โซนี่ ไทย, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"ไวโอ้" พรีเมียมแบรนด์ดีไซน์+นวัตกรรม จุดขายเหนือชั้น โซนี่ ไทยปักธงรุกตลาดกลุ่มไอทีปี 2550 เต็มสูบ ประเดิมเปิดตัวโน้ตบุ๊กราคาเยาว์ ดึงผู้ใช้เพิ่ม สานตำแหน่งผู้นำตลาดโน้ตบุ๊กไฮเอนด์ต่อ พร้อมขนไวโอ้ ซีรี่ส์ใหม่ชิมลางตลาดคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะและคอมพ์มือถือ มั่นใจ ดีไซน์ล้ำหน้าคู่แข่ง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มีนาคม 2550)

ปัญหากำไรของโซนี่ บริษัทโซนี่นั้นถือว่าเป็นบริษัทที่มีกิจการใหญ่โต เสนอสินค้าอะไรดูจะถูกใจลูกค้าในตลาดอยู่เสมอ ประกอบกับแนวคิดแปลกใหม่ สร้างสรรค์ด้วยเทคโนโลยีล้ำหน้าและทันต่อความทันสมัยอยู่ตลอดเวลา ทำให้คู่แข่งขันมองโซนี่อย่างอิจฉา และโซนี่ก็ประสบความสำเร็จมีผลสำเร็จเป็นกอบเป็นกำ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)

โซนี่ ลอนช์ เอ็กซ์ ซีรี่ส์ขยายตลาด Full HD โซนี่สานนโยบาย HD World ลอนช์ แอลซีดี เอ็กซ์ ซีรี่ส์ ระดับ Full HD ชูดีไซน์เปลี่ยนกรอบได้ 3 สี พร้อมลิมิเต็ดดีไซน์ แบล็กเปียโน ซึ่งมีเฉพาะที่อเมริกาและไทยเท่านั้น นอกจากนี้เตรียมลอนช์สินค้า Full HD เช่นเครื่องเล่นบลูเรย์ดิสก์ในปีหน้า เพื่อเปลี่ยนผู้บริโภคให้หันมาใช้สินค้าระดับ Full HD ที่ให้สัญญาณภาพคมชัดกว่าสินค้าทั่วไป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 ธันวาคม 2549)

โซนี่ ดั๊มป์ราคา บูมตลาดโฮมปริ้นติ้ง โซนี่รุกตลาดโฮมปริ้นติ้งด้วยการลอนช์เครื่องปริ้นต์ภาพรุ่นใหม่สู่ตลาดพร้อมกับการดำเนินกลยุทธ์การตลาดที่มากขึ้นเพื่อขยายฐานลูกค้า โดยก่อนหน้านี้โซนี่เคยออกเครื่องปริ้นภาพมาหลายรุ่นแล้วแต่ไม่ได้มีการทำการตลาดจริงจังเนื่องจากตอนนั้นยังเป็นตลาดเฉพาะกลุ่มและตลาดยังเล็กมาก(ผู้จัดการรายวัน 24 กรกฎาคม 2549)

โซนี่ ปะทะ โตชิบาใครจะคว้าชัยในสมรภูมิ Hd DVD ศึกชิงผู้นำมาตรฐานเทคโนโลยีดีวีดีแห่งอนาคตปะทุ โซนี่ ชูเทคโนโลยีบลู-เรย์ ปะทะ เอชดี ดีวีดี ของโตชิบา ใครจะกำชัยครั้งนี้ เมื่อโซนี่มีบทเรียนจากวิดีโอเบต้าแม็กซ์ที่ต้องพ่ายต่อ VHS ของมัตสึชิตะ ทั้งที่มีเทคโนโลยีที่เหนือกว่า ครั้งนี้โซนี่จึงผนึกพันธมิตรเต็มอัตราศึกทั้งฮาร์แวร์และซอฟต์แวร์ ในขณะที่โตชิบาเกือบจะต้องต่อสู้อย่างโดดเดี่ยว แต่ถอยไม่ได้แม้แต่ก้าวเดียว เพราะความปราชัยครั้งนี้สาหัสนักสำหรับผู้แพ้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มกราคม 2549)

"โซนี่ สไตล์" กู้วิกฤติแบรนด์ลอยัลตี้ขาลง โซนี่ ผุดโชว์รูมมาตรฐานโลก "โซนี่ สไตล์" สร้างประสบการณ์เทคโนโลยีสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค หวังรักษาแบรนด์ลอยัลตี้ของลูกค้าที่ลดลงเนื่องจากพิษเศรษฐกิจ ทำให้ผู้บริโภคหันไปมองแบรนด์ระดับรองที่มีราคาถูกกว่า(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 มกราคม 2549)

โซนี่วางกลยุทธ์ Value Chain ชูสินค้าครบไลน์และการใช้งานเชื่อมต่อ โซนี่ เดินกลยุทธ์ Value Chain Strategy ต่อยอด กลยุทธ์ Solution Strategy ทุ่มงบโฆษณาและกิจกรรมการตลาดกว่า 250 ล้านบาทเพื่อกระตุ้นยอดขายสินค้าทุกกลุ่มในช่วงปลายปี โดยไฮไลท์หลักไปที่การบุกตลาดแอลซีดีทีวีภายใต้แบรนด์ บราเวีย ซึ่งใช้งบในการสร้างแบรนด์กว่า 80 ล้านบาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 พฤศจิกายน 2548)

ถึงเวลา Cross Sexment สร้างตลาดใหม่เพศตรงข้าม * เจ้าของสินค้าฝ่าภาวะตลาดอิ่มตัว ยอดขายฝืด พร้อมใจทุบกรอบการตลาด * แบรนด์หนุ่ม ขยับไปขายกลุ่มสาว สินค้าสาว เพิ่มไลน์รุกขายเป้าหมายหนุ่ม * เครื่องสำอาง ชุดชั้นใน ชุดกีฬา ห้างสรรพสินค้า นาฬิกา ฯลฯ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 พฤศจิกายน 2548)

Entertainment Way จับบันเทิงมันส์ๆมาใส่แบรนด์ บันเทิงร้อนๆมาแล้วจ้า เมื่อโลกเครียด คนคร่ำเคร่ง จึงเป็นโอกาสการเติบโตของสินค้าสนองความรื่นเริงบันเทิงใจ หลายองค์กรระดับโลกจึงทั้งปรับ ทั้งเน้นยุทธศาสตร์เข้าสู่โลกของเพลง-เกม-ภาพยนตร์ กระแสนี้ใครพลาด ถือว่าตกยุคการตลาดที่สำคัญของโลก เฉพาะอย่างยิ่งหากต้องการจับคนรุ่นใหม่ให้อยู่หมัด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 กันยายน 2548)

โซนี่เกาะกระแส MP 3 ปลุกตลาดเครื่องเสียง โซนี่ชูคอนเซ็ปต์ Be Connected-Touch A New Sound.กระตุ้นตลาดเครื่องเสียง ด้วยการสร้างฟีเจอร์ให้สามารถต่อพ่วงกับคอมพิวเตอร์และเครื่องเล่น MP 3 ได้โดยตรง หวังขยายฐานลูกค้าไปสู่ตลาด MP 3 หลังจากแนวโน้มตลาดเครื่องเสียงยังคงตกอย่างต่อเนื่องในขณะที่ตลาดเครื่องเล่น MP 3 มีการเติบโตเป็นเท่าตัว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 กันยายน 2548)