อิชิตัน จับมือ “สิงห์” ฝ่าด่าน “ช้าง”
ถึงแม้ว่าโรงงานผลิตโออิชิจะได้รับผลกระทบจากปัญหาน้ำท่วม การผลิตยังทำไม่ได้เต็มที่ ส่วนโรงงานอิชิตันยังไม่เริ่มเดินเครื่อง และยังไม่ถึงฤดูการขายของเครื่องดื่มก็ตาม แต่เมื่อการแข่งขันไม่รอใคร ทั้งโออิชิและอิชิตันจึงต้องงัดอาวุธออกรบกันตั้งแต่ต้นปี
(Positioning Magazine 20 กุมภาพันธ์ 2555)
“โออิชิ” ผ่าทาง “ตัน” สร้างแบรนด์คนดีไม่ต้องมี ฮีโร่?
เปิดฉากสู้รบกันมาตลอด นับตั้งแต่ ตัน ภาสกรนที แจ้งเกิด “อิชิตัน” เพื่อมาแข่งกัน “โออิชิ” แบบที่ยอมกันยาก รวมถึงการนำกลยุทธ์ CSR มาใช้สร้างแบรนด์คนดี เมื่อตันและโออิชิกำลังพิสูจน์ว่าใครจะเจ๋งกว่ากันระหว่าง การสร้าง “ฮีโร”แบรนด์ในแบบตัน และคอร์ปอเรทแบรนด์ของโออิชิ
(Positioning Magazine 10 มกราคม 2555)
ปั้น “แถว” สร้างแบรนด์ เขาทำกันอย่างไร
การเข้าแถว เป็นสิ่งที่สะท้อนความเป็นระเบียบของสังคมโดยเฉพาะในสังคมที่เจริญแล้ว หรือไม่ก็แสดงให้เห็นว่าแบรนด์ที่คนยอมต่อแถวนั้นมีแฟนระดับสาวกที่ยอมทนได้ทุกอย่าง สำหรับเมืองไทย การเข้าแถวที่เคยเป็นเรื่องแปลก ทำไมอยู่ ๆ จึงกลายมาเป็นปรากฏการณ์สร้างแบรนด์ แถมฮิตจนกลายเป็นกระแส Me too กันเลยทีเดียว
(Positioning Magazine 17 ตุลาคม 2554)
Like ใครมากกว่า อิชิตัน vs โออิชิ
จำนวน Likes ของ “ตัน ภาสกรนที” เติบโตมากที่สุดเมื่อเทียบกับเดือนสิงหาคม 2554 ที่ผ่านมา คือ +29.54%
(Positioning Magazine 13 กันยายน 2554)
ศึกชาเขียว ใครเงินน้อย ถูกคัดออก
“ชาพร้อมดื่ม” กลายเป็นเซ็กเมนต์ที่ร้อนแรงที่สุดของปี 2554 นี้ เพราะการสัประยุทธ์อย่างเอาเป็นเอาตายของโออิชิและอิชิตัน ที่ทั้ง 2 รายไม่ยอมเดินร่วมทางกัน แต่อยู่ๆ ใครจะไปคาดคิดว่า ทิปโก้ เจ้าตลาดน้ำผลไม้ จะเปิดศึกร่วมวงสงครามที่กำลังเดือดพล่านครั้งนี้เป็นรายล่าสุดอีกด้วย
(Positioning Magazine 13 กันยายน 2554)
แก้เกมด้วย X-Japan
ชาคูลล์ซ่า ของโออิชิ จึงออกมาทำกิจกรรมครั้งใหญ่ สนับสนุนคอนเสิร์ต X-Japan ที่จะมีคอนเสิร์ตในเดือนพฤศจิกายน ซึ่งก็ทำได้ดีในระดับหนึ่ง โดยคิวแรกที่มารอซื้อบัตรใช้เวลารอ 23 ชั่วโมง และบัตรราคา 6,000 บาท กับ 4,500 บาท หมดก่อนบัตรราคา 1,000-3,000 บาท
(Positioning Magazine 13 กันยายน 2554)
โออิชิ...โชว์เหนือ โปรโมชั่น 2 ขวด 25 บาท
ช่วงระยะเวลาเกือบ 3 เดือน ที่ผ่านมาการลงตลาดของ "อิชิตัน" ทำให้วงการชาเขียวพร้อมดื่มคึกคักขึ้นมาทันตาเห็น โดยเฉพาะกับมหกรรมโปรโมชั่นลดราคา ที่ทำกันอย่างจริงจังของทั้งอิชิตันและโออิชิซึ่งเป็นเจ้าตลาด
(Positioning Magazine 25 สิงหาคม 2554)
โออิชิส่ง X Japan ดับซ่าบอยแบนด์เกาหลี
มาแนวแปลกสำหรับชาเขียวโออิชิ ที่สวนกระแส J-pop และ K-pop อย่างรุนแรง ด้วยการนำเข้าศิลปินญี่ปุ่นรุ่นเดอะอย่าง วง X Japan มาแสดงในไทย สินค้าช่วงนี้ต้องเกาะกระแสวงดนตรีวัยรุ่นจากเกาหลี และญี่ปุ่นเป็นหลัก
(Positioning Magazine 22 สิงหาคม 2554)
ผมผูกพันกับแบรนด์ มากกว่าตัวบุคคล
ไพศาล อ่าวสถาพร เป็นคีย์แมนสำคัญ ที่ดูแลในส่วนของสายงานธุรกิจอาหาร อันประกอบด้วย ร้านอาหารญี่ปุ่น เบเกอรี่ อาหารแช่แข็ง และเคเตอริ่ง เขาร่วมงานกับโออิชิ กรุ๊ป มาตั้งแต่ปี 2547 จากการชักชวนของเฮสเตอร์ ชิว ที่ปรึกษาของตันในขณะนั้น
(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)