ซี.พี.เซเว่นอีเลฟเว่น, บมจ. - gotomanager.com

อ่านเกมแฟรนไชส์ค้าปลีกลดความเสี่ยงการลงทุน แม้ความต้องการการลงทุนในธุรกิจค้าปลีกหรือคอนวี่เนี่ยนสโตร์ถูกตีตื่นจากธุรกิจประเภทอื่นด้วยความหลากหลายของประเภทธุรกิจที่มากขึ้นก็ตาม แต่คอนวีเนี่ยนสโตร์ยังคงติดอันดับ 1 ใน 3 การลงทุนที่นักลงทุนคิดที่จะลงทุนเสมอ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)

7-Eleven โอกาสทอง 'ปลาเล็ก' ใน 'บ่อใหญ่' - เมื่อเป็น "ปลาเล็ก" จะอยู่ใน "บ่อใหญ่" อย่างเป็นสุขได้อย่างไร ? - เปิด 4 ประสบการณ์ผู้ประกอบการรายเล็ก "ไข่เค็มพันธ์ศักดิ์-บ้านมะขาม-กล้วยศรีภา-กุลนารถ" สู่เส้นทางการเติบโตอย่างรู้เท่าทัน - "พร้อมกว่าได้โอกาสก่อน" เป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กต้องคำนึงให้มาก - วิถีทางที่เหมาะ ยึดแนวคิด "แข่งกับตัวเองทุกวัน" เปรียบ "7-11" เหมือนฟิตเนสชั้นดี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 พฤศจิกายน 2549)

3 บิ๊กแฟรนไชส์ส่อง ศก.-การเมืองฟันธง! ไตรมาสแรกยังฉลุย กับสถานการณ์การเมืองที่ดูจะไม่จบลงง่ายๆ และภาวะเศรษฐกิจราคาน้ำมันและดอกเบี้ย ที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องส่งผลต่อต้นทุนธุรกิจ นับเป็นสถานการณ์ที่อึมครึมมาตลอดระยะ 3 เดือนหรือไตรมาสแรกของปี 2549 ซึ่งเกิดคำถามในแวดวงธุรกิจแฟรนไชส์ถึงผลกระทบที่จะตามมา ทั้งการคาดการณ์อัตราการเติบโตของแฟรนไชซี แฟรนไชซอร์ ในปีนี้จะเป็นไปตามเป้าที่เพิ่มสูงขึ้นจากปีที่ผ่านมาหรือไม่ ประกอบกับนโยบายกระทรวงพาณิชย์ โดยกรมส่งเสริมการส่งออก ชูปี 2549 เร่งผลักดันการส่งออกธุรกิจแฟรนไชส์ไทยไปยังต่างประเทศ หวังดึงเงินตราเข้าประเทศและเป็นประตูในการส่งออกสินค้า วัตถุดิบรวมถึงการท่องเที่ยวที่จะตามมา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 มีนาคม 2549)

"เซเว่นฯ" ยกเครื่องระบบ HRรับมือกองทัพคน 10 ปีข้างหน้า - "เซเว่นอีเลฟเว่น" สะบัดธงรุก ยกเครื่องระบบ HR - ตั้งโจทย์ท้าทายต่อมคิด อีก 10 ปีข้างหน้าถ้ามีคนทำงานเพิ่มอีกกว่าเท่าตัว แล้วจะบริหารจัดการกันอย่างไร? - เปิดกุศโลบายแบบคนค้นคน หาทุกโซลูชั่นส์สร้างสุขให้คนยิ้มแก้มปริ บริหารกันแบบ customize ไม่ใช่ one size fit all - เต็มเหนี่ยวกลไกการจัดการ กระจายอำนาจ สร้างผู้นำ ปั้นคนเก่ง ผันไปสู่องค์กรนวัตกรรม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 เมษายน 2549)

"เซเว่นฯ -ปูนซิเมนต์"ถอด 2 โมเดล 'โลจิสติกส์' ถอดโมเดล 2 พี่บิ๊กว่าด้วยการบริหารโลจิสติกส์และซัพพลายเชน 'เซเว่น อีเลฟเว่น' แชร์ประสบการณ์บริหารศูนย์กระจายสินค้า ส่งร้านกว่า 3,000 สาขาทั่วประเทศ ส่วน 'เครือซิเมนต์ไทย' โชว์ 4 กรณีศึกษา กระทบตั้งแต่คน ไอที รื้อเลย์เอาท์ ยันกระบวนการทำงาน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 มกราคม 2549)

ไฮไลต์ 2005 7-11 แพ้ เนื้อที่ไม่พอครับในไฮไลต์ตอนที่แล้ว เลยต้องขยักมาเป็นตอน 3 หวังว่าคุณๆยังคงสนุกกับภาพรวมในปี 2005 อยู่ อย่ากระนั้นเลยครับ มาว่ากันต่อเลยครับ ถัดจากกรณีช้าง ผมก็เกิดอาการติดลมเขียนเชิงความคิดอีกเรื่อง ซึ่งมีผู้วิพากษ์วิจารณ์มาพอสมควร ในฉบับวันที่ 5 - 11 กันยายน โดยพาดหัวว่า 'ผู้รายงานข่าวไม่ใช่ดารา ได้โปรด! อย่าทะลึ่ง' เนื้อหาสาระเขียนทำนองว่าโปรดอย่าใส่สีสันมากเกินไป เพราะจะน่ารำคาญมากกว่าน่าดู(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 มกราคม 2549)

ปัจจัยความสำเร็จ "เซเว่นอีเลฟเว่น" บริษัท ซี.พี.เซเว่นอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน) เป็น 1 ใน 6 องค์กรที่ได้รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศ Thailand Quality Class (TQC) ทางด้านการมุ่งเน้นลูกค้าและตลาด ประจำปี 2547 จากสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 ธันวาคม 2548)

สุดยอดแฟรนไชส์ปี 48 : ร้านสะดวกซื้อเปิดศึกแต่ไก่โห่ บี้เงินลงทุน-ปิดยอดกว่า 5,000 สาขา ธุรกิจร้านสะดวกซื้อหรือคอนวีเนี่ยนสโตร์ เปิดศึกร้อนแรงตั้งแต่ไตรมาสแรก โดยเฉพาะพี่บิ๊กในตลาดอย่างเซเว่นอีเลฟเว่นออกมาประกาศแผนบุก รุกอย่างดุเดือด ส่วนแบรนด์ไทยอย่างวีช้อปก็ประกาศแข่งสู้ งัดกลยุทธ์เพิ่มสาขา สร้างยอดขายแฟรนไชซีสารพัดโครงการ ที่สำคัญดัมพ์ราคาลงทุนไม่ถึงล้านบาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 ธันวาคม 2548)

7-11 จะพลิกภาพลักษณ์อย่างไร ในที่สุด ประเด็นการไม่ยอมเก็บบุหรี่ลงจากชั้นขายหลังเคาน์เตอร์จ่ายเงินของร้านเซเว่นอีเลฟเว่นก็มีอันต้องยุติลง หลังจากมีข่าวเรื่องนี้ออกมาอย่างต่อเนื่องหลายสัปดาห์ เซเว่นอีเลฟเว่นนั้นพยายามยื้อด้วยสารพัดวิธี ...ตั้งแต่การอ้างถึงผลการตีความของสำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา และกฎหมายหลายฉบับที่ยังขัดแย้งกัน ทำให้เซเว่นอีเลฟเว่นอ้างได้ว่าไม่ปฏิบัติตามมาตรการห้ามแสดงบุหรี่ยาสูบ ณ จุดขาย เพราะเกรงว่าจะขัดกับกฎหมายอื่น ๆ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 ธันวาคม 2548)

กรณี 7 – 11 ลูกค้าไม่ใช่เรื่องเดียว ! คนทำการค้าการขาย ลูกค้าต้องมาก่อนเสมอ อย่างที่พูดกันมาโดยตลอดว่า การตลาดคือการใส่ใจความต้องการของลูกค้า และอยู่ในมุมของคนซื้อว่าต้องการสิ่งใด แล้วสนองความต้องการให้ได้ ซึ่งเรียกว่าเป็นมุมของตลาด (Market’s Point of View)(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 ตุลาคม 2548)