ธนาคารไทยพาณิชย์, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ปีแห่งความท้าทายของกรรณิกา ชลิตอาภรณ์ ช่วงเวลา 2 ปีของกรรณิกา ชลิตอาภรณ์ กับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ธนาคารไทยพาณิชย์ที่ผ่านมาอาจสามารถพิสูจน์ฝีมือของเธอได้ระดับหนึ่ง แต่ในปีนี้โจทย์ยิ่งน่าตื่นเต้นและท้าทายกว่าเพราะเศรษฐกิจโลกที่ผันผวนกำลังกลายเป็นเครื่องมือวัดความสามารถของกรรณิกาอยู่เบื้องหน้า(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กุมภาพันธ์ 2552)

อันดับ 5 กรรณิกา ชลิตอาภรณ์ กรรณิกา ชลิตอาภรณ์ เป็นผู้หญิงเพียงคนเดียวที่ถูกเสนอชื่อเข้ามาอยู่ใน Top 10 Role Model ประจำปี 2551 และดูเหมือนเป็นปีแรกของเธอที่ได้รับการโหวตด้วยคะแนนสูงลิ่ว(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2552)

นิยามใหม่ของคำว่า "แบงก์" ไม่ได้วัดเพียงแค่เงินฝาก ที่ผ่านมาการวัดขนาดความใหญ่ของแบงก์จะดูจากมูลค่าเงินฝากเพียงอย่างเดียว แต่อดิศร เสริมชัยวงศ์ ได้นิยามความหมายใหม่ขึ้นมา โดยให้ดูจากสินทรัพย์ที่ลูกค้านำมาฝากให้ดูแลมีมากน้อยเพียงใด สอดคล้องกับกรรณิกา ชลิตอาภรณ์ ที่พยายามบอกว่า ให้ดูตัวเลขการดำเนินงานโดยรวมของบริษัทในเครือทั้งหมด(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2551)

บัตร "ป๋า" ไทยพาณิชย์ ทะลุ 1.6 ล้านใบ ในรอบ 2 ปีที่ผ่านมา ธนาคารไทยพาณิชย์แทบจะไม่ค่อยออกมาพูดตรงๆ เรื่องตัวเลขบัตรเครดิตมากนัก อาจเพราะว่าเป็นตลาดรองมาพักใหญ่ แต่เมื่อกลางเดือนพฤศจิกายน 2550 ที่ผ่านมา ญนน์ โภคทรัพย์ รองผู้จัดการใหญ่ กลุ่มลูกค้าบุคคล และมาริสา ธเนศวงศ์ ผู้อำนวยการผลิตภัณฑ์บัตรเครดิต ธนาคารไทยพาณิชย์ จับมือกันมาแถลงข่าวที่โรงแรมแกรนด์ มิเลนเนียม สุขุมวิท ว่าขณะนี้มียอดผู้ใช้บัตรเครดิตเป็นอันดับหนึ่ง มีลูกค้า 1,600,000 ล้านใบ(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2551)

ลำปาง : สาขาธนาคารไทยเก่าแก่ที่สุดในต่างจังหวัด ร่องรอยภารกิจทางประวัติศาสตร์ที่ยังมีลมหายใจ ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาลำปาง น่าจะเป็นสาขาของธนาคารพาณิชย์ที่มีเนื้อที่กว้างขวางที่สุดแห่งหนึ่ง แม้จะตัดที่ดินส่วนที่เป็นชายธงขายทิ้งไปก่อนหน้า แต่ปัจจุบันก็ยังมีเนื้อที่เหลืออยู่กว่า 5 ไร่ เป็นที่ตั้งของอาคารเก่าแก่อายุ 77 ปี และอาคารใหม่โอ่อ่าที่ให้บริการประชาชนชาวลำปางตั้งอยู่เคียงข้างติดกัน(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2550)

ทวิภพในพิพิธภัณฑ์ธนาคารไทย SCB's Collection Inspiration การลงทุน renovate ปรับปรุงพิพิธภัณฑ์ธนาคารไทยแห่งนี้ไปมากกว่า 10 ล้านบาท เพื่อ "สร้างภาพ" ร่วมฉลองวาระโอกาสอันยิ่งใหญ่ครบรอบ "๑๐๐ ปี ธนาคารไทยพาณิชย์" เมื่อวันที่ 30 มกราคม 2550 ยังเป็นประเด็นน่าคิดว่า สามารถ create value กระบวนการเรียนรู้ให้เกิดขึ้นสมดังเจตนาที่ปรากฏในสูจิบัตรหรือไม่ว่า(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2550)

SCB Way สู่ปีที่ 101 จาก Blue blood Banker สู่ Sales force กรณีศึกษา 3 ผู้จัดการสาขา ธนาคารไทยพาณิชย์ ระดับ Modern Thai Heritage Bank : ตลาดน้อย เพชรบุรี และเฉลิมนคร ต่างสะท้อนให้เห็นคุณค่าที่เปลี่ยนไปจากนายธนาคารเลือดสีน้ำเงินสู่กองทัพนักขายสีม่วง ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรเก่าแก่นับ 100 ปี ที่มีคนทำงานกว่า 8,000 คน ใน 824 สาขา ซึ่งเปลี่ยนจากฐาน full branch มาเป็นเพียง sales and services center(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2550)

เป้าหมายใหม่ของ SCB สนามบินสุวรรณภูมิ มิใช่เป็นเพียงจุดหมายปลายทางที่ทุกสายการบินต้องนำเครื่องของตนให้ร่อนลงเท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่ธุรกิจการค้าใหม่ที่มีมูลค่าสูง ซึ่งหลายๆ ธุรกิจต้องการลงทุนธุรกิจ และนำสินค้าใหม่ๆ ของตนเข้ามาลงในอาคารสนามบินใหม่แห่งนี้(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2549)

ซื้อชั่วโมงอินเทอร์เน็ตผ่าน ATM จากไลฟ์สไตล์นักท่องเน็ตรุ่นใหม่ ผู้นิยมความสะดวกรวดเร็วอย่างไร้ขีดจำกัดในการท่องไปบนโลกไซเบอร์ ช่วยให้ดีลความร่วมมือเพื่อเปิดบริการเติมเงินต่ออายุชั่วโมงอินเทอร์เน็ตของ E-GO NET ผ่านตู้ ATM ระหว่างคู่พันธมิตร ธนาคารไทยพาณิชย์ และอินเตอร์เนต โซลูชั่น แอนด์ เซอร์วิส โพรวายเดอร์ หรือ ISSP สามารถบรรลุผลได้ในแบบ win-win party(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2549)

ทุนแห่งความรู้ การอรรถาธิบายยุทธศาสตร์ CPB ในปัจจุบัน มีความซับซ้อนมากพอควร คำว่า "ทุน" ตามทฤษฎีเศรษฐศาสตร์การเมืองที่นิยมใช้กันมาตั้งแต่ 25 ปีที่แล้ว คงจะไม่สามารถทำให้เรื่องนี้น่าสนใจ และสมเหตุสมผลได้เท่าที่ควร(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2549)