e-channel Strategy เครือซิเมนต์ไทย
ในกระบวนการปรับโครงสร้างเครือซิเมนต์ไทย ตามพิมพ์เขียวที่เริ่มขึ้นเมื่อ
1 มกราคม 2542 ดูเหมือนจะมีความแจ่มชัดในเรื่องยุทธศาสตร์ของธุรกิจหลักที่คงไว้และธุรกิจที่จำเป็นต้องลดบทบาท
ซึ่งดำเนินต่อเนื่องมาแล้ว คงจะมีเพียงธุรกิจเดียวที่อยู่ในกระบวนการเริ่มต้นคิดกันใหม่
และตามมาด้วยการปรับตัวธุรกิจอย่างรุนแรงที่สุด นั่นคือ ธุรกิจการค้าภายใต้
CDC
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)
Refresh & Modernize IT
ในปี 2515 เครือซิเมนต์ไทยได้นำคอมพิวเตอร์มาใช้ในการทำบัญชี อีกช่วงหนึ่งที่จเครือซิเมนต์ไทยเน้นเรื่องการจัดจำหน่าย
ประมาณปี 2524-25 และมีการปรับปรุงครั้งใหญ่ที่มีการนำเรื่องระบบการจัดจำหน่าย
นำคอมพิวเตอร์มาใช้ตามสำนักงานขายแทนพิมพ์ดีด เป็นเครื่องพีซีต่างคนต่างทำ
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)
websales system ของปูนกลาง
นับเป็นครั้งแรกที่บริษัทปูนซีเมนต์นครหลวง หรือปูนกลางท้าทายบริษัทปูนซิเมนต์ไทยหรือปูนใหญ่
ที่ว่าด้วยการเป็นผู้นำ
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)
www.rakban.com
เริ่มเปิดตัวเมื่อเดือนมิถุนายน 2543 เพื่อเป็นการวางรากฐานการค้าแบบ B2C
สินค้าวัสดุก่อสร้างของเครือซิเมนต์ไทย ตามยุทธศาสตร์ที่เครือฯ เริ่มเข้าสู่ตลาดค้าปลีกมากขึ้น
จากการเปิดตัว Cementhai Homemart
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)
chick to clicks
นับจากนี้ ซีพีกรุ๊ป กำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่
ของการเคลื่อนย้ายองค์กรเข้าสู่โลกการค้าบนอินเทอร์เน็ต
การเปิดตัวบริษัทเอเชียฟรีวิลล์ ไม่ใช่การเริ่มต้นธุรกิจแบบธรรมดา แต่นี่คือ
เดิมพันครั้งใหม่ของธุรกิจที่กำลังจะได้ชื่อว่า
bricks and clicks
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)
e-procurement
e-procurement เป็นอีกวิธีหนึ่งในการนำศักยภาพของความเป็นเครือข่ายที่ไร้ขีดจำกัดของอินเทอร์เน็ตเพิ่มประสิทธิภาพให้องค์กรธุรกิจด้วยกัน
หรือที่เรียกว่า b2b
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)
silkspan.com นายหน้าออนไลน์
เว็บไซต์ที่เป็นศูนย์รวมบริการการเงินส่วนบุคคล
กำลังกลายเป็นทางเลือกใหม่ในโลกธุรกิจดอทคอม ของเมืองไทยที่กำลังมีบทบาทในสังคมไทย
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)
mrpalm.com เรื่องของคนรักปาล์ม
จากผู้ใช้เครื่องปาล์ม มาเป็นเจ้าของเว็บไซต์ "mrpalm"
ชุมชนคนรักปาล์ม ที่กำลังผันตัวเองไปสู่ตลาด e-commerce
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)