Mr.Power
ประเสริฐ บุญสัมพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) เป็นบุคคลที่ผู้อ่านนิตยสารผู้จัดการ 360 ํ และผู้บริหารระดับสูง คัดเลือกให้เป็นหนึ่งใน Role Model ปี 2553 ด้วยเหตุผลว่าเป็นคนมองการณ์ไกล
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2554)
กลยุทธ์หลังวิกฤติผ่านมุมมองซีอีโอ
ในงานสัมมนา "กลยุทธ์หลังวิกฤติ ทิศทางปี 2553" ของธนาคารไทยพาณิชย์ อาจไม่น่าสนใจ หากธนาคารรายงานความคืบหน้าจากศูนย์วิจัยเพียงอย่างเดียว แต่เมื่อธนาคารเชื้อเชิญผู้บริหารระดับสูงจาก 3 ค่ายยักษ์ของเมืองไทย ปตท. เครือซิเมนต์ไทย และแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จึงกลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดนักธุรกิจกว่า 600 คนเข้าฟังอย่างหนาแน่น
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2552)
ประเสริฐ บุญสัมพันธ์ ยิ่งกำไร ยิ่งถูกตำหนิ
ราคาน้ำมันผันผวนมากเท่าไร คนทั่วไปจะยิ่งนึกถึงเขาคนนี้ ประเสริฐ บุญสัมพันธ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. มากเป็นพิเศษ บทบาทของ ปตท.ในปีนี้ถูกตั้งคำถามอย่างต่อเนื่องว่าหลังจากแปรรูปแล้ว จะคำนึงถึงผลประโยชน์ของประชาชนมากขึ้นหรือไม่ เพราะการเป็นบริษัทเอกชนย่อมต้องแสวงหากำไรเพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้รับผลประโยชน์สูงสุด
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2549)
สร้างปตท.ให้เป็นที่หนึ่งภาระกิจสำคัญของประเสริฐ
แม้ว่าเขาจะหลวมตัวอยู่การปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย (ปตท.) มาแล้ว 9 ปี แต่เขาก็ทำงานที่นี่ด้วยหัวใจและความภูมิใจกับงานที่ได้ทำไปไม่ว่าใครจะมองปตท.ด้วยสายตาอย่างไร ประเสริฐ บุญสัมพันธ์ นับเป็นคนในองค์กรรัฐวิสาหกิจอย่างปตท.อีกหลาย ๆ คนที่ทุ่มเทและผลักดันงานไม่ด้อยไปกว่าภาคเอกชน
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2534)