ศุภลักษณ์ อัมพุช The Challenger
ศุภลักษณ์ อัมพุช ผู้หญิงตัวเล็กๆ ที่ต้องเผชิญการท้าทายมาตลอดชีวิตการทำธุรกิจ แม้วันนี้เธอถือว่าประสบความสำเร็จ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ทว่า เรื่องที่ท้าทายเธอและกิจการที่ครอบครัวของเธอปลุกปั้นมายังไม่หมด
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)
Siam Paragon เกมนี้เพิ่งเริ่มต้น
และแล้วการวางแผน "คิดการใหญ่" ของผู้หญิง 2 คนจาก 2 ตระกูล ก็สำเร็จลุล่วง แต่ท่ามกลางรอยยิ้มแห่งความภาคภูมิใจนั้น ลึกๆ ลงไป
ทั้งชฎาทิพ จูตระกูล และศุภลักษณ์ อัมพุช รู้ดีว่า "เกมนี้เพิ่งเริ่มต้น"
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)
เบื้องหลังงาน Touch & Famous
เพียงแค่คิดถึงเบื้องหลังทำงานหนักและเหนื่อยกับคนนับพันและร้อยปัญหาเรื่องราว กว่าจะได้เห็นเบื้องหน้าอันสวยงามของเมืองแฟชั่น ต้องขอบอกว่าศุภลักษณ์ทำได้ประเภทหามรุ่งหามค่ำด้วยซ้ำ แถมยังหนีบเอาหุ้นส่วนอย่างชฏาทิพ จูตระกูล ไปร่วมสนุกในประสบการณ์ยิ่งใหญ่นี้ด้วยกัน
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)
ศุภลักษณ์ อัมพุช ผู้หญิงที่กล้าได้กล้าเสีย
ผู้หญิงวัยย่าง 52 ปี กับทรงผมบ๊อบที่เห็นจนเจนตา นานๆ ครั้งจะเห็นเธอในทรงผมอื่นที่เปรี้ยวขึ้น แต่ทุกครั้งที่พบเห็น เธอยังคงบุคลิกคล่องแคล่วมั่นใจเช่นเคย
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)
ศุภลักษณ์ อัมพุช นางสิงห์เหล็ก ค้าปลีก
ผู้หญิงวัยขึ้นเลข 5 ดูปราดเปรียวเกินวัย ที่ชื่อ ศุภลักษณ์ อัมพุช กับการ Think Big ด้วยการนำพื้นที่กว่า 52 ไร่ Prime Location ของกรุงเทพฯ อันได้ชื่อว่าเป็นที่ดินทองคำมาปั้นร่วมกับชฏาทิพ จูตระกูล จากสยามพิวรรธณ์ ให้กลายเป็นเพชรเจิดจรัส นาม สยามพารากอน นับเป็นการการก่อร่างสร้างอภิมหาอาณาจักรค้าปลีกที่เธอหมายมั่นปั้นมือให้เป็น Pride of Bangkok...Jewel of Asia เลยทีเดียว และผ่านไปครึ่งปีนับจากเปิดตัวยังเป็น Talk of the town อยู่เนืองๆ
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2549)
เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ คีย์แมนเจาะกึ๋นไฮโซขาช้อป
POSITIONING พบกับ “เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ” ช่วงค่ำหลังเปิดตัว “ห้างสรรพสินค้าพารากอน” เพียงไม่กี่วัน แม้จะดูอิดโรยจากพิธีเปิดงานที่จัดขึ้นอยางอลังการ แต่เขายังดูเนี้ยบในชุดสูทอย่างดี ยี่ห้อ “Zara” เสื้อผ้า แบรนด์เนมหรูจากสเปน ซึ่งเป็นเสื้อผ้าแบรนด์เนมที่กำลังเปิด shop อยู่บนห้างสรรพสินค้าพารากอน
(Positioning Magazine มกราคม 2549)
ค้าปลีกราชประสงค์สู้
กลุ่มผู้ประกอบการราชประสงค์ จ่อชงมาตรการให้รัฐบาลเยียวยา หลัง1 เดือนสูญเสียเม็ดเงิน 3 หมื่นล้านบาท สยามพารากอนผนึกกำลังผู้ประกอบการอัด 200 ล้านบาท ปลุกธุรกิจค้าปลีกคึกคัก แนะกระตุ้นการท่องเที่ยว มั่นใจ3-4 เดือนฟื้น เอ็มโพเรียม เท 30 ล้านบาท ดึง 50 แบรนด์ดังจัดงานลดราคา 80% นอกห้างครั้งแรกหวังกระตุ้นอารมณ์การจับจ่ายสิ้นปีรายได้สยามพารากอนปรับเป้าโตจาก 8% เหลือ 5%
(ASTVผู้จัดการรายวัน 6 พฤษภาคม 2553)
เดอะมอลล์ผนึกวีซ่า-ซิตี้แบงก์ออกบัตรเครดิตหวังโกอินเตอร์
เดอะมอลล์ กรุ๊ป ประกาศเดินหน้าทำตลาดเต็มสูบ ล่าสุดดึงซิตี้แบงก์ และวีซ่า ทุ่มงบ 3,000 ล้านบาท ผุดบัตรเครดิต ซิตี้ เอ็ม วีซ่า หมายมั่นปั้นมือช่วยกรุยทางโกอินเตอร์แผนอนาคต ด้านแผนทำตลาดครึ่งปีหลัง อัดกิจกรรมเต็มที่ เชื่อดันยอดขายสิ้นปีทะลุ 43,000 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 4 กรกฎาคม 2550)
พารากอนงบบาน 4 พันล.ชี้ค่าเซ้งโหด2.2แสนบาท
สยามพารากอน พร้อมอวดโฉม 1 พ.ย. 2548 มั่นใจโครงการเสร็จตามเป้า ล่าสุดงบประมาณพุ่ง 14,000 ล้านบาท ระบุกลุ่มผู้เช่าร่วมผุดคอนเซ็ปต์ "แฟลกชิป สโตร์" ดูดนักชอปไฮโซ แบรนด์นอกแห่เปิดสาขาแรกเพียบ ก่อนเปิดเตรียมอัดงบโปรโมตศูนย์ฯ ในต่างประเทศเต็มรูปแบบ
(ผู้จัดการรายวัน 22 กันยายน 2547)
แบรนด์ดัง-ห้างหรูเปิดเกมชิงขุมทรัพย์ยอดพีระมิด
*ขาชอประดับพรีเมียมแบรนด์ สู้ไม่ถอย เศรษฐกิจซบ น้ำมันแพงดอกเบี้ยสูงก็ไม่ทำให้กำลังซื้อตก
*Top of Brand จากทั่วทุกมุมโลก แห่ส่งผลิตภัณฑ์ป้อนตลาด สนอง Demand ทำให้เกิดสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงระหว่างแบรนด์
*ขณะที่บรรดาห้างต้องปรับโฉม ปูพรมแดง สู้ศึกห้างหรู ต้อนลูกค้าระดับยอด พีระมิด
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 มิถุนายน 2549)