โซนี่เร่งปรับตัว
แม้ตลอดเวลาที่ผ่านมาโซนี่จะประสบความสำเร็จในยอดขายกล้องดิจิตอลแบบพกพามาโดยตลอด เมื่อการแข่งขันดุเดือด มากขึ้น และหลายค่ายที่เลือกเล่นสงครามราคาเพื่อเข้ามาแย่งแชร์การตลาด ทำให้โซนี่ต้องเร่งปรับตัว
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤศจิกายน 2554)
การต่อสู้ครั้งใหม่ของ...Sony
ผู้บริหารโซนี่ในกลุ่มเอเชียแปซิฟิกที่เดินทางมาประเทศไทยเพื่ออธิบายทิศทางการดำเนินธุรกิจในภูมิภาคนี้ หลังจากโซนี่ประกาศผลขาดทุนสุทธิ 98.94 พันล้านเยน (1.01 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่ 1 เป็นปรากฏการณ์เกิดขึ้นครั้งแรกในรอบ 14 ปี
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กรกฎาคม 2552)
Greater success
การประชุมประจำปีระหว่างผู้บริหารของโซนี่ ไทย กับดีลเลอร์ทั่วประเทศ เป็นสิ่งที่พบเห็นได้เป็นปกติในแต่ละปี และดูเหมือนปี 2550 งานประชุมเช่นนี้ก็ยังมีให้เห็นกันเช่นเคย
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2550)
ถึงเวลา "โซนี่" ต้องรวมตัว
ปีที่ผ่านมา โซนี่พบอุปสรรครอบด้านจนทำให้ผลประกอบการในปีที่ผ่านมาไม่เป็นไปตามที่ตั้งเป้าไว้ แผนการดำเนินงานในปีนี้จึงนำกลยุทธ์ “One Sony” มาใช้ เพื่อรวมทุกธุรกิจอันหลากหลายของโซนี่ โดยเชื่อมโยงทั้งอุปกรณ์ไอทีและคอนเทนต์ด้านความบันเทิงไว้เป็นหนึ่งเดียว พร้อมตั้งเป้าเติบโตขึ้น 10% ในปีนี้
(Positioning Magazine 6 กรกฎาคม 2555)
ช็อปใหม่ “โซนี่” ประสบการณ์สำคัญกว่าขาย
“เราเลือกไทยเพราะเป็นตลาดพร้อมที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และพฤติกรรมคนไทยชอบติดตามเทคโนโลยีใหม่ๆ” โซนี่ ไทย กล่าว ร้านคอนเซ็ปต์ใหม่นี้จะนำเสนอเฉพาะสินค้าที่เป็นเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด โดยเฉพาะ Gadget ที่โซนี่ได้ขยายไลน์ธุรกิจออกมาด้านนี้มากขึ้น
(Positioning Magazine 20 กุมภาพันธ์ 2555)
Personal 3D Viewer : HMZ by Sony
นวัตกรรมสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆไม่เคยจางหายภายใต้ชื่อ Sony คราวนี้เผยโฉมอุปกรณ์ล้ำสมัยรูปทรงแปลกท้าสายตาทุกคู่ที่ผ่านไปมาพร้อมๆ กันหลายแห่งตามเมืองใหญ่ทั่วญี่ปุ่น ซึ่งมีผู้คนจำนวนไม่น้อยยืนต่อแถวรอสัมผัสกับประสบการณ์ใหม่จาก Personal 3D Viewer โฮมเธียเตอร์ 3 มิติแบบพกพาเครื่องแรกของโลก
(Positioning Magazine 20 กุมภาพันธ์ 2555)
โซนี่เท1.3พันล.อัดอีเวนต์ตลอดปีควง4กลยุทธ์สร้างแวลูหวังโต10%
โซนี่ วางหมากโฟกัสทำตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าเต็บสูบ ทุ่ม1,300 ล้านบาท อัดกิจกรรมทางการตลาดทั้งปี ชูฟูลเอชดี เพิ่มมูลค่าให้สินค้า ส่งแอลซีดีทีวี 20นิ้ว จับกลุ่มไลฟ์สไตล์ใหม่ พร้อมโฟกัสแอลซีดีทีวี 40 นิ้วขึ้นไป หลังพบยอดขายพุ่ง มั่นใจทั้งปีรายได้ขยับ 10%
(ผู้จัดการรายวัน 6 มิถุนายน 2551)
โซนี่ควักพันล.เปิดสมรภูมิรบชูเฮชดีเวิลด์อัพราคาสินค้า50%
โซนี่คุยโวขึ้นแท่นผู้นำทุกกลุ่มปีที่แล้ว เดินหน้าลุยเปิดสมรภูมิรบครั้งใหญ่ในปีนี้ ควักกระเป๋า 1,000 ล้านบาท เตรียมเปิดศึกเทคโนโลยีไฮเดฟฟิเนชั่น หรือ เอชดี เวิล์ด ดันสินค้าหมวดภาพและดิจิตอล อิมเมจ ลงแข่ง ล่าสุดเทเม็ดเงินกว่า 250 ล้านบาท จัดแคมเปญใหญ่ Sony Fair 2006 รับบอลโลก หวังผู้นำจอแอลซีดีอีกสมัย คาดยอดขายทะลักเพิ่มขึ้น 40% มั่นใจสิ้นปีรายได้รวมพุ่งขึ้นอีก 10%จากเดิมปี 2548 ที่มีกว่า 14,500 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 10 พฤษภาคม 2549)
ซีอาร์เอ็มยกกำลังสอง มายโซนี่+ลอยัลตี้โปรแกรม
ในวงการเอวีที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงระหว่างบรรดาค่ายยักษ์ใหญ่ทั้งหลาย ทำให้ทุกค่ายต้องพยายามฉีกตัวเองออกจากภาพการแข่งขันให้เด่นชัดกว่าแบรนด์อื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของผลิตภัณฑ์ และแผนการตลาด อีกหนึ่งปัจจัยที่จะมัดใจลูกค้าและปิดทางคู่แข่งคือการอาศัยกลยุทธ์เรื่องซีอาร์เอ็มแบบโดนๆ เพื่อให้ลูกค้าเห็นถึงประโยชน์ในการเป็นสาวกของค่ายนั้นๆ
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 ธันวาคม 2553)
BKI เจาะฐานลูกค้าโซนี่ ขยายตลาดประกันภัยพิเศษ
กระแสความนิยมของผู้บริโภคในเทคโนโลยีที่ทันสมัย ทำให้ตลาดสินค้าไอทีมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง กลายเป็นโอกาสทางการตลาดที่กรุงเทพประกันภัยหรือ BKI จะใช้เป็นส่วนหนึ่งในการสร้างการเติบโตของพอร์ตธุรกิจภัยพิเศษ ที่ปัจจุบันมีสัดส่วนเบี้ยประกันภัยในหลักร้อยล้านบาทต่อปี
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 ธันวาคม 2553)
โซนี่ ใช้ "บอลโลก" รุกฆาต อัดซัมซุง ทวงบัลลังก์ทีวีคืน
สมรภูมิตลาดทีวีจอแบนบางเตรียมระเบิดรอบใหม่รับมหกรรมฟุตบอลโลก 2010 โซนี่ ลุยสปอนเซอร์ฟีฟ่า อัคกิจกรรมสปอร์ตมาร์เกตติ้งกระตุ้นยอดขาย ทวงบัลลังก์จากซัมซุง ขณะที่ยักษ์แดนโสม โหมแคมเปญกระตุ้นตลาดส่งท้ายปี
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 ธันวาคม 2552)