gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

หาคนบริหารพอร์ต ถึงแม้ผลการดำเนินงานงวด 6 เดือนแรกของปีนี้ของภัทรประกันภัยที่มีกำไรสุทธิ 99 ล้านบาท จะลดลงจากงวดเดียวกันของปีที่แล้วถึง 17% แต่ผู้บริหารก็ยังมั่นใจในการดำเนินงาน เห็นได้จากการปรับเพิ่มเป้าเบี้ยประกันภัยรับจากเดิมที่ตั้งไว้ 1,400 ล้านบาท ขึ้นอีก 100 ล้านบาท คิดเป็นการเพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วถึง 25% ที่มาของความมั่นใจดังกล่าว มาจากการเพิ่มขึ้นของเบี้ยประกันภัยรับในงวด 6 เดือนแรกที่ทำได้ถึง 758 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2548)

Birth of a Salesman การขายประกันชีวิตด้วยคอนเซ็ปต์ที่แตกต่างจากบริษัทประกันรายอื่น ทำให้มิลเลียไลฟ์ต้องพัฒนาทีมขายของตนเองขึ้นเป็นช่องทางสำคัญในชื่อว่า Life Planner และหากสำเร็จจะเป็นต้นแบบให้กับประเทศอื่นในเอเชียอีกด้วย(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2548)

Greenberg ผู้ยิ่งใหญ่ ราชาประกันภัยผู้นี้เป็นที่นับถือและเกรงกลัวของผู้นำโลกและ CEO ทั่วโลก และหลายปีมานี้ เขาได้สร้างประวัติศาสตร์มากมาย(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2548)

วันที่ตกต่ำของ Hank Greenberg ผู้สร้างบริษัทประกันยักษ์ใหญ่สุดของโลก AIG กำลังเผชิญมรสุมลูกใหญ่ ที่อาจทำให้อาณาจักรธุรกิจที่เขาใช้เวลาสร้างมากว่าครึ่งชีวิต ต้องล่มสลาย(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2548)

The Last Jigsaw หากเปรียบภาพของ core business ที่สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ เคยประกาศว่าจะคงไว้เพียง 3 ธุรกิจ เป็นจิ๊กซอว์ขนาดใหญ่แล้ว การประกาศ rebrand เทเวศประกันภัยเมื่อปลายปีก่อนน่าจะเป็นจิ๊กซอว์ตัวสุดท้ายที่จะทำให้ภาพดังกล่าวมีความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2548)

Rebranding เทเวศประกันภัย หลังจากที่ดำเนินงานอย่างอนุรักษนิยมมากว่า 50 ปี มาปีนี้เทเวศประกันภัยปรับตัวครั้งใหญ่ ประกาศสร้างภาพลักษณ์องค์กรกันใหม่ เริ่มตั้งแต่โลโกที่ใช้มาตั้งแต่ครั้งก่อตั้งบริษัทก็มีการปรับให้ดูทันสมัยขึ้น โดยยกเลิกโลโกเดิมที่เป็นรูปเทวดาที่มีลักษณะเป็นสัญลักษณ์ของหน่วยงานรัฐและมีรายละเอียดมาก มาเป็นโลโกใหม่ที่เป็นตัวหนังสือ "เทเวศ" สีน้ำเงินเข้มบนพื้นสี่เหลี่ยมสีเหลือง ด้านล่างเป็นพื้นที่สี่เหลี่ยมสีน้ำเงิน มีชื่อบริษัทเป็นภาษาอังกฤษสีเหลืองและขาวปรากฏอยู่(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2548)

สาระ ล่ำซำ ถึงเวลาของเขาแล้ว การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในเมืองไทยประกันชีวิต นับแต่ย่างเข้าปี 2547 เป็นต้นมา เป็นการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญ โดยเฉพาะการเข้ารับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการของ สาระ ล่ำซำ และการนำ Fortis มาเป็นพันธมิตร ซึ่งเป็นสัญญาณที่ชี้ชัดว่าบริษัทประกันชีวิต ที่มีอายุ 54 ปีแห่งนี้กำลังเตรียมการรุกครั้งใหญ่(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2547)

จาก Functional สู่ Matrix การปรับโครงสร้างองค์กรของเมืองไทยประกันชีวิต ที่เริ่มต้นมาเมื่อต้นปีนี้ เป็นการปรับโครงสร้าง โดยที่ผังองค์กร (Organization Chart) ไม่มีการเปลี่ยนแปลง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2547)

Universal Agent ภาพลักษณ์ใหม่คนขายประกัน หากคนที่เคยมีความรู้สึกไม่ดี เมื่อต้องเผชิญกับการตามตื๊อแบบไม่เลิกราของเซลส์ขายประกันในอดีต อาจต้องคิดใหม่ เมื่อได้มาพบกับตัวแทนขายของบริษัทเมืองไทยประกันชีวิต(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2547)

The Complicated Service เป็นบรรยากาศที่คึกคักไม่น้อยทีเดียว เมื่อตัวแทนจากธุรกิจการเงิน 4 แห่ง ได้มารวมอยู่ในที่เดียวกัน ในห้องจินดาธร ชั้น 8 อาคารสำนักงานใหญ่ ธนาคารกสิกรไทย เพื่อร่วมเซ็นสัญญาเป็นพันธมิตรในบริการใหม่ที่มีชื่อว่าสินเชื่อภายใต้การประกันการส่งออก (Trade Credit Insurance and Guarantee)(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2546)