เอสซีฯปรับยุทธศาสตร์สู้ศึก ชูคอนเซ็ปต์“New Community”
เอสซีฯเดินเกมใหม่ หลังแผนรีแบรนด์ดิ้งองค์กรประสบความสำเร็จ ประกาศพัฒนาโครงการบ้านจัดสรรครบวงจร ภายใต้คอนเซ็ปต์ “New Community” นำร่องโครงการแรกบนถนนเพชรเกษม 81 พร้อมลุยต่อโครงการใหม่และโครงการต่อเนื่องรวม 13 แห่ง มูลค่ารวมกว่า 6,500 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กุมภาพันธ์ 2551)
จับตาเอสซีแอสเสทในมือ “ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร”
หลังจากชินวัตรทิ้งธุรกิจไอทีขายหุ้นในเครือ ชินคอร์ปให้ทุนข้ามชาติสัญชาติสิงคโปร์ “เทมาเส็ก” แล้ว หัวเรือใหญ่ตัดสินใจเดินหน้ายืนอสังหาฯ เป็นธุรกิจหลักของตระกูล ส่งไม้ต่อให้ “ยิ่งลักษณ์” บริหาร เชื่อไปได้สวย เพราะมีพื้นฐานแข็งแกร่ง บวกกับมีแลนด์แบงก์ในมือจำนวนมาก
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 มิถุนายน 2549)
“ยิ่งลักษณ์” เตรียมรีแบรนด์ดิ้ง เอสซีฯสลัดภาพพัวพันการเมือง
“ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร”โชว์ภารกิจแรกเตรียมรีแบรนด์ดิ้ง “เอสซี แอสเสท” ลบภาพองค์กรพัวพันการเมือง ชูจุดเด่นความเป็นแลนด์ลอร์ดที่สร้างความได้เปรียบในด้านต้นทุนเหนือดีเวลลอปเปอร์อื่นๆ เน้นกลุ่มลูกค้าระดับกลาง-สูง แต่ไม่พร้อมเจาะตลาดล่าง
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 พฤษภาคม 2549)
“AIS Plus” หมากทลายกำแพง สิทธิประโยชน์แบบเดิม
ความเคลื่อนไหวทางการตลาดล่าสุดของ “เอไอเอส” กับการเปิดตัวโปรแกรม “เอไอเอสพลัส” (AIS Plus) คือการทลายกำแพงการให้สิทธิประโยชน์แก่ลูกค้ากว่า 15 ล้านใหม่ จากเดิมที่เป็นการดูแลผ่านผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าใช้ในแต่ละโปรดักส์ มาเป็นการดูแลลูกค้าโดยมองความต้องการของลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer Centric)
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 สิงหาคม 2548)