เอก-ชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม, บจก. - gotomanager.com

โลตัส ไฟต์แบ็ก ซูเปอร์ฯยันดีพาร์ตฯส่งคลับการ์ด ชิงฐานลูกค้าขาประจำ สมรภูมิค้าปลีกพลิกโฉมจากสงครามราคาสู่สงคราม CRM งัด Loyalty Program ชิงฐานลูกค้าขาประจำ ล่าสุดเทสโก้ โลตัส ส่ง คลับการ์ด บัตรสมาชิกสะสมแต้มแบบไม่มีหมดอายุ สวนหมัดข้ามเซกเมนต์ หลังจากที่ก่อนหน้านี้บรรดาห้างสรรพสินค้าต่างได้รับผลกระทบจากสงครามราคาของฟากโมเดิร์นเทรด จนต้องส่งบัตรสมาชิกออกมารักษาฐานลูกค้าขาประจำ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 31 สิงหาคม 2552)

เปิดโมเดล 6 บริษัทยักษ์ แก้ปัญหาช่วงวิกฤตโลก พายุวิกฤตเศรษฐกิจที่โหมกระหน่ำเข้าใส่ธุรกิจทั่วโลกตั้งแต่ต้นปี ส่งผลกระทบต่อธุรกิจมากมายหลายภาคส่วน ที่เห็นว่าโดนกระแทกหนักอาจเป็นการเงิน รถยนต์ แต่สำหรับไทยนั้นภาคส่งออก และท่องเที่ยวดูเหมือนว่าได้รับผลกระทบหนักสุด ขณะที่เอสเอ็มอีของไทยหลายหมื่นรายตกอยู่ในอาการโคม่าเช่นเดียวกัน(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 กรกฎาคม 2552)

มินิ บิ๊กซี ยักษ์ใหญ่ย่อไซส์ รุกตลาดชุมชนชิงดำ โลตัส เอ็กซ์เพรส กระทบชิ่ง เซเว่นฯ สมรภูมิค้าปลีกร้อนทะลุจุดเดือด เมื่อบิ๊กซี ย่อไซส์ ผุด มินิ บิ๊กซี เจาะตลาดชุมชน ปะทะ โลตัส เอ็กซ์เพรส และคอนวีเนียนสโตร์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 มิถุนายน 2551)

กลยุทธ์การตลาด: ซีพีเข็น 999 ชน Lotus Expressยอมให้ 7-11 ถูกกินเนื้อ วงการค้าปลีกระอุอีกครั้ง เมื่อกลุ่มซีพี ส่งร้านค้าปลีกรูปแบบใหม่ที่ซุ่มพัฒนาอยู่เป็นแรมปีลงมา หลังจากปล่อยให้เซเว่นอีเลฟเว่น ถูกราวีโดยเทสโก้ โลตัส เอ็กซ์เพรส อยู่พักใหญ่(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 สิงหาคม 2550)

เฮาส์แบรนด์ เปิดสมรภูมิรบใหม่ ขย่มตลาดพรีเมียม ตลาดพรีเมียมสะท้านเมื่อดิสเคาน์สโตร์เบนเข็มพัฒนาสินค้าสู้ตลาดบน พลิกกลยุทธ์จากสงครามราคาสู่การสร้างนวัตกรรม พร้อมเทงบการตลาดสร้างแบรนด์อย่างจริงจัง หวังยกระดับเฮาส์แบรนด์สู่ความเป็นพรีเมียมขยายฐานตลาดบน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)

ดิสเคาน์สโตร์ เปิดเกมค้าปลีกรอบใหม่ ค้าปลีก-ค้าส่งวิ่งตามลิ้นห้อย *อิทธิฤทธิ์ดิสเคาน์สโตร์ ปั่นหัวยี่ปั๊ว ซาปั๊ว วิ่งตามลิ้นห้อย *โมเดิร์นเทรด ฉีกตัวยกระดับจับลูกค้าเกรดบน *ซัพพลายเออร์ โดดต่ออายุเส้นทางเทรดดิชั่น เทรด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 กันยายน 2549)

“เทสโก้-ซิตี้แบงก์” สบช่องดูดลูกค้า ส่วนลดน้ำมัน-กู้ดอกต่ำช่องทางรัดเข็มขัด สำรวจช่องทางรัดเข็มขัด-ลดค่าครองชีพ พบบัตรเครดิตเทสโก้ วีซ่า โกลด์ ให้ส่วนลดเติมน้ำมันสูงถึง 3% ใน 6 เดือนแรก ครบกำหนดให้อีก 2% ถึงสิ้นปี 2550 แถมพบสินเชื่อบุคคลดอกเบี้ยต่ำ ซิตี้แบงก์คิด 16% คนเครดิตดี ส่วนเคทีซีรับรีไฟแนนซ์คิดดอกเบี้ย 21%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 มิถุนายน 2549)

บิ๊กซี สร้างลอยัลตี้ ปะทะ โลตัส โรลแบ็ค บิ๊กซี ประกาศสร้างแบรนด์ลอยัลตี้ด้วยกลยุทธ์ด้านราคา หวังชิงความเป็นผู้นำกับโลตัสที่เปิดแคมเปญโรลแบ็ครอบใหม่ภายใต้คอนเซ็ปต์ People's Choice ซึ่งมีการนำสินค้ากว่า 800 รายการมาลดราคาลงอีก 7%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 มีนาคม 2549)