ธนาคารทหารไทย - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

TMB เริ่มผูกธุรกิจเข้ากับ TMBAM ภายนอกอาจดูเหมือนว่า บลจ.ทหารไทย (TMBAM) คงจะทำธุรกิจอย่างโดดเดี่ยวหรืออาจได้รับความช่วยเหลือเพียงน้อยนิดจากธนาคารทหารไทย (TMB) ซึ่งเป็นบริษัทแม่ แต่ความจริงแล้วความสัมพันธ์ของทั้ง 2 นับวันยิ่งเหนียวแน่นเข้มข้นมากขึ้น โดยภาพนี้จะมีให้เห็นเด่นชัด เมื่อบริษัทแม่เตรียมจะก้าวเข้ามาสนับสนุนการทำธุรกิจให้แก่บริษัทลูกแห่งนี้แล้ว(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)

ผู้บริหารที่ดูแล 16 สายงานหลัก ผู้บริหารที่ดูแล 16 สายงานหลัก ภายหลังการควบรวมกิจการระหว่างธนาคารทหารไทย ดีบีเอสไทยทนุ และบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2547)

จัดทัพลงตัว ภายหลังเสร็จสิ้นกระบวนการซื้อหุ้น การควบรวมกิจการกันระหว่างธนาคารทหารไทย ดีบีเอสไทยทนุ และบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ก็เริ่มมีความคืบหน้าขึ้น โดยเฉพาะในเรื่องตัวบุคคล(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2547)

ธนาคารทหารไทย ถามหา ถามหา "อัศวินม้าขาว"กรณี บมจ.ปูนซิเมนต์ไทย (SCC) ล้มเลิกแผนขายหุ้นเพิ่มทุนในต่างประเทศและหัน มาระดมทุนในประเทศแทน ด้วยการออกหุ้นกู้วงเงิน 1.2 หมื่น ล้านบาท ยังเป็นการก้ำกึ่งกันที่จะมองว่าเป็นความล้มเหลวครั้งสำคัญของปูนใหญ่ หรือเป็นการปรับตัวตามสถาน การณ์ได้อย่างรวดเร็วยิ่ง เพราะสภาพคล่องในประเทศมีเหลือเฟือ (นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2542)

ยุทธการสาวไส้…ทนง VS วีรศักดิ์ งานนี้ทหารไทยมีแต่เสียกับเสีย ปี 2539 ที่ผ่านมาถือว่าเป็นปีที่เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโดยรวมของทั่วโลกย่ำแย่ที่สุดในรอบหลายปี กล่าวเฉพาะที่ประเทศไทยนั้นถือว่าได้รับผลกระทบมาไม่น้อยทีเดียว แถมมีปัจจัยภายในประเทศช่วยทับถมอีกแรงก็ดูจะไปกันใหญ่ นอกจากวงการอสังหาริมทรัพย์ที่ได้รับผลกระทบโดยตรงแล้ว วงการเงิน-ธนาคารก็ดูจะไม่น้อยหน้าเช่นกันทั้งเรื่องผลประกอบการที่ลดลง, หนี้เสีย รวมทั้งปัญหาความขัดแย้งและเรื่องภาพพจน์ของผู้บริหารระดับสูงหลายท่านทั้งจากภาครัฐและเอกชน(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)

แบงก์คุณภาพฝันที่เป็นจริงได้ของ "ธนาคารทหารไทย" ธนาคารทหารไทยสร้างแผนงาน 9 ปีเพื่อกรุยทางสู่แบงก์คุณภาพ เริ่มจากการสะสางองค์กร สร้างประสิทธิภาพของคนแล้วค่อยก้าวสู่การแข่งขันเพื่อชิงมาร์เก็ตแชร์ แผนงานผ่านไปแล้วครึ่งทาง แบงก์ทหารไทยมีคุณภาพตามที่วาดหวังไว้หรือไม่ หรือมีอะไรผิดเพี้ยนไป ?!? ความมั่นอกมั่นใจของ ดร.ทนง เกิดขึ้นจากการดำเนินงานตามแผนงาน 9 ปี (2536-2544) ซึ่งเป็นหนทางสู่การเป็นแบงก์คุณภาพ นับถึงปัจจุบัน TMB เดินมาถึงครึ่งทางแล้ว(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)

กว่าจะได้จุดยืน "คุณภาพ" ยุทธศาสตร์การเป็นแบงก์คุณภาพของธนาคารทหารไทยเกิดขึ้นพร้อมกับการเข้ามาของผู้บริหารใหม่ที่มีนามว่า ดร.ทะนง พิทยะ อดีตอาจารย์มหาวิทยาลัยสาขาบริหารธุรกิจและเป็นลูกหม้อเก่าของ TMB มาก่อน เขาก้าวเข้ามารับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ในเดือนตุลาคม ปี 2535 แทน ดร.ศุภชัย พานิชภักดิ์ ที่ลาออกไปรับตำแหน่งรองนายกรัฐมนตรี สมัยรัฐบาลนายชวน หลีกภัย(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)

"ทำไม! กองทัพในแบงก์ทหารไทยไม่มีวันแยกจากไปเด็ดขาด" "แบงก์ทหารไทยกำลังตกอยู่ในภาวะวิกฤติศรัทธาจากแรงผลักของพฤษทมิฬ นับจาก พ.ศ. 2500 ถึงปัจจุบัน แบงก์ทหารไทยเพิ่มทุนไปแล้ว 10 ครั้ง ครั้งสำคัญที่ทำให้สัดส่วนถือหุ้นกองทัพลดลงคือปี 2526(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2535)

"ศุภชัย พานิชภักดิ์ "ไม่มีใครเข้าใจผม" "ผมไม่มีทางพูดอะไรเป็นเรื่องบวกได้เลยในช่วงหน้าสิ่วหน้าขวานไม่ว่าอาจารย์วีรศักดิ์จะไปพูดเรื่องเปลี่ยนชื่อ หรือแบงก์ชาติจะออกมาพูดอะไรก็ตาม เขาจ้องอยู่ทุกฝีก้าว" เจ้าของคำพูดกล่าวด้วยสีหน้าเหนื่อยหน่าย(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2535)

"ด่วนมาก" ที่ สร. 43166/2499 กระทรวงการคลัง 4 กันยายน 2499 เรื่อง กองทัพบกขอตั้งธนาคาร (นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2535)