จัดการรายวัน 7 มกราคม 2551)

สยามร่วมมิตรโวยรัฐแก้ปัญหาไม่ตรงจุดเตรียมปรับราคาแน่ สยามร่วมมิตร รับเตรียมขึ้นราคา ตามต้นทุนพุ่ง ระบุแบกรับต้นทุนไม่ไหว โวยกรมการค้าภายใน (คน.) เรียกคุยเดือนพฤศจิกายนเกลี้ยกล่อมให้ตรึงราคาไว้ ชี้รัฐแก้ปัญหาไม่ตรงจุดหากเรียกจริงและให้ได้ผล ต้องดึง 3 ฝ่ายร่วมถกปัญหา(ผู้จัดการรายวัน 26 ตุลาคม 2550)

ดังกิ้นโดนัทตื่นจากหลับหลังวูบ30% รุก "กาแฟ-ดีลิเวอรี่ แซนวิช" กู้แชร์คืน ดังกิ้น โดนัท รุกตลาดหนักเบนเข็มดึงกาแฟ เข้าทำตลาดรับการขยายตัว ผสมผสานกับการดึงทุกกลวิธีใหม่สุดตัว ใช้ดีลิเวอรี่ แซนวิช เจาะฐานลูกค้าระดับกลาง ประกาศชัดปีหน้าลงลึกเจาะตลาดทุกทาง หวังปลุกกระแสสร้างรอยัลตี้ลูกค้า ดึงแชร์กลับ(ผู้จัดการรายวัน 15 สิงหาคม 2550)

โดโซะทุ่ม120ล.แย่งตลาดคุ๊กกี้ เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ฯ อัดฉีด 120 ล้านบาท ปลุกตลาดข้าวอบกรอบหดตัวให้คึกคัก ยกเครื่องโดโซะครั้งใหญ่รอบ 5 ปี ปรับภาพลักษณ์ตำแหน่งตลาดใหม่ ลุยฟังก์ชันนัลชิงแชร์ตลาดคุ๊กกี้ เวเฟอร์ ดึงเคน-ธีรเดชขึ้นแท่นพรีเซ็นเตอร์ ปีหน้าตลาดขยับ 660 ล้านบาท ชี้เทรนด์สแนกเพื่อสุขภาพมาแรง โอดพิษการเมืองกระทบตลาดอาหาร สิ้นปีกลุ่มฟู้ดส์ตั้งเป้าโต 12% กวาด 2,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 19 มิถุนายน 2550)

ยูโรเปี้ยนสาดงบ1.2พันล.ลุยงัดทุกกลยุทธ์-ขยายสู่แสนร้านค้า ยูโรเปี่ยน ฟู๊ด ลุยตลาดต่อเนื่อง ด้วยงบประมาณ 1,200 ล้านบาท ประกาศมุ่งมั่นสร้างแบรนด์ ทุกทิศทางทั้งใน- ต่างประเทศ ปรับทุกกลยุทธ์ทั้งเพิ่มกำลังผลิตลดต้นทุน ออกสินค้าใหม่ ขยายช่องทางจำหน่ายเป็น 100,000 จุด หวังดันยอดขายโต 25%(ผู้จัดการรายวัน 21 มีนาคม 2550)

สยามร่วมมิตรชูกลยุทธ์สแน็กไม่ทอดคอร์นพัฟฟ์งัดภาพฮีโร่ลุย-ลุ้นเซเว่นฯ “สยามร่วมมิตร” ปรับกลยุทธ์ใหม่ ชูคอนเซ็ปท์รุกตลาดปี 2550 “สแน็กที่ไม่ทอด” รับเทรนด์สุขภาพมาแรง อัดงบตลาดรวม 100 ล้านบาท หวังดันรายได้รวมเติบโต 10% พร้อมดันคอร์นพัฟฟ์รุกตลาดเต็มที่ อัดงบเพิ่ม 15 ล้านบาท ชูตลาดแนวฮีโร่ วางเป้ายอดขายโต 40% เดินหน้าเข้าเซเว่นฯ(ผู้จัดการรายวัน 19 มีนาคม 2550)