gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เมื่อแสนสิริขอเป็นหลุยส์ วิตตอง อ่านหัวข้อเรื่องอาจเข้าใจผิด คิดว่า “แสนสิริ” กำลังแตกไลน์ธุรกิจจากอสังหาริมทรัพย์ก้าวสู่เส้นทางสาย “แฟชั่น” แต่นี่เป็นเพียงแค่การเปรียบเทียบเป้าหมายที่แสนสิริ ต้องการสร้างแบรนด์ให้ไปถึงจุดหมายปลายทางอย่างที่หลุยส์ วิตตองเป็นนั่นคือ “Trendsetter”(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

iPad Experience ซื้อบ้าน สร้างประสบการณ์ WOW ขณะที่ iPad กำลังเป็นที่พูดถึงของทั้งบรรดา Geek และกลุ่ม Tech Stylist ในเมืองไทย ที่ใช้อุปกรณ์เหล่านี้เพื่อให้ตัวเองอยู่ในกระแส แม้ว่าจะยังไม่มีจัดจำหน่ายอย่างเป็นทางการในประเทศไทยก็ตาม(Positioning Magazine มิถุนายน 2553)

Dead Tower Projects พิษฟองสบู่อสังหาริมทรัพย์แตก ส่งผลให้โครงการก่อสร้างตึกสูงในสหรัฐฯ ต้องชะงักหรือถึงขั้นล้มพับไปหลายโครงการ โดยเฉพาะโครงการยักษ์ที่อยู่ในมือของ Studio Daniel Libeskind ที่นำทีมโดย Daniel Libeskind สถาปนิกชื่อดัง เขาเป็นผู้ออกแบบพิพิธภัณฑ์ชาวยิวในนครเบอร์ลิน ประเทศเยอรมนี นอกเหนือจากพิพิธภัณฑ์ศิลปะเดนเวอร์ ในสหรัฐฯ โรงภาพยนตร์ Grand Canal ใน Dublin พิพิธภัณฑ์ Imperial War ใน Salford Quays ประเทศอังกฤษ และมหาวิทยาลัย Bar-Ilan ประเทศอิสราเอล เป็นต้น(Positioning Magazine มิถุนายน 2553)

รถไฟฟ้ามาหานะเธอ ในที่สุดความหวังที่จะนำ “ธนายง” ที่โดนพิษวิกฤตต้มยำกุ้ง ปี 2540 จนต้องใช้เวลาสิบกว่าปีในการฟื้นคืนชีพให้กลับมายืนหยัดอีกครั้งของ “คีรี กาญจนพาสน์” ก็เป็นจริง วันแถลงข่าวเปิดตัวบิสซิเนสโมเดลใหม่ จึงเป็นวันที่ “คีรี” อารมณ์ดีเป็นพิเศษ หยอกล้อทีมงานและลูกชาย กวิน กาญจนพาสน์ ที่จะมารับช่วงต่อกิจการอย่างครื้นเครง(Positioning Magazine มิถุนายน 2553)

ฮีโร่คนใหม่ จัดงานเปิดวิสัยทัศน์บุกต่างประเทศทั้งที แถมยังคว้าแชมป์ยอดขายอันดับ 1 ในตลาดอสังหาฯ มาครองตามที่เคยตั้งเป้าหมายไว้ จึงไม่ธรรมดา “ทองมา วิจิตรพันธ์” ซีอีโอแห่งค่ายพฤกษา เรียลเอสเตท จึงต้องจัดให้ยิ่งใหญ่ และแปลกใหม่กว่าทุกครั้ง ถึงกับลงทุนใช้โรงภาพยนตร์ 3 มิติ เอสเอฟซีนีม่า มาเป็นสถานที่จัดงาน แถมยังมีโปสเตอร์หนัง The innovator ที่มีรูปภาพของทองมา เป็นพระเอกปิดอยู่ทั่วบริเวณโรงหนัง(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)

The online inhouse team ด้วย Positioning ของความเป็นแบรนด์อสังหาริมทรัพย์สำหรับคนทันสมัย ที่ต้องเผชิญการแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ที่อยู่มาก่อน แสนสิริเป็นรายแรกๆ ในวงการนี้ที่ใช้สื่ออินเทอร์เน็ตอย่างเต็มตัวตั้งแต่นับสิบปีก่อน ล่าสุดก็เป็นแบรนด์แรกที่ใช้สื่อ Social Media ทำการตลาดเต็มตัว ผ่านทั้ง Facebook และ Twitter(Positioning Magazine มกราคม 2553)

The real estate network บรรดานักท่องเว็บที่ต้องการมีบ้าน และนิยมหาข้อมูลทางออนไลน์ น้อยคนนักที่ไม่รู้จักเว็บไซต์ homedd.com หรือถ้าใครเป็นสาวก แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ คงไม่พลาดเว็บ lh.co.th เป็นผลงานของทีมงานเล็กๆ5 คน ภายใต้การนำของ “ศุภรัชฏ์ วีระกุล ที่กำลังโลดแล่นเข้าสู่โลกออนไลน์เต็มสปีด(Positioning Magazine มกราคม 2553)

โลกออนไลน์ของแสนสิริ ความร้อนแรงของ Social Network ทำให้ “แสนสิริ” ค่ายอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ ตัดสินใจเข้าสู่โลกออนไลน์ ที่มี Facebook, Twitter, Youtube เป็นตัวนำทาง โดยหวังว่าจะใช้เป็นเครื่องมือการตลาดเข้าถึงลูกค้าเป้าหมายวัยทำงานตอนต้น(Positioning Magazine กันยายน 2552)

ตำราพ้นวิกฤตอสังหาฯ ฉบับ LPN ช่วงปี 2540 เมื่อเศรษฐกิจเป็นฟองสบู่แตก มีบริษัทบาดเจ็บ ล้มหายตายจากกันไปหลายราย บางรายยังคงนั่งใช้หนี้กันจนถึงทุกวันนี้ แต่ “แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์” กลับเป็นหนึ่งในบริษัทที่สามารถพยุงตัวเองให้ปลอดภัยอยู่ได้จนปีนี้บริษัทย่างเข้าปีที่ 20 นับตั้งแต่การมีการก่อตั้งบริษัทขึ้นมา ทั้งๆ ที่เคยบาดเจ็บจากการเป็นหนี้กว่า 3,000 ล้านบาท ในขณะที่บริษัทมีรายได้ต่อปีเพียง 1,000 ล้านบาท(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)

อสังหาฯ ปี 52 ทั้งอิ่มและอ่วม หลายสำนักชี้ตลาดอสังหาริมทรัพย์นับจากนี้ส่อเค้าหดตัว ตกต่ำ แม้ไม่เท่าวิกฤตปี 40 แต่ผลพวงจากซับไพรม์อเมริกาและเศรษฐกิจดาวน์ทั่วโลกจะส่งผลทั้งคนซื้อ และคนสร้าง แถมยังอึมครึม ไม่รู้จะเจ็บสั้น เจ็บยาว และรุนแรงแค่ไหน(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)